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A ワンランク上の処世術、5秒でできる自信過剰な上司への対応

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A ワンランク上の処世術、5秒でできる自信過剰な上司への対応

残念ながら日本の企業では、下記の記事のように教育と称して部下をいびりながら自分の言いなりになるように仕向けることが頻繁に見られます。このような事例は年功序列制度が根強く残っている大企業では顕著ですので...

残念ながら日本の企業では、下記の記事のように教育と称して部下をいびりながら自分の言いなりになるように仕向けることが頻繁に見られます。このような事例は年功序列制度が根強く残っている大企業では顕著ですので、特に大企業で仕事をしている場合は十分に注意して対応する必要があります。

5分で人を育てる技術 (5)言うことを聞かない“自信過剰な部下”

芦屋：坂本，この「貴方の営業ご担当者様が販売活動しやすいように工夫しています」という表現は，抽象的で意味不明じゃないか。意味が分からないから，「先方へのアピール」になってないんじゃないか。説得力もないよ。ここは，具体的な事例を使って修正すべきだな。どう修正すればいいか考えてよ。

坂本：いや，ここはこれでいいんですよ。この文章はあえて抽象的でいいんです。いろいろ，イメージを膨らませてもらう効果が出ればいいんですよ。

芦屋：駄目だよ。そんなんじゃ「いい加減な提案」と思われてしまうよ。もっと，訴求力を持たせなきゃ。それには，具体的に書いた方がいい。

坂本：なんで，そう言い切れるんですか？絶対正しいといえるんですか。なら，変えますけど。

芦屋：そういう問題じゃないだろ。お前が自主的に変えなきゃ意味ないだろ。納得して変えなきゃ，何もならないだろ。

坂本：自分は，これでよいと思うんですよ。でも，変えろというなら，変えますよ。私は，芦屋さんの部下ですしね。

芦屋：お前，嫌な言い方だな。まあ，分かった。じゃあ。俺はいいよ。もう，言わない。俺はチェックしないから，次長と部長に見せてきなさい。

坂本：そうですか。じゃ，そうさせてもらいますよ。

芦屋：どうした坂本，次長，部長はOKか。

坂本：・・・

芦屋：なんか問題あったのか？

坂本：次長も，部長も「こんなのわからん」と怒ってしまいました。お前の話は聞かないと言われました。

芦屋：ふーん，そうなの。なんて言われたの？

坂本：・・・二人とも芦屋さんと同じこと言ってました。

芦屋：へえ・・・奇遇だね。それで，修正して説明したの？

坂本：はい・・・でも，何回もっていってもOKでないんです。

芦屋：そうか，大変だな。

坂本：最後には，芦屋に見てもらわないと，俺たちは見ないと言われました。

芦屋：ふーん。でも，お前，俺の言うことは聞かないじゃん。言うこと聞けないヤツに指導する気はないよ。

坂本：いや，お願いしたいのですが・・・

芦屋：勘弁してよ。

坂本：・・・

芦屋：分かった。上手くいくか分からないけど，俺の言うように修正してみようか。それで，二人で次長と部長に説明しよう。

こんな感じで，坂本に資料を修正させました。そして，次長と部長に資料見せると，一発でOKがでたのです。すっかり意気消沈していた坂本は，嬉しそうに笑顔になりました。ほっとしたのでしょう。生意気な坂本の表情はありませんでした。

これ以降，坂本は私の言うことを何でも聞くようになりました。あんなに生意気だった坂本が，なぜ，芦屋の言うことをハイハイ聞くのか，周囲は不思議がりました。

それは，私が，そういう工夫をしたからです。次長と部長には「口裏を合わせて」おきました。坂本に絶対OKを出さないようにお願いしていたのです。非常にみえみえの仕掛けなのですが，この方法はよく効きます。

坂本との会話５分×２回。次長部長との口裏あわせ時間５分。合計１５分で，坂本はすっかり素直になったのでした。

3倍の時間を費やしておいて「5分で人を育てる技術」というのは少々強引過ぎるのではないかという点はさておくとして、芦屋氏が費やした時間は15分ですが、坂本君はこのために一日時間を無駄にしてしまいました。坂本君はいったい何を間違えたのでしょうか？

