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A 「やっぱりダメでした」、「Twitpic」10月25にサービス終了

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A 「やっぱりダメでした」、「Twitpic」10月25にサービス終了

Twitterから「Twitpic」名称の商標申請を撤回するかTwitter APIへのアクセスを失うかのどちらかだと通告されことを理由に9月4日にサービス終了を発表、その後「買収先が見つかった」としてサービスと継続すると発表し...

Twitterから「Twitpic」名称の商標申請を撤回するかTwitter APIへのアクセスを失うかのどちらかだと通告されことを理由に9月4日にサービス終了を発表、その後「買収先が見つかった」としてサービスと継続すると発表していたTwitter用写真共有サービス「Twitpic」が、買収候補との話し合いがつかなかったため10月25日に閉鎖すると発表した。

一旦、サービス終了が撤回されているため油断しているユーザーも多いと思われるが、Twitpicを利用している場合は画像や動画を急いでエクスポートした方が良さそうだ。

「Twitpic」やっぱり閉鎖します……売却先を見つけられず、創業者が謝罪
Twitpic is shutting down
twitpicが終了するので早速エクスポートする方法
Share your photos and videos as they happen with Twitpic

[2428] Posted by kagahiro at 2014/10/18 16:29:30
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A iPhone 6を買うならソフトバンクでホワイトプラン、強引に勧められる「スマ放題」は断固拒否せよ

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A iPhone 6を買うならソフトバンクでホワイトプラン、強引に勧められる「スマ放題」は断固拒否せよ

アップルの最新スマフォ「iPhone 6」を買うなら、11月末まで新規受け付けが行われているホワイトプランを利用してソフトバンクで購入するのがお得なようです。ソフトバンクの新しい料金プラン「スマ放題」は、音声通...

アップルの最新スマフォ「iPhone 6」を買うなら、11月末まで新規受け付けが行われているホワイトプランを利用してソフトバンクで購入するのがお得なようです。

ソフトバンクの新しい料金プラン「スマ放題」は、音声通話が多くデータ通信の殆ど無いユーザーは安くなることもあるようですが、LINEなどのアプリの無料通話、インターネットの閲覧などが多い、データ通信の多いユーザーに取っては大幅な値上げになるようです。

NTTドコモは、8月末でホワイトプランに相当する旧料金システムは終了、KDDIは新しい「電話カケ放題プラン」しか選択できないようなので、いまどきのユーザーはほとんどがデータ通信の多いはユーザーでしょうから、「iPhone 6/iPhone 6 Plus」を買うならソフトバンクで購入し、料金プランはホワイトプランを選択するというのがベストのようです。

ただし、販売店では割高となる「スマ放題」を「MNP新規はスマ放題じゃないとダメ」などという嘘をついて強引に勧められるようなので、「スマ放題」は断固として拒否し、ホワイトプランを要求するという強い姿勢が必要なようです。

ホワイトプラン(i) | iPhone | 料金・割引 | モバイル | ソフトバンク
スマ放題 | iPhone | 料金・割引 | モバイル | ソフトバンク
SBでiPhone6にするとき、スマ放題に無理矢理されそうになったら消費者庁へ
料金シミュレーター | 料金・割引 | iPhone 6 / iPhone 6 Plus(プラス) | iPhone | au

[2421] Posted by kagahiro at 2014/09/19 11:35:20
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B 日本のソフトウェアがダメな理由

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B 日本のソフトウェアがダメな理由

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米国シアトル在住の自称「永遠のパソコン少年」の中島聡（なかじまさとし）氏が、日本のソフトウェアがダメな理由を解説した記事。若いエンジニアに米国の大学に留学して英語を習得することをすすめている。Software...

米国シアトル在住の自称「永遠のパソコン少年」の中島聡（なかじまさとし）氏が、日本のソフトウェアがダメな理由を解説した記事。
若いエンジニアに米国の大学に留学して英語を習得することをすすめている。

Software is Beautiful：第3回　なぜ日本のソフトウェアが世界で通用しないのか｜gihyo.jp … 技術評論社

この官僚主導の「IT産業の育成」が，ある時期それなりの経済効果をもたらしたことは否定できないが，一つの大きな弊害を日本のソフトウェア業界にもたらした。「ITゼネコンビジネスモデル」である。プライムベンダーと呼ばれる巨大なIT企業が大規模なソフトウェア開発を受注し，実際のプログラミングは「下請け」と呼ばれる中小のソフトウェア企業が行うという，まるで建築業界のような構造である。

この「IT ゼネコンビジネスモデル」は，いくつかの副作用をもたらした。

[2030] Posted by kagahiro at 2010/09/22 00:22:28
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A DevQuizやってみましたが・・・ #gdd2010jp

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A DevQuizやってみましたが・・・ #gdd2010jp

「Google Developer Day 2010 Japan」への参加証を獲得するためのクイズ「DevQuiz」をやってみました。結果はラウンド3のしりとりLv3までクリアして時間切れ終了でした。「パックマン」は難しかったですね。結局、仕...

