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A 勝者と敗者

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A 勝者と敗者

かなり話題になっている記事ですが、内容的には、「そういう風に考えていた時期が私にもありました」という感じです。Geekなぺーじ : 勝者と敗者の違い現実にこの教訓の通りに行動するのはかなりの実力と勇気が必要で...

かなり話題になっている記事ですが、内容的には、「そういう風に考えていた時期が私にもありました」という感じです。

Geekなぺーじ : 勝者と敗者の違い

現実にこの教訓の通りに行動するのはかなりの実力と勇気が必要でしょう。学生や社会人になったばかりの人にはまず無理でしょうから、あまりおすすめできません。

1.勝者は間違ったときには「私が間違っていた」と言う。
敗者は「私のせいではない」と言う。

失敗の責任が自分にあるのであれば間違っていたというのもいいのですが、現実には他人の失敗まで押し付けられる可能性があるので、むやみに自分が間違っていたというのは得策ではありません。

2.勝者は勝因は「運が良かった」と言う。例え運ではなかったとしても。
敗者は敗因を「運が悪かった」と言う。でも、運が原因ではない。

勝ちまくっているのであれば余裕をぶっこいて「運が良かった」というのもいいのですが、たまにしか勝てないというのが現実なので、できるだけ自分の成果をアピールした方が賢明です。でなければ誰も評価してくれません。

3.勝者は敗者よりも勤勉に働く。しかも時間は敗者より多い。
敗者はいつでも忙しい。文句を言うのに忙しい。

過労死には気をつけて。生き残った人こそが真の勝者です。

4.勝者は問題を真っ直ぐ通り抜ける。
敗者は問題の周りをグルグル回る。

問題の本質を指摘すると誰かが怒り出すので、やむをえず場当たり的な対応をしなければならない場合はどうすれば良いのでしょうか。

5.勝者は償いによって謝意を示す。
敗者は謝罪をするが同じ間違いを繰り返す。

過ちを犯して償いをしたら敗者に転落してしまうのではないでしょうか。

6.勝者は戦うべきところと妥協すべきところを心得ている。
敗者は妥協すべきでないところで妥協し、戦う価値がない所で戦う。

結果として勝ったのであればそのプロセスが正当化されるというやつですね。戦うべきところと妥協すべきところが行動を起こす前からわかるのであれば苦労は無いのですが、歴史を振り返ればそうではないことがわかるはず。

7.勝者は「自分はまだまだです」と言う。
敗者は自分より劣るものを見下す。

敗者を見下す勝者が多いのはどう説明したら良いのでしょう。

8.勝者は自分より勝るものに敬意を払い学び取ろうとする。
敗者は自分より勝るものを不快に思い、アラ捜しをする。

自分より勝るものから学ぶのは、自分より勝るものを打ち負かすためではないのでしょうか。表面的には敬意を払っているようでも本心では敵意をもっているように思えます。

9.勝者は職務に誇りを持っている。
敗者は「雇われているだけです」と言う。

実際に誇りをもてないような程度の扱いしか受けていないのなら「雇われているだけです」というのは当然のことでしょう。

10.勝者は「もっと良い方法があるはずだ」と言う。
敗者は「何故変える必要があるんだ？今までうまくいっていたじゃないか」と言う。

何かを変えたら必ず状況が良くなるとは限らないのですから、いままでうまくいってた方法を変えるのであれば理由くらい聞くでしょ。

なにはともあれ、人生の勝ち負けについての話が人の関心を引ける話題であるのは間違いなさそうです。

それにつけてもYahooの威力よ

読者の関心が引ける話題だからこそYahoo!ニュースでも取り上げられたのでしょう。

[1063] Posted by kagahiro at 2007/09/04 04:51:29
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A 「ニコニコ動画」に民主党の小沢代表が登場で騒動に

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A 「ニコニコ動画」に民主党の小沢代表が登場で騒動に

動画の中にユーザーがコメントをつけることができる「ニコニコ動画」で、民主党のマニフェストを語った民主党の小沢一郎代表のメッセージ動画が配信されているが、その動画にコメントをつけた多数のユーザーがアカウ...