坂本君はがとるべき部下としての正しい対応は、ダメ出しされた時点で「芦屋さんのおっしゃる通りです。すぐに修正いたします。」というものです。そうすれば、自分の時間を無駄にすることも次長や部長を煩わせることもなかったはずです。

ただし、この事例では「具体的な事例を使って修正すべき」という芦屋氏の主張の方が正しいのですが、もし上司の主張が明らかに間違っているような場合は、どう答えればよいのでしょうか？

もちろん、ひと呼吸おいて「おっしゃる通りです。すぐに修正いたします。」と答えるのが正解です。

それでは仕事がうまく行かないのではないかと思われるかも知れませんが、それは部下ごときが気にすることではありません。このような組織では、上司に逆らって仕事がうまくいっても評価されることはありませんが、上司に逆らって仕事に失敗した場合の評価は最悪です。リスクとリターンを考えれば自分にとってどうすれば得かは明白なはずです。

ただし、このような上司の場合、失敗の責任部下にを押し付けてくることが十分に考えられるので、その点は考慮が必要です。そのためにも上司と無用の言い争いをして時間を無駄にするのは避け、どうしたら火の粉を振り払うかを考えるために有効活用すべきです。

あなたは会社や上司のために生きているのでしょうか？もちろん違いますね。このような会社組織で昇進を目指すにしろ、独立するなど他の方法で成功を目指すにしろ、自分の利益にならないパワーゲームで時間を無駄にするには人生は短すぎます。限られた時間は会社や上司のために使うのではなく、自分の生活を向上させるために使いましょう。

参考記事：
人を育てられると思ったら負けだと思っている
優秀な人材に変身するキッカケに出会うか、未熟なまま老いていくか
[連載LifeHack] 5分間で仕事を上司に丸投げする方法

[936] Posted by kagahiro at 2006/12/08 22:20:59
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A オーマイニュースがブロガーに勝てない三つの理由

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A オーマイニュースがブロガーに勝てない三つの理由

マスコミやネットメディアでの露出に加え、鳥越編集長による「2chはゴミため」発言やそれに反発した２ちゃんねらーによる釣り記事などで話題になり、当初は大量の閲覧者を集めることになった「オーマイニュース」です...

マスコミやネットメディアでの露出に加え、鳥越編集長による「2chはゴミため」発言やそれに反発した２ちゃんねらーによる釣り記事などで話題になり、当初は大量の閲覧者を集めることになった「オーマイニュース」ですが、その後は1日20万ページビュー程度と一定の水準で推移しており、月間ページビュー1,500万の目標を達成できる可能性はなさそうです。また、年内に1万人の目標だった市民記者についても2,513人(11月28日時点)にとどまっており、市民記者の確保という面でも目標の実現はほぼ絶望的なようです。

２ちゃんねるやブログとは異なった市民記者による事実の報道を行い、収入はバナー広告から得るというオーマイニュースのビジネスモデルは本当に成立し得るのでしょうか。残念ながら、私は以下の三つの理由によって２ちゃんねるやブログとの競争に勝つことはできず、オーマイニュースのビジネスモデルの破綻は避けられないと考えています。

・記事作成コストが高い
・インターネットの幹線から外れているため集客が困難
・記事に面白さがかかける

記事作成コストが高い
記事を公開する前におそらく高給と思われる編集部記者で構成される編集部によって事実の確認や編集を行なうため、編集部の人件費も記事一つ一つに上乗せされることになり、記事一本あたりのコストが、単に自分で作成した記事を掲載するだけのブロガーと比較するとどうしても高くなってしまう。

インターネットの幹線から外れているため集客が困難
オーマイニュースではRSSフィードの配信がなく、トラックバック、更新pingなどブログや先進的なニュースサイトなどでは既に導入されている他サイトとの連携機能が利用できなため、Web 2.0的なサービスを提供している他サイト経由での集客が困難である。つまり、今後のインターネットにおける情報の流れの中心から外れてしまっている。また、市民記者として登録しないとコメントもできないため、市民記者以外の閲覧者がリピーターとして定着する可能性も低いと考えられる。