「Google Developer Day 2010 Japan」への参加証を獲得するためのクイズ「DevQuiz」をやってみました。結果はラウンド3のしりとりLv3までクリアして時間切れ終了でした。「パックマン」は難しかったですね。結局、仕様もいまいち理解できてない状態でプログラムを作ってる途中で時間切れになってしまいました。

Twitterを見ると解いている人もいるみたいですが・・・
#gdd2010jp

なんにせよ、クイズにとりかかったのが20日の夜というのは遅すぎました。パックマンの難易度から考えると問題が発表された時点ですぐに始めないとダメな感じですね。次回の教訓にします。

DevQuiz の詳細
Google Developer Day 2010 Japan 公式サイト
@googledevjp on Twitter

[2002] Posted by kagahiro at 2010/08/23 14:08:17
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A 社内公用語を英語にしたくらいで世界一のネット企業になれるのだろうか

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A 社内公用語を英語にしたくらいで世界一のネット企業になれるのだろうか

楽天市場を運営するネットサービス大手の「楽天」が社内公用語を英語すると発表。三木谷社長が「2年後に英語ができない執行役員はみんなクビです」と発言したことがちょっとした論議を引き起こしています。中には社内...

楽天市場を運営するネットサービス大手の「楽天」が社内公用語を英語すると発表。三木谷社長が「2年後に英語ができない執行役員はみんなクビです」と発言したことがちょっとした論議を引き起こしています。

中には社内公用語を英語することに対して「社内が混乱する」として批判的な意見もあるようですが、三木谷社長が言っているように「楽天を世界一のインターネットサービス企業にする」のであれば、当然のことではないかと思います。

むしろ、「社内公用語を英語」にする程度で良いのか心配なくらいです。世界一を目指すなら本社をアメリカに移し、社員の大部分はアメリカに移住させ、さらにCEOとして十分な程度の英語力の三木谷社長は退任して、社長には歌えるくらい英語のうまい外国人を起用するくらいの思い切った施策が必要でしょう。

なんちってｗ

楽天・三木谷氏「英語がダメならクビ」で大論争

「英語ができるだけで仕事はまったくできない人間が跋扈（ばっこ）するようになるのだ」（『Web屋のネタ帳』）
「その発想自体は決して間違ってるとは思わないが、英語が出来たら世界的な企業になれるというのはあまりに安直で短絡的でバカバカしいと思わざるをえない。」（『人は働く機械ではない』）
「こんな時代にサラリーマンをしていなくてよかったなあ、と心底思う」（『内田樹の研究室』）

In defense of Mikitani-san's English
三木谷浩史・楽天会長兼社長――英語ができない役員は2年後にクビにします(1)
三木谷社長「日本企業であることをやめる」　楽天の世界戦略

[1956] Posted by kagahiro at 2010/07/07 13:36:00
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B ブログをダメにする20の過ち

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B ブログをダメにする20の過ち

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いくつか心当たりがあるのもあるけど、どれがどの程度ダメなのか分からないので難しいところ。ブログをダメにする20の過ち広告が多すぎる眩しすぎる、もしくは明るすぎて読みずらいポップアップ広告大量のキーワード...

いくつか心当たりがあるのもあるけど、どれがどの程度ダメなのか分からないので難しいところ。

ブログをダメにする20の過ち

1. 広告が多すぎる
2. 眩しすぎる、もしくは明るすぎて読みずらい
3. ポップアップ広告
4. 大量のキーワード
5. 乱雑
6. コンテンツ狩り
7. 過剰な量のテキスト
8. フォーマットが不十分
9. リンクが多すぎる
10. 攻撃的なコンテンツもしくはコメントの投稿
11. ホームページ上の過剰な量のコンテンツ
12. スクロールの回数が多すぎる
13. 不誠実  嘘はつかないこと
14. 読みづらいフォント
15. 連絡先の情報がない
16. スプラッシュページ
17. 音
18. 登録が必要
19. 過度なフラッシュおよびアニメーションの利用
20. 広告が多すぎる

[1873] Posted by kagahiro at 2010/05/14 17:39:51
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A App Storeでは金持ちにはなれない

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A App Storeでは金持ちにはなれない

App StoreでiPhoneアプリをたくさん売って、開発者がお金持ちになるというのはかなりまれなケースらしい。App Storeの過剰ブームに現実をつきつけるさて、日頃からApp Storeのサクセス・ストーリーを好んで記事にして...