動画の中にユーザーがコメントをつけることができる「ニコニコ動画」で、民主党のマニフェストを語った民主党の小沢一郎代表のメッセージ動画が配信されているが、その動画にコメントをつけた多数のユーザーがアカウントを停止されちょっとした騒動になっている。

「ニコニコ動画」に民主党の小沢代表登場、コメントは24時間監視

ニワンゴは、「海外では大統領選で動画共有サイトを使用した例があり、日本でもそういった流れが作れないかと民主党に提案した」と説明。

まあ、「ニコニコ動画」のユーザー層を考えると民主党、自民党はもちろんどこの政党の動画でもコメントは荒れるとは思うので、ニワンゴの意図は理解できないでもないですがニコニコ動画でやるのはいくらなんでも無謀でしょう。

大変多くの書き込みがありましたので、その判断基準はかなりおおざっぱになっていますので、実際には真面目とおもわれる書き込みなのに、いやがらせと判断されてコメント禁止されたかたもいます。

これではコメントの内容をきちんと判断せずにかたっぱしから消しましたと言っているようなものですね。ユーザーに対するサービスのあり方としてはどうなのでしょう。

ニコニコの小沢代表の動画に書き込んだらコメント禁止になった
コメント規制されているかたについて

[1056] Posted by kagahiro at 2007/07/11 20:09:49
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A Japan Linux Conference 2007 発表者募集

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A Japan Linux Conference 2007 発表者募集

「Japan Linux Conference」は、オープンソース・ソフトウェアや自由(フリー/リブレ)ソフトウェアに関するさまざまな話題を、広く発表者を募って討議する、日本Linux協会主催のカンファレンスで、ソースコード・レベ...

「Japan Linux Conference」は、オープンソース・ソフトウェアや自由(フリー/リブレ)ソフトウェアに関するさまざまな話題を、広く発表者を募って討議する、日本Linux協会主催のカンファレンスで、ソースコード・レベルでの高度な議論を自由に行える場として、1998年から開催されている。

2007年9月13日(木) 〜 2007年9月14日(金)に開催される「Japan Linux Conference 2007」の論文募集が開始されており、採択された論文の中で最も優れたものが「Japan Linux Conference Award」として表彰され、副賞としてトロフィーと賞金20万円が贈呈される。

論文応募要綱は以下の通り。

応募締切：
2007年7月9日(月) 23:59:59 +0900

提出形式：
論文の場合は、 標準的な学会投稿論文形式 (フルペーパ)、A4 2段組 6〜10ページ程度 (フォーマットは PDF)。チュートリアルの場合は、発表 (1時間程度) の概要説明、A4 2〜3ページ (フォーマットは PDF)。

提出先：
lc-office@linux.or.jp

採否通知：
2007年8月6日(月)

カメラレディ提出締切：
2007年8月27日(月) (フォーマットは PDF)

言語：
日本語または英語

Japan Linux Conference 2007 発表者募集のおしらせ

[996] Posted by kagahiro at 2007/03/12 00:13:44
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A 東証一部上場のドワンゴが2chで技術者募集、ただし大卒未満限定

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A 東証一部上場のドワンゴが2chで技術者募集、ただし大卒未満限定

着メロ配信などを行っている東証一部上場企業のドワンゴが、掲示板「２ちゃんねる」の管理人「西村博之」氏と協力して、「２ちゃんねる」での求人広告を開始（３月３１日まで）した。募集は通常のバナー掲示などでは...

着メロ配信などを行っている東証一部上場企業のドワンゴが、掲示板「２ちゃんねる」の管理人「西村博之」氏と協力して、「２ちゃんねる」での求人広告を開始（３月３１日まで）した。募集は通常のバナー掲示などではなく、いくつかの掲示板に募集専用のスレッドを作成し、そこで募集概要の掲示と応募希望者を募るという方法で行われる。ドワンゴでは、「２ちゃんねる」のユーザーが、日本のネット文化の流行を多く先導したことを高く評価し、その中から優秀な人材を発掘したいとしている。

募集詳細のスレッド

■応募資格
□年齢制限あり。17歳から22歳まで。
□学歴制限あり。中卒または高卒の方のみ。大学在籍者の場合は卒業の意志のない方に限らせていただきます。
□プログラム開発の能力がある方。JAVA,PHP,C++,ActionScriptのどれかでがんばっていること。
□日本語で十分にコミュニケーションがとれる方。

待遇は月額180,000円〜、裁量労働制(1日8時間のみなし労働)だそうです。これに比べれば、日本経団連が導入しようとしているホワイトカラー・エグゼンプションなんてかわいいものですね。もちろん、問題の本質はホワイトカラー・エグゼンプションと同じですが。

残業代の出ない仕事

裁量労働やフレックスタイムは、会社側からみれば限りなく請負に近い。与えた仕事を完成させてくれれば文句は言わない。しかし、与える仕事の質や量は会社の「裁量」会社の「自由」なのだ。