記事に面白さがかかける
オーマイニュースでは市民記者の書いた原稿を編集部がチェックするという仕組みであるため、記者本人による自制や編集部による検閲によって、面白い記事が掲載される可能性が低い。ブロガーが書く記事の全てが面白いというわけではないが、著者が自由に書いた記事の方がより著者の個性が強くでるため、その信憑性はともかくとしてより面白い記事になるものである。そして、真面目な記事より面白い記事の方がページビューが多いというのは、J-CAST ニュースやnewsing（ニューシング）などのランキングを見ても明らかである。

つまり、反オーマイニュースの２ちゃんねらーの存在がどうこうという以前に、そのビジネスモデル自体に構造的な問題があるということです。

参考記事：
「オーマイニュース」 日本も韓国も苦戦中
ブログでも2chでもない「市民新聞」とは――オーマイニュース鳥越編集長に聞く

(追記あり)

[927] Posted by kagahiro at 2006/12/04 05:07:49
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A 新聞社の押し紙は視聴率操作やクリック詐欺と同じなのでは？

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A 新聞社の押し紙は視聴率操作やクリック詐欺と同じなのでは？

東京都内で開かれた押し紙問題などを考えるシンポジウムに関する記事が、なにかと話題のオーマイニュースに掲載されていたのですが、「“おかしい”ことをおかしいと言えない世界」Ｑ：なぜ新聞社はそんなこと（押し...

東京都内で開かれた押し紙問題などを考えるシンポジウムに関する記事が、なにかと話題のオーマイニュースに掲載されていたのですが、

「“おかしい”ことをおかしいと言えない世界」

Ｑ：なぜ新聞社はそんなこと（押し紙）をするのか？
Ａ：日本の全部の新聞社が押し紙をやっているわけではないが、押し紙をする新聞社側の動機としては、広告とのからみが大きい。広告収入は、部数がどれだけあるかによって大きく違ってくる。この“部数”は押し紙を含んだものになっているのが現状だ。

これは実際には購読者いない（当然広告効果はない）部数についても広告主に対して広告料を請求しているということですよね。オーマイニュースの記事では販売店の損害が中心に取り上げられていますが、テレビ局が視聴率を操作したり、ネットメディアがクリック詐欺をするの実質的に同じことになので、広告主にとっても大問題だとおもうのですが。

[919] Posted by kagahiro at 2006/11/28 19:51:49
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A オーマイニュースのオピニオン会員追放劇

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A オーマイニュースのオピニオン会員追放劇

市民記者からの、「記事の内容とは関係のない書き込みを何とかしてほしい」「誹謗中傷がひどすぎる。これでは議論にならない」「ほかのサイトのURLを貼るのはいかがなものか」「記事を削除してほしい」「『ひと言』欄...

市民記者からの、「記事の内容とは関係のない書き込みを何とかしてほしい」「誹謗中傷がひどすぎる。これでは議論にならない」「ほかのサイトのURLを貼るのはいかがなものか」「記事を削除してほしい」「『ひと言』欄を読むのが怖い。もう記事を書きたくない」、そして「このような誹謗中傷を書き込まれるなら、市民記者を辞めたい」などといった要望から、「この記事に一言」欄の運用方法について議論が続けられていたオーマイニュースだが、2006年11月10日のオーマイニュース鳥越俊太郎編集長のこの記事にひと言」欄への参加方法を改定しますという宣言によって、2006年11月17日正午をもってオピニオン会員は廃止され、市民記者以外は「この記事に一言」欄に投稿できなくなった。

この件に関して、ベストセラーとなった「グーグル―Google 既存のビジネスを破壊する」の著者にしてオーマイニュース非常勤編集委員でもある、佐々木俊尚氏のCNET Japan ブログ「ジャーナリストの視点」において、オーマイニュース編集部によるウェブサイトでの説明とは異なるオピニオン会員は廃止へのプロセスが明らかにされた。

平野日出木さん、本当にそれでいいんですか？(上)
平野日出木さん、本当にそれでいいんですか？(下)

しかし平野デスクは私に対し、ミーティングの場で「とりあえず意見を求めたという形だけを作れば、それでＯＫなんじゃないの？」と言い出したこともあり、その発言に私はかなり仰天したのだった。

