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2018年10月10日のNY株式市場でダウ平均
株価指数が一時1000ドルを上回る下落となったことで、11日の東京株式市場でも
株価が急落、下落幅は一時1000円を超えた。中国の上海など東京以外のアジア株式市場でも
株価が大幅...
2018年10月10日のNY株式市場でダウ平均株価指数が一時1000ドルを上回る下落となったことで、11日の東京株式市場でも株価が急落、下落幅は一時1000円を超えた。
中国の上海など東京以外のアジア株式市場でも株価が大幅に下落しており、世界同時株安の様相を呈している。
株価急落の原因は米国の金利上昇や米中貿易戦争への懸念と考えられており、
このまま欧州市場やNY市場でも株価の下落が止まらなければ、世界的な大恐慌に発展する可能性もあり市場関係者の間では緊張が高まっている。
NYダウ急落、831ドル安=史上3番目の下げ幅-金利高や貿易摩擦に懸念
日経平均急落、一時1000円超安
ダウ平均株価指数
ダウ平均株価指数は、米ビジネス紙「The Wall Street Journal(ウォール・ストリート・ジャーナル)」の発行元であるダウ・ジョーンズ(Dow Jones & Company)と
スタンダード&プアーズ(Standard & Poor's)の合併会社であるS&Pダウ・ジョーンズ・インディシーズが算出・発表する米国の代表的な株価指数で、
主要業種の代表的な30の優良銘柄で構成される「ダウ・ジョーンズ工業株価平均(Dow Jones Industrial Average:DJIA)」のことを指す。
日経平均株価指数
日経平均株価指数は、本経済新聞社によって算出・公表されている内外の投資家や株式市場関係者に最も知られている日本の株式市場を代表する株価指数で、東証1部上場銘柄中から流動性や業種等のバランスを考慮して選ばれた225銘柄の株価の単純平均となっており、日経225(Nikkei 225)とも呼ばれる。
グラフィックボードメーカーとして世界的に有名な企業だと思われたいた
NVIDIA(エヌビディア)」だが、実は謎の
AI半導体メーカーにすぎないことが
日経ビジネスの記事で明らかになった。「デスクトップPC、ワークステ...
グラフィックボードメーカーとして世界的に有名な企業だと思われたいたNVIDIA(エヌビディア)」だが、実は謎のAI半導体メーカーにすぎないことが日経ビジネスの記事で明らかになった。
「デスクトップPC、ワークステーション、ゲームコンソール等においてインタラクティブなグラフィックスを作り出すGPUを開発した、ビジュアル・コンピューティングテクノロジの世界的リーダー企業」を自称するNVIDIAの広報担当者は、今回の日経ビジネスの記事に対し、「日経ビジネスの取材に協力しましたが、こういうタイトルになるとは知りませんでした。記者は弊社をよく知った上で取材しています。“謎のAI半導体メーカー”という見出しは、読者の興味を惹くための釣りタイトルだと思いますが、記事自体は中身の詰まった内容です」などと、権威ある日経ビジネスの記者が釣りタイトルなどつけるはずがないにも関わらず、記者を愚弄するかのような意味不明のコメントをしている。
NVIDIAを「謎のAI半導体メーカー」呼ばわりした日経ビジネスの記事が炎上中
NVIDIA広報「釣りタイトルだけど...」 日経ビジネスに"謎の半導体メーカー"と扱われた件でコメント
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株価上昇が安倍政権の生命線のようなので、日経平均はまだまだ上がるのかもしれないですが、しばらくは達成感で利益確定売りが出るのではないでしょうか。[東京 10日 ロイター] - 寄り付きの東京
株式市場で日経...
株価上昇が安倍政権の生命線のようなので、日経平均はまだまだ上がるのかもしれないですが、しばらくは達成感で利益確定売りが出るのではないでしょうか。
[東京 10日 ロイター] - 寄り付きの東京株式市場で日経平均は4日続伸して始まり、取引時間中としては2000年4月17日以来、約15年ぶりに2万円台を回復した。日本株に対する根強い先高観に加え、前日の米国株高や円安基調の継続も相場を下支えしている。
ブックマーク先へ 日経平均が15年ぶり2万円回復、先高観支えに4日続伸| ビジネスニュース| Reuters
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最近は将棋ブログと化していた梅田望夫氏のブログ(池田先生がRSS購読している残り4つのブログの中の1つ)ですが、やっと自己啓発に関する記事が掲載されていました。「しないことリスト」で考えてほしいこと松
本大(マ...
