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PR case study「
PR case study」は、デジタル
PRサービスのビルコムが運営する
PR事例紹介サイト。企業の広報・宣伝担当者を対象に、BtoC企業からBtoB企業まで幅広い業種のデジタル
PR・戦略
PRの最新
事例を紹介。ブック...
PR case study
「PR case study」は、デジタルPRサービスのビルコムが運営するPR事例紹介サイト。企業の広報・宣伝担当者を対象に、BtoC企業からBtoB企業まで幅広い業種のデジタル PR・戦略PRの最新事例を紹介。
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ビジネス用途に
Twitterを活用する事例が増えてきていることを受けて、基本的な仕組みから、スタートガイド、ケーススタディまで網羅した企業ユーザー向けの「
Twitter 101」スペシャル
ガイドが公開された。
ビジネス用途にTwitterを活用する事例が増えてきていることを受けて、基本的な仕組みから、スタートガイド、ケーススタディまで網羅した企業ユーザー向けの
「Twitter 101」スペシャルガイドが公開された。
「ワッフル/WAFL(
Web API Fan's Library)」は、
Web APIの評価や関連ニュース、マッシュアップ事例など、
Web APIに関する情報サイト。ブックマーク先へ
「ワッフル/WAFL(Web API Fan's Library)」は、Web APIの評価や関連ニュース、マッシュアップ事例など、Web APIに関する情報サイト。
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ブログソフトウェア「
Movable Type」 やブログサービス「
TypePad」など、シックス・アパート(Six Apart)の製品で構築されたビジネスブログ、イントラブログの
構築事例集。ブックマーク先へ基本からしっかりわかる ...
ブログソフトウェア「Movable Type」 やブログサービス「TypePad」など、シックス・アパート(Six Apart)の製品で構築されたビジネスブログ、イントラブログの構築事例集。
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Web開発者やデザイナ、UIデザイナを対象に、
Adobe社からの最新情報や開発事例などの情報が発信されているサイト。
Web開発者やデザイナ、UIデザイナを対象に、Adobe社からの最新情報や開発事例などの情報が発信されているサイト。
現在日本語で利用できる主な
オープンソースの
EC(イーコマース)サイト構築システムは下記の3つです。osCommerceosCommerceの開発情報サイト、活用事例、osCommerceに対応しているレンタルサーバーなど。Zen Cart 日...
現在日本語で利用できる主なオープンソースのEC(イーコマース)サイト構築システムは下記の3つです。
osCommerce
osCommerceの開発情報サイト、活用事例、osCommerceに対応しているレンタルサーバーなど。
Zen Cart 日本語公式サイト
Zen Cartのダウンロードやインストール方法の説明、デモショップ、ドキュメント、FAQ、掲示板など。
EC-CUBE
株式会社ロックオンが開発した日本発のオープンソースECサイト構築システム「EC-CUBE」の公式サイト。デモサイトやEC-CUBEが利用できるレンタルサーバーなど。
osCommerceは、「
エックスサーバー」「
Kagoya Internet Routing」などの月額千円程度のレンタルサーバーで自動インストールできます。また、ビジネス向けのレンタルサーバーではプレインストールや自動インストールなどでEC-CUBEを簡単に利用できるところが多いようです。
発売前にアルファブロガーな方々に献本され話題になった「
ウィキノミクス マスコラボレーションによる開発・生産の世紀へ」を読みました。取引先やユーザーと情報を共有してコラボレーションすればこんなに儲かります...
発売前にアルファブロガーな方々に献本され話題になった「
ウィキノミクス マスコラボレーションによる開発・生産の世紀へ」を読みました。
取引先やユーザーと情報を共有してコラボレーションすればこんなに儲かりますよという事例がたくさん紹介されていました。どちらかと言えばIT企業向けというより、社外リソースの利用に関しては出遅れている趣のある製造業向けに書かれたビジネス書といった感じです。
登録ユーザー数に比べてアクティブユーザーが少ないと言われるセカンドライフが成功事例として紹介されている当たりは微妙な感じもしますが、情報を公開することで正規の社員として雇うことなく、安く(もしくは無料で)仕事をしてもらえるなら利益を追求する営利企業ならやらない手は
無いでしょうね。
最終章では「一緒にこの本を編集しつづけましょう」という呼びかけも行なわれてます。
WIKINOMICS
XMLに関する書籍。
XMLの入門書や技術的な解説書など。やさしい
XMLXML文書の記述方法からXSLによる文書操作、さらにDOMとSAXを使った高度なJavaプログラミングまで、
XMLアプリケーションを構築するための基本技術を、...