これはこれで予想通りなのですが、

……しかし私は、まだこのオーマイニュースという場所の可能性に一筋の光明を期待している。何度も何度も言い続けていることだが、もうしばらくは付き合いたいと思っている。かなりあちこちで「内部批判の暴露原稿みたいなものを外部のメディアで書いて、頭がおかしいんじゃないか？」と非難されてきた。だがこうやってオーマイニュースの問題点をパブリックな場所で表出していくことで、どこかで何かの可能性を見いだすことができるのではないかと思っているし、そう信じたい。それはかなりドンキホーテ的な行為だと自分でも重々承知しているのだが……。

なぜ佐々木氏がオーマイニュースに可能性を期待しているのかよくわかりません。上記の記事の内容から考えてもオーマイニュース内で決定権を持っている人々が佐々木氏の意見を意思決定に反映させていないのは明らかだと思われます。佐々木氏にはオーマイニュースを見捨てることができない特別な理由でもあるのでしょうか。私には、佐々木氏やブロガーとオーマイニュースのシンポジウムを開催してオーマイニュースに対するネット上の批判をかわそうとした（うまくいかなかったようですが）著名ブロガーの藤代裕之氏は、ネットでの知名度を既存メディアの人間がネットへ進出するための足がかりとして利用されているようにしか思えません。

関連情報
これからのオーマイニュースに向け意見交換
絶筆宣言！

(追記あり)

[918] Posted by kagahiro at 2006/11/27 17:53:04
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A ブログに書いたコメントを一括管理できるサービス

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A ブログに書いたコメントを一括管理できるサービス

ネットエイジがユーザーがブログに書いたコメントを一括管理するサービス「coComment」の日本語版を開始しました。ネットエイジが提供しているSaaf IDを取得すれば無料で利用できます。ブログにつけたコメントの「そ...

ネットエイジがユーザーがブログに書いたコメントを一括管理するサービス「coComment」の日本語版を開始しました。ネットエイジが提供しているSaaf IDを取得すれば無料で利用できます。

ブログにつけたコメントの「その後」がわかるcoComment（CNET Japan）

さらに、自分が書いたコメントの一覧を自分のブログに掲載できるブログパーツも用意する。「これまではコメントを書いても相手のサイトにしか表示されなかったが、coCommentのブログパーツを使えば自分のブログの1コンテンツとして表示できる」（佐藤氏）

これはいいですね。ブログによってはせっかく頑張って書いたコメントを消されてしまうことがありますからね。自分の書いたコメントが自分で管理できるのは非常にありがたいです。このサービスは非常に良いのではないでしょうか。

Movable TypeやWordPressなどのブログソフトにcoCommentの機能を統合する方法について書かれたページ

このページに掲載されていない、他のブログサービスにcoCommentを統合した方は、ぜひわたしたちにお知らせください。

とりあえず、語句ログのシステム（59Tracker）にcoCommentを統合してみました。問題がないようなら59Trackerへの統合方法を公開して報告してみようと思います。

[910] Posted by kagahiro at 2006/11/21 18:22:39
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A 語句ログのシステムをバージョンアップ

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A 語句ログのシステムをバージョンアップ

語句ログのシステムをこれまでの 59Tracker 1.0 から 59Tracker 2.0（アルファ版）にバージョンアップしました。見た目はそれほど大きな変化はないと思いますが、タグ機能が追加された代わりに、カテゴリはなくなって...

語句ログのシステムをこれまでの 59Tracker 1.0 から 59Tracker 2.0（アルファ版）にバージョンアップしました。

見た目はそれほど大きな変化はないと思いますが、タグ機能が追加された代わりに、カテゴリはなくなっています。検索機能を改善したはずだったのですが、現状では多少問題が残っているので、サイト内検索はグーグルの検索ボックスを利用していただければ幸いです。

なお、59Tracker 2.0（アルファ版）は近日中に 59Tracker のダウンロード にて公開する予定です。

[903] Posted by kagahiro at 2006/11/15 05:08:49
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A 高校必修科目履修漏れ問題

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A 高校必修科目履修漏れ問題

該当者多数で大騒ぎになっている高校の必修科目履修漏れですが、未だに隠している高校もあるようです。履修不足：高３男子告発「学校は潔く認めて」（MSN毎日インタラクティブ）男子生徒によると、時間割では世界史と...