第１回　あなたはＳＥ？プログラマー？　裁量労働制、正しく適用すべし ビジネス-ＩＴ業界のコンプライアンス診断:IT-PLUS

裁量労働制の対象となる業務はＩＴ関係の仕事では、（１）情報処理システムの分析・設計の業務、（２）システムコンサルタントの業務、（３）ゲーム用ソフトウエアの創作の業務に限られている。

プログラマに対して裁量労働制を適用するのは違法のようですが、ここら辺は問題ないのでしょうか。

[985] Posted by kagahiro at 2007/02/20 03:17:30
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A はてな、動画サービス「Rimo(リィモ)」を開始

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A はてな、動画サービス「Rimo(リィモ)」を開始

はてなが、テレビを見るようにインターネット動画共有サイト「YouTube」の人気動画が視聴できる新サービス「Rimo(リィモ)」を開始した。「Rimo(リィモ)」では、「文字を書き込む」「検索する」「設定項目を入力する」...

はてなが、テレビを見るようにインターネット動画共有サイト「YouTube」の人気動画が視聴できる新サービス「Rimo(リィモ)」を開始した。

「Rimo(リィモ)」では、「文字を書き込む」「検索する」「設定項目を入力する」といった操作をする必要がなく、ページを開くだけでテレビのように「YouTube（ユーチューブ）」の人気動画が次から次に流れるため、ゆったりとした時間を一緒に過ごすテレビのように、のんびりと使っうことができる。

はてなの日記 2007-02-16

すこし見てみましたが、ADSLだと動画が途中で止まってしまいます。これは、ユーザー側の回線の問題でしょうからしょうがないとしても、配信されている動画の内容から考えると、JASRACがクレームをつけてくるのは確実だと思います。いくらなんでもジャニーズ系は表示されないようにしないとまずいでしょう。

(追記あり)

[982] Posted by kagahiro at 2007/02/18 17:48:50
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A Binary 2.0 カンファレンス2006

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A Binary 2.0 カンファレンス2006

Binary 2.0 カンファレンス2006 なるものが 2006年12月15日に、Binary 2.0 カンファレンス実行委員会によって開催されるそうです。主催 - Binary 2.0 カンファレンス実行委員会 (協力 Shibuya.pm)日時 - 2006年12月1...

Binary 2.0 カンファレンス2006 なるものが 2006年12月15日に、Binary 2.0 カンファレンス実行委員会によって開催されるそうです。

• 主催 - Binary 2.0 カンファレンス実行委員会 (協力 Shibuya.pm)
  
• 日時 - 2006年12月15日 (金) 18:30-21:00 (18:00 開場)
  
• 会場 - 神保町三井ビル 17F 株式会社インターネットイニシアティブ (IIJ) 大会議室
  
• 参加費 - 無料
  
• 事前登録 - 定員100名
  
• プログラム 内容・順番・時間などは予告なく変更する場合があります。

ブログラム概要

• 開会の辞 - 高林哲
  
• Hello, binary world - 佐藤祐介
  
• X日で作る仮想マシンモニタ（に向けて） - 金田憲二
  
• getcontextの - 田中哲
  
• マルチコア時代の並列プログラミング：ロックとメモリオーダリング - 中村実
  
• ライトニングトーク 5分 x 5本

Binary 2.0 というのがどいうことなのかは私はわかりませんが、おそらくバイナリーエディターなどで16進数を直打ちして、インターネットの基盤を支えるようなものすごいプログラムを作っている人達の集まりではないかと予想されます。

Binary 2.0カンファレンス2006

多分、プログラマ向けのイベントだと思いますが、サイトのプログラム詳細を見ただけではその実態は皆目見当もつかないので、物見遊山も兼ねて実態を探るため登録の申し込みをしてみました。もちろん、私はBinary 2.0 カンファレンス実行委員会とは何の関係もありません。

(追記あり)

[938] Posted by kagahiro at 2006/12/10 00:46:17
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A ワンランク上の処世術、5秒でできる自信過剰な上司への対応

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A ワンランク上の処世術、5秒でできる自信過剰な上司への対応

残念ながら日本の企業では、下記の記事のように教育と称して部下をいびりながら自分の言いなりになるように仕向けることが頻繁に見られます。このような事例は年功序列制度が根強く残っている大企業では顕著ですので...