XMLに関する書籍。XMLの入門書や技術的な解説書など。
やさしいXML
XML文書の記述方法からXSLによる文書操作、さらにDOMとSAXを使った高度なJavaプログラミングまで、 XMLアプリケーションを構築するための基本技術を、豊富な例題とわかりやすい図解でやさしく解説したXMLの入門書。
入門XML
XMLはWebアプリケーション開発で鍵となる技術であるXMLを、実践例をあげながらXMLおよびXMLが持つ能力をわかりやすく解説。 XMLの基礎を短期間で習得できる。
標準XML完全解説〈上〉
標準XML完全解説〈下〉
XMLとその関連技術を体系的にわかりやすく解説。上巻は、XHTML、名前空間、DTDの作成など。下巻は、XMLテクノロジーの全体構成とその意義、XPath、XSLTの概念や文法などについて。
XMLツールキット
XMLについてその存在意義から丁寧に解説。フリーのツールを活用してXMLの基礎技術を実践する基礎編と、その技術を生かしてホームページのコンテンツをXML化する応用編から成る。
XML Schema
SOAPやWSDLと同じくWebサービスの重要な構成要素の1つであり、XMLの語彙を正確に記述するW3C標準のテクノロジーである「XML Schema」の解説書。豊富な例題を使って、複雑なスキーマ言語を丁寧にわかりやすく解説している。
XMLスキーマ書法
XMLスキーマの書き方を基本から応用まで段階的な具体例で解説。W3C XML Schemaの全仕様をDTD、RELAX NGとの比較を交えて詳述している。
Java&XML 第2版
API、ツールの使い方から、XMLを使って実際のアプリケーションを開発するためのテクニックを豊富な事例をもとに解説。
XMLとJavaによるWebアプリケーション開発
JavaツールであるアプリケーションサーバやEJB、メッセージングなど、WebサービスツールであるSOAP、UDDI、WSDLなども豊富なサンプルプログラムとともに解説。
ASP.NETシステム構築サンプル集―XML処理とカスタマイズのコツ
今すぐASP.NETを始めたい人が「どんな目的のサンプルを作りたい時に」「どのメソッドやプロパティを選択し組み合わせればよいか」を即座に理解できるサンプルを紹介。
XMLデータベースによるWebアプリケーション開発
XMLベースのWebアプリケーションの開発手法を、特にXMLデータの格納・検索の方法に注目しながら解説。 XMLデータベースのアプローチを紹介したうえで、CD-ROMに添付されているXML検索エンジンを使ってオンラインショップを構築する。
実践XMLデータベース構築
XMLデータベースを理解するのに必要な知識をはじめ、構築方法、企業間の取引などプログラムや概念図を用いて解説。
「Movable Type(ムーバブルタイプ)」は、シックス・アパート社が開発・販売しているサーバーインストール型の高機能
ブログソフトウェアで、基本的な仕組みとしては、記事のデータを MySQL、PostgreSQL、SQLite等のデ...
「Movable Type(ムーバブルタイプ)」は、シックス・アパート社が開発・販売しているサーバーインストール型の高機能ブログソフトウェアで、基本的な仕組みとしては、記事のデータを MySQL、PostgreSQL、SQLite等のデータベースに格納し、テンプレートを元に静的なページを生成するようになっているが、動的にページを生成する機能もある。
カレンダー、コメント欄、トラックバック等のブログとしての基本的な機能だけでなく、ユーザーやサードパーティが提供する機能拡張(プラグイン)やXML-RPCやAtom APIといった他のソフトウェアと連携する高度な機能も備えている。
基本的には有償で販売されているパッケージソフトだが、非商用(アフィリエイトは可能)の個人ユーザーであれば無料で利用できる。また、基本機能のみのコア部分についてはオープンソースソフト(MTOS)として公開されている。
Movable Type(ムーバブルタイプ)関連サイト
「Movable Type」の導入事例
個人ライセンスのダウンロード(無償)
Movable Type 入門
インストール、管理画面の操作方法、テンプレート、カスタマイズ方法などムーバブルタイプの使い方を解説しているサイト。
ムーバブルタイプのはじめ方
ムーバブルタイプのメリットや設置方法を解説しているブログ。
「Movable Type(ムーバブルタイプ)」は、
エーハチネット、
バリューコマースでアフィリエイト提携可能。
残念ながら日本の企業では、下記の記事のように教育と称して部下をいびりながら自分の言いなりになるように仕向けることが頻繁に見られます。このような事例は年功序列制度が根強く残っている大企業では顕著ですので...