該当者多数で大騒ぎになっている高校の必修科目履修漏れですが、未だに隠している高校もあるようです。

履修不足：高３男子告発「学校は潔く認めて」（MSN毎日インタラクティブ）

男子生徒によると、時間割では世界史となっているが授業内容は現代社会で、教科書も現代社会のものが使われていたという。これまで教師からは「現代社会は世界史と似ているところがあるからいいんだ」との説明を受け、男子生徒も「そういうものなのかな」と思っていたという。全国で問題が発覚した後も教師は「大丈夫」と同様の説明をしているという。

こうした学校側の姿勢について、高校生はライブドアの堀江貴文前社長（３４）＝公判中＝らによる証券取引法違反事件を引き合いに出し、「先生は『金を稼ぐために何をやってもいいというのはおかしい。社会のルールではやってはいけないことだ』と話していたのに、受験のためには何をやってもいいというのと同じではないか」と批判する。

黙ってればバレないとでも考えているのでしょうか。

「虚偽記載が判明した場合は入学を取り消す」と発表している大学もあるわけですから、後から露見したらその学校の卒業生は入試で合格したとしても後で入学取り消しになってしまいます。これでは、自分の保身のためには生徒などどうなろうとかまわないと言っているようなものです。

[ゴーログ]　世界史の視点から「経済」を語ろう！

このためか、私は「経済」を評価する際には、「国家の盛衰」という長い時間軸で評価するという癖があります。正直言って、多くのエコノミストが必死になって予測している、上がれば下がり、下がれば上がる、という景気循環そのものにはあまり関心がありません。

経済を語るためにも世界史は必要なようですので、生徒の将来のため履修漏れがあるなら公表し、補修を行なってあげて欲しいものです。

必修科目履修漏れ高校リスト

[897] Posted by kagahiro at 2006/11/07 10:45:24
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A 「0円」広告は効果有り

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A 「0円」広告は効果有り

「0円」なのは様々な条件を満たした場合だけで、利用状況によっては利用者に大きな金銭負担となる可能性も高いため、ネットでは不評なソフトバンクモバイルの「0円」広告ですが、MNP開始後の携帯電話端末販売数の推移...

「0円」なのは様々な条件を満たした場合だけで、利用状況によっては利用者に大きな金銭負担となる可能性も高いため、ネットでは不評なソフトバンクモバイルの「0円」広告ですが、MNP開始後の携帯電話端末販売数の推移を見る限り販促効果はかなりあるようです。

MNP開始後の携帯電話端末販売数、通常時の約2倍に--GfK（CNET Japan）

キャリアごとの端末販売シェアをみると、MNP開始初日の10月24日はauが前週から15.4％ポイント伸ばし、予想外割こと「ゴールドプラン」の適用開始日となる10月26日はソフトバンクが9.5％伸ばす結果となった。MNP開始前と後を比べると、ドコモが5％シェア下げ、代わりにauは2％、ソフトバンクは3％上げるという結果となった。詳細は以下のとおり。

システム障害が表面化する前日の27日は25%（NTTドコモ 44%、au 31%）まで上昇しており、システム障害の原因を新料金プランが好評なためとし、システム障害がなければもっと販売台数を伸ばせたというソフトバンクモバイルの主張もかならずしも嘘とは言えないようです。

しかも、システム障害や新料金プランの問題点が新聞などのマスメディアに掲載されたあとも比較的高いシェアで推移していることや、ソフトバンクモバイルのワンセグ端末である「905SH」だけで、これだけのシェア上昇を実現している（上記記事の中でソフトバンクになっている「W45T」は「A1406PT」はauの機種）ことから考えて、現状ではauが優位と言われる携帯電話商戦ですが、利用者にとって魅力的に見える機種や料金プランさえ用意できれば、今後ソフトバンクモバイルが大きくシェアを伸ばす可能性もないとは言えないと思います。

客争奪「携帯」仁義なき戦い　ドコモ・ａｕ、比較チラシで反撃（CNET Japan）

「ソフトバンク　新料金サービス特集」と題したドコモのチラシでは、「無料になるのはソフトバンクの携帯同士。日本の携帯契約数の約８４％はドコモとａｕのユーザー」と指摘。さらに、時間帯によってはソフトバンク同士の無料通話にも制限があるこなどを挙げ、“０円”と銘打った同社の宣伝広告を全面否定している。

