[コンサルタント]の検索結果

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A ソフトウェア開発で伸びる人、伸びない人

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A ソフトウェア開発で伸びる人、伸びない人

開発者やコンサルタントとして多くの技術者と接してきた著者が、ソフトウェア開発において実力をつけて伸びていく人と、伸びない人の特徴を分析し、ソフトウェア開発者として成功するための条件を明らかにしている。...

開発者やコンサルタントとして多くの技術者と接してきた著者が、ソフトウェア開発において実力をつけて伸びていく人と、伸びない人の特徴を分析し、ソフトウェア開発者として成功するための条件を明らかにしている。

ソフトウェア開発 で伸びる人、伸びない人
荒井 玲子 著

「わからない」ことを「わかってる」言う人や「できないこと」を「できます」言う人には本当に困りますからね。もっとも、わからないことやできないことを許さない上司というのも存在するので、問題がややこしいのですが。SEとして企業システムの開発に携わる人には非常におすすめの本です。でも、この著者のいう「伸びない人」はこんな本は読まないでしょう。

[489] Posted by kagahiro at 2006/04/08 01:13:47
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A エンロン事件

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A エンロン事件

エンロン事件とは、2001年10月に発覚した米国のエネルギー大手企業、エンロン社の経営者の指示による膨大な額の粉飾決算事件で、コンサルタント会社であるマッキンゼー出身のジェフリー・スキリング氏（ハーバード大...

エンロン事件とは、2001年10月に発覚した米国のエネルギー大手企業、エンロン社の経営者の指示による膨大な額の粉飾決算事件で、コンサルタント会社であるマッキンゼー出身のジェフリー・スキリング氏（ハーバード大学でMBA取得）の主導によって不正が行われたとされている。

エンロン事件に関連して、エンロンの実体を知りながら外部監査人としての役割を果たさなかっただけでなく監査調書等の破棄により証拠隠滅を行った、当時の世界5大監査法人の1つアーサー・アンダーセン社はこのエンロン事件の後消滅する。

エンロン事件に関する記事
エンロンが示したアメリカ型経済の欠陥
エンロン事件に学ぶコーポレートガバナンスの課題 RIETI 経済産業研究所

エンロン事件とアメリカ企業法務―その実態と教訓 著者：高柳 一男 中央大学出版部 by Amalink

[442] Posted by kagahiro at 2006/02/19 17:56:07
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A G.M.ワインバーグ

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A G.M.ワインバーグ

米国のコンサルタントで、システムエンジニアやプログラマ向けに問題解決に関わるさまざまな要素を、ユニークな視点からわかりやすく提示している著書を数多く執筆している。G.M.ワインバーグ氏のブログ（英語）The ...

米国のコンサルタントで、システムエンジニアやプログラマ向けに問題解決に関わるさまざまな要素を、ユニークな視点からわかりやすく提示している著書を数多く執筆している。

G.M.ワインバーグ氏のブログ（英語）
The Secrets of Consulting
Weinberg on Writing

G.M.ワインバーグ氏の主な著書
スーパーエンジニアへの道―技術リーダーシップの人間学
成功したシステムを調べた結果、「ほとんど全部が少数の傑出した技術労働者の働きに依存しており、それらの技術労働者を他の同僚と区別しているのは、技術的能力とリーダーシップ技能のたぐい稀な結合である。」という。技術的リーダーを目指す人のためのガイドブック。

コンサルタントの秘密―技術アドバイスの人間学
ワインバーグ氏がコンサルタントとして働くなかで、影響してくれという他者からの要請をめぐる、一見非合理的な行動にひそむ合理性に関しての発見を述べている。

要求仕様の探検学―設計に先立つ品質の作り込み
どのように本音を引き出すか、相手の予断をどのように見つけ出すか、プレッシャのかからない会議をどう運営するか、あいまいさを追放するにはどうしたらよいか。ワインバーグのシステム開発における品質向上策。

ライト、ついてますか―問題発見の人間学
問題発見についての本。問題は解くより発見する方がずっとむずかしく、ずっと面白い。

システムづくりの人間学―計算機システムの分析と設計を再考する
システムの分析と設計、一般システム、観察、インタビュー技術、設計の哲学、トレードオフ、設計家の心というテーマについて述べており、これらのテーマに潜む人間の問題を分析し、それらの問題の解決方法あるいは回避方法を述べられている。

プログラミングの心理学―または、ハイテクノロジーの人間学
ソフトウェア開発における人間側の問題に史上はじめて真正面から取り組み、その基本的問題点を指摘。

コンサルタントの道具箱
「コンサルタントの秘密」の続編。前作と同様、著者の豊富な経験から導き出されたコンサルタントにとって重要な16の道具を紹介している。

ワインバーグのシステム変革法
スーパーマネージメント実現のための人と組織の変革法。ワインバーグ博士の処方とツール(道具立て)の集大成。

ワインバーグのシステム思考法
複雑な状況を理解する能力（パターンと思考法）について述べられている。

ワインバーグのシステム洞察法
自分自身や相手の心を理解するための観察プロセスをいくつかのステップに分ける単純なモデルを採用し、これについて述べられている。

ワインバーグのシステム行動法
感情の渦巻く難しい人間関係の中でいかに適切な行動をとるか。スーパーマネージャーのための職業気質判断。

[164] Posted by kagahiro at 2005/03/27 20:53:49
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A 日本振興銀行

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A 日本振興銀行

日本振興銀行とは、2004年4月21日に設立された、業務領域を中小新興企業への融資と預金者からの定期預金のみに特化した銀行。金融維新―日本振興銀行の挑戦木村剛 著金融維新を果たすべく、中小企業金融専業銀行「日...

日本振興銀行とは、2004年4月21日に設立された、業務領域を中小新興企業への融資と預金者からの定期預金のみに特化した銀行。

金融維新―日本振興銀行の挑戦
木村剛 著
金融維新を果たすべく、中小企業金融専業銀行「日本振興銀行」立ち上げプロジェクトに集まった熱きバンカーたちの情熱のドキュメント。

(追記あり)

[13] Posted by kagahiro at 2004/12/01 14:52:00
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