App StoreでiPhoneアプリをたくさん売って、開発者がお金持ちになるというのはかなりまれなケースらしい。

App Storeの過剰ブームに現実をつきつける

さて、日頃からApp Storeのサクセス・ストーリーを好んで記事にしている者として、私はこのことが他のデベロッパーにとっても至極明白だろうと思っていたので、成功例が典型例ではないという注意書きを入れるのを忘れていた。

論点を明確にするために、Stromが出したデータをおさらいしてみよう。彼のアプリケーション、Zen Jarは、ソーシャルネットワーキング部門のトップアプリ34位にランキングされている。この位置に付けるためには、少なくとも毎日100回以上はダウンロードされている、と多くの人が思うだろうが、現実は驚くべきものだ。Zen Jarは1日当たりわずか30～35回のダウンロード（99セントのアプリなのて1日約$20）で34位に入っている。同じくSprint Board Proはボードゲーム部門で95位に入っているが1日のダウンロードは6～8件だ。たしかにどちらも大人気のカテゴリーではないが、ダウンロード10件以下でトップ100に入れるというのは、〈どんな〉カテゴリーであれ、考えさせられてしまう。

おそらくこれは、Android マーケットでも同じ、いや、App Storeより参入障壁が低いのでもっとで競争は激しいのか。というわけで、単にAndroidアプリを作っただけじゃダメそうです。

基礎からのiPhone SDK 著者：鶴薗 賢吾 価格：2,835円 ソフトバンククリエイティブ by Amalink

[1336] Posted by kagahiro at 2009/05/26 11:32:09
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A 暇つぶしのコンテンツで有料化は無理ではないかと

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A 暇つぶしのコンテンツで有料化は無理ではないかと

不況で資金繰りがきびしくなったのか、ネットサービスやコンテンツの有料化という話しが出てきていますが、小額決済のコストが高いという以前に、無料サービスやコンテンツがあふれているインターネットでアバターと...

不況で資金繰りがきびしくなったのか、ネットサービスやコンテンツの有料化という話しが出てきていますが、小額決済のコストが高いという以前に、無料サービスやコンテンツがあふれているインターネットで
アバターとか動画共有サービスとかコミュニティサービスとかの暇つぶしのコンテンツでお金を取るというのは無理ではないでしょうか。有料にするならもっと直接的にユーザーの利益に繋がるようなものでなければダメだと思います。

「タダが当たり前」の時代は終わる？　カフェスタが「お金払って」と呼び掛けた理由

上澤社長は「広告モデルはバブルが作ったモデル」と見る。「広告は、景気が悪くなると最初に削られていく」――不景気でネットの広告市場も冷え込みつつある今、コミュニティーサービスも新しいモデルに転換すべき時期だと話す。

新しいモデルとは、広告に頼らず、サービスの価値に見合った対価をユーザーに支払ってもらうというもの。

「失敗して当たり前」な有料Webサービスの条件

Webは元々オープンで自由度も極めて高いため、同業者が無限に湧いてきてしまう。さらに無料が相場のサービスでは、価格競争すら元々不可能な状態といえる。まず有料サービスを使わせるための動機を生み出すことから考えないと、有料化したサービスも「跡地」が残るだけで終わってしまうだろう。

ネットサービスを有料化するという話しはITバブル崩壊のときもあって、その後の経緯は無料サービスを提供しながら少しだけ価値の高いサービスを小額で提供するという流れだったのですが、それでも黒字にならならない状態のところに今回の金融危機で資金繰りが詰まってしまっているようです。

別にウェブサイトを既存のマスメディア同じような広告に収入を頼る形態で運営しなければならないということはないので、メディアサイトとしての枠にとらわれずにオンラインショップ的に、どうやっても無料にはならない物品の販売やサービスなどのユーザーにとってより価値の高いサービスをそれなりの値段で提供するというのもあって良いはずです。今は広告を表示して収入を得ているグーグルですが、いつオンラインショップを始めても何の不思議もないですよね。