ＫＤＤＩの資料は、新料金プランの使用条件による実際の料金の違いをまとめたもので、「自社携帯電話同士の通話が全体の６０％以上を占めない限り割安にはならないなどの問題点が盛り込まれている」（同社関係者）という。

これはソフトバンクモバイルの意外な健闘に、NTTドコモ、KDDI両社も無視できなくなってきたということでしょう。

システム障害やある意味過大広告ともいえる「0円」広告で、今は叩かれているソフトバンクモバイルですが、経営陣は意外と手ごたえを感じているのではないでしょうか。

ソフトバンク，携帯全機種新規・機種変更0円で持ち帰り（ITPro）
公取委、ソフトバンクに新料金の説明求める--景表法抵触の可能性視野か（CNET Japan）
au、MNPを使った転入ユーザーが10万人突破（INTERNET Watch）

(追記あり)

[894] Posted by kagahiro at 2006/11/03 07:22:04
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A イーホームズ藤田社長がアパグループ耐震偽装を暴露

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A イーホームズ藤田社長がアパグループ耐震偽装を暴露

姉歯建築士による耐震偽装事件で有名になったきっこの日記でも取り上げられていますが、架空増資で有罪判決を受けたイーホームズ藤田社長がアパグループの耐震偽装を暴露しました。アパ側は事実無根と否定しています...

姉歯建築士による耐震偽装事件で有名になったきっこの日記でも取り上げられていますが、架空増資で有罪判決を受けたイーホームズ藤田社長がアパグループの耐震偽装を暴露しました。

アパ側は事実無根と否定していますが、イーホームズがアパの物件を担当していたのは事実のようです。

藤田東吾社長の告発文の内容は真実です。

藤田東吾社長がプレスリリースした告発文

「東京地裁での判決に際して、マスコミの皆様へ、そして国民の皆様へ」

今日、東京地裁で、僕に対する判決が出ます。

耐震偽装事件に関係した裁判では一番最初の判決です。

僕は、この裁判の容疑や内容については、話す意味がないと思いますのでコメントはしません。

僕を逮捕した本当の理由は、国が、アパのマンションやホテルの偽装を隠蔽するために、藤田東吾を逮捕して黙らそうとして、行なったものと考えています。

イーホームズでは、平成１８年２月に、アパグループのマンションの偽装を発見しました。アパのマンションやホテルの構造設計を一手に行なっていた、田村水落という設計事務所の水落代表がイーホームズに来社して、「こんな偽装の手法は、姉歯より俺が先に初めた」と豪語しました。「建築確認を早く取るために、構造設計にかける時間が少ないから構造計算書を偽装（改ざん）するなんて、他（の構造設計士）にも沢山いるよ」と平気で言いました。実際に、田村水落がイーホームズに申請をしていた３件の物件に偽装が発見できました。その他の物件は、役所や他機関に提出してきたと言いました。その後、アパの取締役や責任者の方が来社して、アパに関する偽装の隠蔽や計画変更を要請しました。全く、ヒューザーの時と同様です。

イーホームズで受け付けていた３件の物件の内２件は、イーホームズでは計画変更も、再計算も適わないと判断したので、現在、工事は止まったままです。取り壊しもしていません。事件が風化したら、工事を再開して、販売するのかもしれません。「アップルガーデン若葉駅前」と「アパガーデンパレス成田」です。他の１件は、川崎市の物件で、川崎市で計画変更の処理がなされました。しかし、本当に重要なことは、住民や利用者の命に被害を与える可能性であり、それは、工事中のマンションやホテルではなく、既に完成して入居済みの物件です。

僕は、国交省に対して、イーホームズで受け付けた以外のアパの物件を調査するように糾弾をしてきました。国は関知しないと言いました。アパは工事を止めませんでした。これも、ヒューザーの時と同様です。この状況が、４月まで続いた中で、４月２６日に僕は逮捕されました。逮捕自体の「見せ金」の容疑は、たとえお金はすぐに返済して誰に迷惑をかけなかったとしても、違法を行なった者として罰を受けなければいけないことだと反省しております。