残念ながら日本の企業では、下記の記事のように教育と称して部下をいびりながら自分の言いなりになるように仕向けることが頻繁に見られます。このような事例は年功序列制度が根強く残っている大企業では顕著ですので、特に大企業で仕事をしている場合は十分に注意して対応する必要があります。

5分で人を育てる技術 (5)言うことを聞かない“自信過剰な部下”

芦屋：坂本，この「貴方の営業ご担当者様が販売活動しやすいように工夫しています」という表現は，抽象的で意味不明じゃないか。意味が分からないから，「先方へのアピール」になってないんじゃないか。説得力もないよ。ここは，具体的な事例を使って修正すべきだな。どう修正すればいいか考えてよ。

坂本：いや，ここはこれでいいんですよ。この文章はあえて抽象的でいいんです。いろいろ，イメージを膨らませてもらう効果が出ればいいんですよ。

芦屋：駄目だよ。そんなんじゃ「いい加減な提案」と思われてしまうよ。もっと，訴求力を持たせなきゃ。それには，具体的に書いた方がいい。

坂本：なんで，そう言い切れるんですか？絶対正しいといえるんですか。なら，変えますけど。

芦屋：そういう問題じゃないだろ。お前が自主的に変えなきゃ意味ないだろ。納得して変えなきゃ，何もならないだろ。

坂本：自分は，これでよいと思うんですよ。でも，変えろというなら，変えますよ。私は，芦屋さんの部下ですしね。

芦屋：お前，嫌な言い方だな。まあ，分かった。じゃあ。俺はいいよ。もう，言わない。俺はチェックしないから，次長と部長に見せてきなさい。

坂本：そうですか。じゃ，そうさせてもらいますよ。

芦屋：どうした坂本，次長，部長はOKか。

坂本：・・・

芦屋：なんか問題あったのか？

坂本：次長も，部長も「こんなのわからん」と怒ってしまいました。お前の話は聞かないと言われました。

芦屋：ふーん，そうなの。なんて言われたの？

坂本：・・・二人とも芦屋さんと同じこと言ってました。

芦屋：へえ・・・奇遇だね。それで，修正して説明したの？

坂本：はい・・・でも，何回もっていってもOKでないんです。

芦屋：そうか，大変だな。

坂本：最後には，芦屋に見てもらわないと，俺たちは見ないと言われました。

芦屋：ふーん。でも，お前，俺の言うことは聞かないじゃん。言うこと聞けないヤツに指導する気はないよ。

坂本：いや，お願いしたいのですが・・・

芦屋：勘弁してよ。

坂本：・・・

芦屋：分かった。上手くいくか分からないけど，俺の言うように修正してみようか。それで，二人で次長と部長に説明しよう。

こんな感じで，坂本に資料を修正させました。そして，次長と部長に資料見せると，一発でOKがでたのです。すっかり意気消沈していた坂本は，嬉しそうに笑顔になりました。ほっとしたのでしょう。生意気な坂本の表情はありませんでした。

これ以降，坂本は私の言うことを何でも聞くようになりました。あんなに生意気だった坂本が，なぜ，芦屋の言うことをハイハイ聞くのか，周囲は不思議がりました。

それは，私が，そういう工夫をしたからです。次長と部長には「口裏を合わせて」おきました。坂本に絶対OKを出さないようにお願いしていたのです。非常にみえみえの仕掛けなのですが，この方法はよく効きます。

坂本との会話５分×２回。次長部長との口裏あわせ時間５分。合計１５分で，坂本はすっかり素直になったのでした。

3倍の時間を費やしておいて「5分で人を育てる技術」というのは少々強引過ぎるのではないかという点はさておくとして、芦屋氏が費やした時間は15分ですが、坂本君はこのために一日時間を無駄にしてしまいました。坂本君はいったい何を間違えたのでしょうか？

坂本君はがとるべき部下としての正しい対応は、ダメ出しされた時点で「芦屋さんのおっしゃる通りです。すぐに修正いたします。」というものです。そうすれば、自分の時間を無駄にすることも次長や部長を煩わせることもなかったはずです。

ただし、この事例では「具体的な事例を使って修正すべき」という芦屋氏の主張の方が正しいのですが、もし上司の主張が明らかに間違っているような場合は、どう答えればよいのでしょうか？

