[勉強会]の検索結果

＋ 

B opnlab（オプンラボ）

  ブックマーク先へ

－ 

B opnlab（オプンラボ）

  ブックマーク先へ

opnlab（オプンラボ）は、「ビジネスパーソンとビジネス・仕事が出会うきっかけを気持ちよく」をテーマに、肩肘をはらないオープンな情報交換と交流ができる場を創ることを目的としたソーシャルサービス。opnlab（オ...

opnlab（オプンラボ）は、「ビジネスパーソンとビジネス・仕事が出会うきっかけを気持ちよく」をテーマに、肩肘をはらないオープンな情報交換と交流ができる場を創ることを目的としたソーシャルサービス。

opnlab（オプンラボ）

[1923] Posted by kagahiro at 2010/06/18 00:17:23
0 point | Link (0) | Trackback (0) | Comment (0)

＋ 

B JAWS :: AWS User Group - Japan

  ブックマーク先へ

－ 

B JAWS :: AWS User Group - Japan

  ブックマーク先へ

日本のAmazonクラウドユーザー会「AWS User Group Japan（JAWS）」。第0回 AWS User Group Japan勉強会Amazonクラウドの公式日本ユーザー会が発足ブックマーク先へ

日本のAmazonクラウドユーザー会「AWS User Group Japan（JAWS）」。

第0回 AWS User Group Japan勉強会
Amazonクラウドの公式日本ユーザー会が発足

ブックマーク先へ

[1754] Posted by kagahiro at 2010/02/24 13:18:46
0 point | Link (2) | Trackback (0) | Comment (0)

＋ 

B IT 勉強会カレンダー

  ブックマーク先へ

－ 

B IT 勉強会カレンダー

  ブックマーク先へ

IT勉強会カレンダー。Googleカレンダーを利用しており、気になるイベントはマイカレンダーに簡単にコピーできる。

IT勉強会カレンダー。Googleカレンダーを利用しており、気になるイベントはマイカレンダーに簡単にコピーできる。

[1549] Posted by kagahiro at 2009/05/28 17:43:00
0 point | Link (0) | Trackback (0) | Comment (0)

＋ 

B イベント開催支援ツール アテンド : ATND

  ブックマーク先へ

－ 

B イベント開催支援ツール アテンド : ATND

  ブックマーク先へ

イベントや勉強会の開催をサポートするシンプルなサービス。イベント告知ページの作成、Mixi, はてな、Yahoo! JAPAN、LivedoorなどのIDによる参加申込、アンケート、参加者リストのダウンロードができる。

イベントや勉強会の開催をサポートするシンプルなサービス。イベント告知ページの作成、Mixi, はてな、Yahoo! JAPAN、LivedoorなどのIDによる参加申込、アンケート、参加者リストのダウンロードができる。

[1548] Posted by kagahiro at 2009/05/28 16:29:53
0 point | Link (0) | Trackback (0) | Comment (0)

＋ 

A ようつべ(YouTube)はグーグルにはなれない

－ 

A ようつべ(YouTube)はグーグルにはなれない

急速な成長をみせる注目の動画共有サイト「YouTube（ようつべ、ユーチューブ）」は、すでに多大な収益を上げながらなおも成長を続けるグーグルのようになれるのかYouTube(ようつべ)の急速なアクセス増加に刺激を受け...

急速な成長をみせる注目の動画共有サイト「YouTube（ようつべ、ユーチューブ）」は、すでに多大な収益を上げながらなおも成長を続けるグーグルのようになれるのか

YouTube(ようつべ)の急速なアクセス増加に刺激を受けて、Ask.jpの「Ask ビデオ」、何故か始まる前から不評なフジテレビ「ワッチミー！TV」、話題になっているものにはなんでも参入するサイバーエージェントなど、ユーザー投稿型の動画共有サービスに参入する（しようとする）企業が続出していますが、果たして「YouTube(ようつべ)」を筆頭とする動画共有サイトは、グーグルのように広告で稼げるビジネスモデルを確立できるのでしょうか。

おそらく無理でしょう。そして、それはYouTube(ようつべ)の急成長に慌てて参入しようとしている他の企業にとっても同様だと思われます。なぜなら、検索エンジンであるグーグルはユーザーにとってインターネットの入り口ですが、ユーチューブなどの動画共有サイトは動画を見るための目的地だからです。

グーグルのビジネスは、ユーザーがサイト（パートナーも含めて）から他のサイトに移動する際に、その選択肢として広告主のサイトを提示することで、ユーザーの意思決定に影響を与えて収益を上げているわけですが、YouTubeの場合、YouTube自体が目的地であるため、広告を提示してユーザーをさらに他のサイトに移動させることは困難です。ユーザーはYouTubeで動画を見たいのであって、そこからどこか別のサイトに行くために、YouTubeに来ているわけではないのです。広告主のサイトにユーザーを誘導できないYouTubeにお金を出す広告主が多数存在するとは思えません。

目的地であるYouTubeが収益を上げるためには、ECサイトとして投稿された動画を有料で販売し、その売上を投稿者と分け合うようなビジネスモデルしかないと思います。

しかし、「YouTubeのムービーをダウンロードしてMPEGに変換（GIGAZINE）」とかできたりするうちは、有料販売も無理でしょうから、当面はビジネスモデルを確立するのは難しそうです。いずれ、著作権の問題で訴訟を起こされるか、急増するアクセスを処理するためのサーバーや回線が足りなくなるかで大騒ぎになるのではないでしょうか。

参考
イノベーション勉強会vol.1　〜YouTubeを強くするのは動画版AdWordsと家電連携だ〜
痛いニュース(ﾉ∀`):ﾌｼﾞ版YouTube「ﾜｯﾁﾐｰ」は著作権違法をﾌﾟﾛが審査し合格した物だけを公開
YouTube−Google型企業になるための4つの法則
動画共有サイトYouTubeの成功は一時的なもの--米アナリストが指摘

(追記あり)

[731] Posted by kagahiro at 2006/07/08 19:46:33
3 point | Link (9) | Trackback (3) | Comment (0)