多くの国民の皆様から激励のお手紙を頂きましたが、僕は以上の経過をずっと黙ってきました。もし、言ったとしても、国は隠蔽するために何をするのか分らなかったし、社員もいたので、安全を優先しました。また、アパの元谷会長が、安倍晋三官房長官（当時）の後援会である、安晋会の副会長を務めていたことも、当時は知りませんでした。
今、イーホームズの社員は、全員、再就職が決まり、新しい道を歩んでいます。そして、僕は一人になりましたが、僕が知る真実をここに語ることは、イーホームズを創業した者として、代表を務めた者として、そして２１世紀に日本に生きる者としての責任だと思います。よって、ここに発表を致します。

耐震偽装事件の本質は、決して、ヒューザーやアパだけの問題ではありません。また、法的には、確認検査制度の問題ではなく、大臣認定制度の問題のはずです。構造計算書が、偽装（改ざん）可能なレベルで、構造計算プログラムの運用プロセスを評価／認定した、財団法人日本建築センター（国の天下り機関）と国土交通省住宅局建築指導課に責任はあります。アパやヒューザーは、この観点からは被害者です。但し、デベロッパーとして、自らが作ってきたマンションやホテルの、住民や利用者の命の安全を無視してはいけません。平成18年5月22日に、北側国土交通大臣も同様の発言を国会で行ないましたが、この発言はマスコミが取り上げませんでした。官僚がマスコミを情報操作の一手に使う表れだと思っています。

よって、僕は、日本の建築行政を担ってきた一員として、この真実を公表いたします。

また、僕は、「耐震偽装」と題して、僕が知る真実を本に書きました。ペンの力によって、耐震偽装が何であったのかをお伝えするべきだと思ったからです。既に原稿は、ある出版社に入れてありますので近く出版されると思います。たとえ、僕の身に何があったとしても、イーホームズの理念であった、『２１世紀の住環境の質の向上に貢献する情報提供』を果したと、僕は思っています。

最後に、結果として、国民の皆様には、構造計算書に関わる国家の不正を公表したことで、不安と混乱をいたずらに招いてしまったことを、ここに深くお詫び申し上げます。

申し訳ありませんでした。

平成十八年十月十八日 藤田東吾

[878] Posted by kagahiro at 2006/10/19 17:48:06
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A 「mylo（マイロ）」、日本でも発売

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A 「mylo（マイロ）」、日本でも発売

ソニーが、ワイヤレスLAN環境下でインターネット接続し、Webサイトの閲覧や、チャット、インターネット電話などができる小型携帯端末、「mylo（マイロ）COM-1」を、2006年12月中旬から、ソニーのeコマースサイト「ソ...

ソニーが、ワイヤレスLAN環境下でインターネット接続し、Webサイトの閲覧や、チャット、インターネット電話などができる小型携帯端末、「mylo（マイロ）COM-1」を、2006年12月中旬から、ソニーのeコマースサイト「ソニースタイル」および、電話購入相談窓口、ソニースタイルの直営店、提携店「e-Sony Shop」などにて予約販売する（発送は2007年2月上旬の予定）と発表した。

mylo(マイロ)とは
「mylo」という名前は、「My Life Online」の頭文字に由来し、インターネットを通じて、友人や家族との気軽で簡単なコミュニケーションを実現する商品として位置付けられており、ワイヤレスLANを利用してインターネットに接続し、Webブラウザを利用したWebサイトの閲覧、音楽を通じて人とのコミュニケーションを深めるミュージック・コミュニティサービス「PLAYLOG」との連携、標準で搭載されている「Skype」や「Google Talk」を利用したチャット（メッセンジャー機能）、「Skype」を利用したインターネット電話、音楽再生、音楽ストリーミング 、動画や静止画の再生などが可能になっている。

プレスリリース
Skypeも音楽も楽しめる！ソニー、フルキーボード搭載端末「mylo」が日本でも登場（CNET Japan）

ノートPC用バッテリーのリコール問題で苦境にあるソニーですが、これは売れると思います。

[876] Posted by kagahiro at 2006/10/19 03:45:14
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