もちろん、ひと呼吸おいて「おっしゃる通りです。すぐに修正いたします。」と答えるのが正解です。

それでは仕事がうまく行かないのではないかと思われるかも知れませんが、それは部下ごときが気にすることではありません。このような組織では、上司に逆らって仕事がうまくいっても評価されることはありませんが、上司に逆らって仕事に失敗した場合の評価は最悪です。リスクとリターンを考えれば自分にとってどうすれば得かは明白なはずです。

ただし、このような上司の場合、失敗の責任部下にを押し付けてくることが十分に考えられるので、その点は考慮が必要です。そのためにも上司と無用の言い争いをして時間を無駄にするのは避け、どうしたら火の粉を振り払うかを考えるために有効活用すべきです。

あなたは会社や上司のために生きているのでしょうか？もちろん違いますね。このような会社組織で昇進を目指すにしろ、独立するなど他の方法で成功を目指すにしろ、自分の利益にならないパワーゲームで時間を無駄にするには人生は短すぎます。限られた時間は会社や上司のために使うのではなく、自分の生活を向上させるために使いましょう。

参考記事：
人を育てられると思ったら負けだと思っている
優秀な人材に変身するキッカケに出会うか、未熟なまま老いていくか
[連載LifeHack] 5分間で仕事を上司に丸投げする方法

[936] Posted by kagahiro at 2006/12/08 22:20:59
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A FON（フォン）が日本でサービス開始

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A FON（フォン）が日本でサービス開始

無線ルータを自分の利用回線に接続することで、他のユーザーが利用できるアクセスポイントを開設できる無線LAN共有サービス「FON（フォン）」が、2006年12月4日から日本でもサービスを開始した。オープニング・プロモ...

無線ルータを自分の利用回線に接続することで、他のユーザーが利用できるアクセスポイントを開設できる無線LAN共有サービス「FON（フォン）」が、2006年12月4日から日本でもサービスを開始した。オープニング・プロモーションとして、2006年12月5日から12月9日まで、5daysキャンペーンが実施され、キャンペーン期間中は、FONの専用ルーター「La Fonera」が無料で提供される。

FON JAPANのウェブサイト

無線LAN共有サービスの「FON」が日本上陸--ルータの無償配布も（CNET Japan）

FONではユーザーを3種類に区分している。1つ目はルータを購入して自宅に設置し、アクセスポイントを無料で開放するかわりに、他のユーザーが解放しているアクセスポイントを自由に利用できる「Linus（ライナス）」。2つ目は、ルータを購入し自宅に設置し、アクセスポイントを有料で開放するかわりに、ほかのアクセスポイントの利用が有料の「Bill（ビル）」。3つ目は、ルータを購入してアクセスエリアを開放するのではなく、有料でアクセスエリアを利用する「Aliens（エイリアン）」だ。

現在欧米で提供されているサービスでは、AliensやBillへの課金による収益をビジネスの中心にしている。AliensやBillは24時間の利用で3ドルの利用料をFONに支払うことで、LinusやBillが提供するアクセスポイントを利用できる。一方Billは、手数料などを除いた売上高の半分をPayPal経由で受け取ることができる。

24時間で3ドルの利用料というのは安いのか高いのかいまいち判断しかねるところですが、外出先でインターネットを利用することが多いユーザー以外にはあまりメリットはないような気もします。まあ、都心に住んでいる人ならBillで稼げるかもしれませんが、住宅地では無理そうです。

ISPによっては契約ユーザー以外のネットワーク接続を規約で禁止している場合などもあるほか、ISPのインフラをただ乗りしているのではないかという意見については、レベニューシェアによる提携が成功していることを強調。

ISPからのただ乗り批判は当然出てくるでしょうね。特にNTT系は強硬そうです。

[930] Posted by kagahiro at 2006/12/05 14:34:26
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A Vista Wiki を公式サイトと勘違い、マイクロソフト元会長古川氏

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A Vista Wiki を公式サイトと勘違い、マイクロソフト元会長古川氏

マイクロソフトの最新OS Windows Vista は最低の品質と自身のブログで発言していた、マイクロソフト日本法人の元会長古川氏がニュースサイト「GIGAZINE」が管理する FAQ - Windows Vista Wiki をマイクロソフトの公式...