残念ながら日本の企業では、下記の記事のように
教育と称して部下をいびりながら自分の言いなりになるように仕向けることが頻繁に見られます。このような事例は年功序列制度が根強く残っている大企業では顕著ですので、特に大企業で仕事をしている場合は十分に注意して対応する必要があります。
5分で人を育てる技術 (5)言うことを聞かない“自信過剰な部下”
芦屋:坂本,この「貴方の営業ご担当者様が販売活動しやすいように工夫しています」という表現は,抽象的で意味不明じゃないか。意味が分からないから,「先方へのアピール」になってないんじゃないか。説得力もないよ。ここは,具体的な事例を使って修正すべきだな。どう修正すればいいか考えてよ。
坂本:いや,ここはこれでいいんですよ。この文章はあえて抽象的でいいんです。いろいろ,イメージを膨らませてもらう効果が出ればいいんですよ。
芦屋:駄目だよ。そんなんじゃ「いい加減な提案」と思われてしまうよ。もっと,訴求力を持たせなきゃ。それには,具体的に書いた方がいい。
坂本:なんで,そう言い切れるんですか?絶対正しいといえるんですか。なら,変えますけど。
芦屋:そういう問題じゃないだろ。お前が自主的に変えなきゃ意味ないだろ。納得して変えなきゃ,何もならないだろ。
坂本:自分は,これでよいと思うんですよ。でも,変えろというなら,変えますよ。私は,芦屋さんの部下ですしね。
芦屋:お前,嫌な言い方だな。まあ,分かった。じゃあ。俺はいいよ。もう,言わない。俺はチェックしないから,次長と部長に見せてきなさい。
坂本:そうですか。じゃ,そうさせてもらいますよ。
芦屋:どうした坂本,次長,部長はOKか。
坂本:・・・
芦屋:なんか問題あったのか?
坂本:次長も,部長も「こんなのわからん」と怒ってしまいました。お前の話は聞かないと言われました。
芦屋:ふーん,そうなの。なんて言われたの?
坂本:・・・二人とも芦屋さんと同じこと言ってました。
芦屋:へえ・・・奇遇だね。それで,修正して説明したの?
坂本:はい・・・でも,何回もっていってもOKでないんです。
芦屋:そうか,大変だな。
坂本:最後には,芦屋に見てもらわないと,俺たちは見ないと言われました。
芦屋:ふーん。でも,お前,俺の言うことは聞かないじゃん。言うこと聞けないヤツに指導する気はないよ。
坂本:いや,お願いしたいのですが・・・
芦屋:勘弁してよ。
坂本:・・・
芦屋:分かった。上手くいくか分からないけど,俺の言うように修正してみようか。それで,二人で次長と部長に説明しよう。
こんな感じで,坂本に資料を修正させました。そして,次長と部長に資料見せると,一発でOKがでたのです。すっかり意気消沈していた坂本は,嬉しそうに笑顔になりました。ほっとしたのでしょう。生意気な坂本の表情はありませんでした。
これ以降,坂本は私の言うことを何でも聞くようになりました。あんなに生意気だった坂本が,なぜ,芦屋の言うことをハイハイ聞くのか,周囲は不思議がりました。
それは,私が,そういう工夫をしたからです。次長と部長には「口裏を合わせて」おきました。坂本に絶対OKを出さないようにお願いしていたのです。非常にみえみえの仕掛けなのですが,この方法はよく効きます。
坂本との会話5分×2回。次長部長との口裏あわせ時間5分。合計15分で,坂本はすっかり素直になったのでした。
3倍の時間を費やしておいて「5分で人を育てる技術」というのは少々強引過ぎるのではないかという点はさておくとして、芦屋氏が費やした時間は15分ですが、坂本君はこのために一日時間を無駄にしてしまいました。坂本君はいったい何を間違えたのでしょうか?
坂本君はがとるべき部下としての正しい対応は、ダメ出しされた時点で「芦屋さんのおっしゃる通りです。すぐに修正いたします。」というものです。そうすれば、自分の時間を無駄にすることも次長や部長を煩わせることもなかったはずです。
ただし、この事例では「具体的な事例を使って修正すべき」という芦屋氏の主張の方が正しいのですが、もし上司の主張が
明らかに間違っているような場合は、どう答えればよいのでしょうか?
もちろん、ひと呼吸おいて「
おっしゃる通りです。すぐに修正いたします。」と答えるのが正解です。
それでは仕事がうまく行かないのではないかと思われるかも知れませんが、それは部下ごときが気にすることではありません。このような組織では、上司に逆らって仕事がうまくいっても評価されることはありませんが、上司に逆らって仕事に失敗した場合の評価は最悪です。リスクとリターンを考えれば自分にとってどうすれば得かは明白なはずです。
ただし、このような上司の場合、失敗の責任部下にを押し付けてくることが十分に考えられるので、その点は考慮が必要です。そのためにも上司と無用の言い争いをして時間を無駄にするのは避け、どうしたら火の粉を振り払うかを考えるために有効活用すべきです。
あなたは会社や上司のために生きているのでしょうか?もちろん違いますね。このような会社組織で昇進を目指すにしろ、独立するなど他の方法で成功を目指すにしろ、自分の利益にならないパワーゲームで時間を無駄にするには人生は短すぎます。限られた時間は会社や上司のために使うのではなく、自分の生活を向上させるために使いましょう。
参考記事:
人を育てられると思ったら負けだと思っている
優秀な人材に変身するキッカケに出会うか、未熟なまま老いていくか
[連載LifeHack] 5分間で仕事を上司に丸投げする方法
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