それと、投資家から資金を集めて会社を作ってオリジナルのシステムを開発して新しいネットサービスを始めるのは費用をかけすぎだと思います。ユーザーに金を払えという前にもっと費用の掛からない方法を考えた方が良いのではないでしょうか。

[1240] Posted by kagahiro at 2008/12/28 19:52:50
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A 「ものづくりに回帰」とか言われてもなー

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A 「ものづくりに回帰」とか言われてもなー

年配の方はどうしても過去の成功体験から抜け出せないらしい。「ものづくり」に「回帰」するための7つの政策（笑）とある大学でお茶を飲んでいたら、その大学の教員らしき年配の方が話をしているのが耳に入った。「・...

年配の方はどうしても過去の成功体験から抜け出せないらしい。

「ものづくり」に「回帰」するための7つの政策（笑）

とある大学でお茶を飲んでいたら、その大学の教員らしき年配の方が話をしているのが耳に入った。「・・やれデリバティブだ何だと最近はそんなのばっかりだけど、ああいう虚業に走っちゃいかんね。ホリエモンとかムラカミとか、ああいうのがのさばってくるような世の中になっちゃってるけどさ、やっぱり日本は昔から『ものづくり』の国だったんだよ。『ものづくり』に回帰しなきゃダメだと思うね」と。

これまで日本企業が製造業で利益を上げることができたのは、いいものを作れば北米市場で売れたからであって、サブプライムローンの破綻でその前提条件が崩れてしまった今となってしまってはもう「もづくり立国」とかは無理です。

アメリカで低所得層にまで持ち家を持たせるような政策がとられたのは、そうでもしないと消費が増やせなかったからで、サブプライムローンが破綻した以上もうアメリカで消費を増やす手段は無いというのが現実です。国内市場の需要を増やすといっても、円高でアメリカに流出した資金が回収できないし、日本の製造業がアメリカへの輸出に最適化しすぎたのは失敗でしたね。

日本のものづくり産業の競争力強化のために

[1239] Posted by kagahiro at 2008/12/22 02:39:28
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A 雑誌が売れないのはしょうがない

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A 雑誌が売れないのはしょうがない

日頃日本のブログの質の低さを嘆いておられる池田先生が、伝説のブロガーであるダン・コガイ氏のブログをRSSから解除したそうです。もっとも、その記事の内容自体は、RSSの購読を解除したというたわいもないものです...

日頃日本のブログの質の低さを嘆いておられる池田先生が、伝説のブロガーであるダン・コガイ氏のブログをRSSから解除したそうです。もっとも、その記事の内容自体は、RSSの購読を解除したというたわいもないものですが、コメント欄に注目すべき書き込みがありました。

404 Blog Not Foundを読むのをやめた

もうとにかくアップアップで金がない (雑誌製作者) 2008-02-11 13:41:41
雑誌業界に吹き荒れる不況の波についてはご存知と思います。
ネットに押しまくられ、まともに広告が入りません。
20万部30万部の雑誌でさえそんな状況です。
>>この記事はまるでPR記事かと思うほど一方的な
値段をつけて売られている雑誌の多くも、
フリーペーパーでよく使われる手法
「いっけん記事のように見える広告」を載せ始めました。
（タイアップ広告とも違う、騙し的な記事）
>>毎週『週刊ダイヤモンド』の広告を読まされるのはごめん
死に際の雑誌業界が断末魔の叫び声をあげているのが聞こえますか？

なんにしろ雑誌記事よりAmazonのレビューのほうが面白い世の中です。
誰が悪いか？
情報が無料で手に入る事を常識にしてしまったインターネットそのものだと思います。

かつて郵便の普及が飛脚という商売をなくしたように、インターネットの普及が情報の流通形態としては、非効率かつ不便な雑誌という紙メディアを廃業に追い込むのは当然のことです。それが時代の流れというものでしょう。

消費者が必要としなくなったもので商売していては食えなくなるのは当然です。インターネットが悪いなどと言っている暇があるなら、新しいツールであるインターネットを使いこなす方法を学ぶべきでしょう。

雑誌が売れない。

こういう独自性があり、しかも編集者が若干名で超スリムな体質を誇る会社なら、きっと需要が消えることはないし、僕も買います笑。

コンテンツの内容が問題なのではなく、雑誌という流通形態がダメなのだと思います。

[1171] Posted by kagahiro at 2008/02/11 21:25:19
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