マイクロソフトの最新OS Windows Vista は最低の品質と自身のブログで発言していた、マイクロソフト日本法人の元会長古川氏がニュースサイト「GIGAZINE」が管理する FAQ - Windows Vista Wiki をマイクロソフトの公式サイトと勘違いし、

Q:インストールが途中で止まります。
大抵止まっていません。運が悪いと3時間ぐらい待たされますが、確実に進んでいます。根気よく。
古川コメント：「運が悪い」と表現すること自体、信じられません...運の良し悪しで、貴重な時間を費やすのは、私にとって本当に時間の無駄のように感じてします。「開運が開けてくるまで、新しいOSは使うな」ということなのでしょうか？

Q:ダウンロードできません
A:OpenIrvineを使いましょう、あるいは素直にDVD注文してください。
古川コメント：素直に注文してくださいって、アンタ何様のつもり？

Q:僕のマシンは64bit?32bit?
A:買ったメーカーか店に電話して聞いてください。64bit と聞いてぴんと来ない人は 32bit を入れた方がいいです。
古川コメント：「ぴんと来ない」のは、こんな返答をオフィシャルサイトに乗せている、企業としての姿勢でしょ!!

などと、Q&Aの一つ一つに厳しいツッコミを入れていたことが明らかになった。

元MS副社長の古川氏、2chのVista WikiをMS公式サイトと勘違いし激怒

11月25日0:46のエントリの再投稿について

以下、まんまと乗せられた古川の怒りの鉄拳、空振りの図式をお楽しみください。

件のサイト（Windows Vista Wiki）のコンテンツ作成者には決して誰かをのせようという意図はなかったと思いますよ。

Wikiとは
Wikiとは、Webブラウザを使用して複数の編集者が共同して簡単にコンテンツ作成や編集が可能なコンテンツ管理システム(CMS)のことで、Ward Cunningham氏がWikiWikiWeb」というWebサイトで使っていたプログラムが原型だが、現在ではさまざまなクローン(Wikiクローン)が存在する。Wikiを利用したWebサイトとしてフリー百科事典「ウィキペディア（Wikipedia）」が有名である。

Windows Vista 上級マニュアル 著者：橋本 和則 技術評論社 by Amalink

[916] Posted by kagahiro at 2006/11/26 21:17:43
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A ホワイトカラー・エグゼンプションで11.6兆円の残業代が失われる

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A ホワイトカラー・エグゼンプションで11.6兆円の残業代が失われる

労働運動総合研究所（労働総研）が、財界の要求に応えるかたちで厚生労働省が導入を検討している、年収400万円以上のホワイトカラーを対象に労働基準法の労働時間規制を適用を除外するホワイトカラー・エグゼンプショ...

労働運動総合研究所（労働総研）が、財界の要求に応えるかたちで厚生労働省が導入を検討している、年収400万円以上のホワイトカラーを対象に労働基準法の労働時間規制を適用を除外するホワイトカラー・エグゼンプション（労働時間規制の適用除外）が実現した場合、年収400万円以上のホワイトカラー労働者1,013万人から横取りされる賃金(残業代)総額は11.6兆円に上ると発表した。内訳は、7.0兆円が不払い労働(サービス残業)代、4.6兆円が所定外労働(支払い残業)代で、ホワイトカラー労働者１人当たり年114万円。

残業代11.6兆円の横取りを法認するホワイトカラー・エグゼンプション

大企業の研究・技術開発、営業・販売・サービス部門、中間管理職などは、月間100時間を超える残業を強要され、過労死予備軍は１万人を超えるといわれている。こうした状態は憲法や労働基準法が規定している｢健康で文化的な最低限度の生活を営む権利｣や「人たるに値する生活｣とは全く異質のものである。｢ホワイトカラー・エグゼンプション｣の導入は、労働者の生活と権利破壊を進行させることになる危険がある。

アメリカではコンピュータの関連専門職や外勤セールスマンなど特定の職種や職務を対象に行なわれているものが、「日本版ホワイトカラー・エグゼンプション」では全職種のホワイトカラーに適用しようというのが凄いですね。これが実現されたら、実質的な賃下げとなるのでトヨタやキヤノンなどの輸出企業の競争力は上がるでしょうが、ホワイトカラーの過労死が増えるのは間違いないと思います。過労死するか、会社を辞めるか、ある意味究極の選択ですね。

それにしても、会社に対する社員の忠誠心を完全に消滅させかねない制度の導入を図るとは、日本経団連は一体何を目指しているのでしょうか。私には単純に会社の利益が増えるという展開になるとは思えないのですが・・・。

ホワイトカラーエグゼンプションに関する提言
労働運動総合研究所（労働総研）
"残業代、１２兆円（１人・１１４万円）が消えます" 厚労省が導入検討の「ホワイトカラー・エグゼンプション」試算

(追記あり)

[902] Posted by kagahiro at 2006/11/13 16:40:15
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