最近は将棋ブログと化していた梅田望夫氏のブログ(池田先生がRSS購読している残り4つのブログの中の1つ)ですが、やっと自己啓発に関する記事が掲載されていました。
「しないことリスト」で考えてほしいこと
松本大(マネックス・ビーンズCEO)と川本裕子(早稲田大学教授)の「しないことリスト」を比べることで考えよう。
まず松本の「しないことリスト」は、
(1) よく分からない人とはつき合わない。
(2) 苦手な人とは食事しない。
(3) 中華料理を食べない。
(4) 風邪薬を飲まない。
(5) 大切なことを夜に判断しない。
(6) 悩みすぎない。
である。
では川本の「しないことリスト」はどうか。
(1) 夜の宴席には出席しない。
(2) ショッピングで迷わない。
(3) 表裏を作らない。
(4) テレビは見ない。
である。
なんと言うか「えー、なんか違うだろこれ」という感じです。この「しないことリスト」が一体どこから出てきたのかわかりませんが、私が「しないことリスト」と言われてイメージできるのは、ワインバーグ氏の「
コンサルタントの道具箱」に時間節約の道具として紹介されている「やらないことリスト」です。
友人のレオ・ヘピスが、何よりもすばらしい時間節約の道具、「やらないことリスト」を見せてくれたときである。レオは毎月始めに、時間をかけて、その月にやろうと思わなくてもよいものをすべて書き出す。これ以上時間の節約になるものがあるだろうか。
(略)
このリストに載っている問題には2種類があると指摘している。時間とともに重要になる問題と、時間とともに重要でなくなる問題である。だんだん重要になる問題は、そのうち非常に重要になってリストから外される。
では、もう一方はどうか。だんだん重要でなくなっていけば、そのうちリストに載せる必要もないほど重要でなくなる。
つまり、こちらの「やらないことリスト」の意味は、「やらなければならないと考えられている何かを始める前に時間をかけて考えて、やる価値のないものをやらないことで時間を節約する。」ということなので、始めから重要でもやる必要もないことはリストに載せる必要すらないということなのですが、日経ビジネスアソシエの「しないことリスト」では、単なる「自分がやらないことのリスト」になっています。
別にそれが悪いというつもりはないのですが、おそらく読者にとっては「記事を読んで時間を潰す」以外の役には立たないと思います。
松本の「しないことリスト」
(1) よく分からない人とはつき合わない。
人見知りなんですね。
(2) 苦手な人とは食事しない。
CEOだと苦手な人の食事は避けられないと思うのですが、これは願望でしょうか?
(3) 中華料理を食べない。
日本人として当然ですね。
(4) 風邪薬を飲まない。
タフミルは危険ですからね。
(5) 大切なことを夜に判断しない。
ワールドワイドな取引を行っているのかと思ってましたが、違うようですね。
(6) 悩みすぎない。
どうやら悩みごとが多そうです。
川本の「しないことリスト」
(1) 夜の宴席には出席しない。
(2) ショッピングで迷わない。
(3) 表裏を作らない。
(4) テレビは見ない。
えーと、ノーコメントです。
ちなみに、私の「しないことリスト(もちろん日経ビジネスアソシエ的意味で)」はこんな感じです。
- 自動車は買わない
- テレビは見ない
- 新聞は読まない
- パチンコ、競馬などギャンブルはしない
- 中国産の食品はできる限り食べない
- 無意味な特集を組むビジネス雑誌は読まない
- 株取引はしない
- FX取引はしない
- 先物取引はしない
- 金融関係者の言うことは信用しない
- 日経連の人の言うことは信用しない
- 永久にやる必要がないとわかっていることはリストにしない
発売前にアルファブロガーな方々に献本され話題になった「
ウィキノミクス マスコラボレーションによる開発・生産の世紀へ」を読みました。取引先やユーザーと情報を共有してコラボレーションすればこんなに儲かります...
発売前にアルファブロガーな方々に献本され話題になった「
ウィキノミクス マスコラボレーションによる開発・生産の世紀へ」を読みました。
取引先やユーザーと情報を共有してコラボレーションすればこんなに儲かりますよという事例がたくさん紹介されていました。どちらかと言えばIT企業向けというより、社外リソースの利用に関しては出遅れている趣のある製造業向けに書かれたビジネス書といった感じです。
登録ユーザー数に比べてアクティブユーザーが少ないと言われるセカンドライフが成功事例として紹介されている当たりは微妙な感じもしますが、情報を公開することで正規の社員として雇うことなく、安く(もしくは無料で)仕事をしてもらえるなら利益を追求する営利企業ならやらない手は
無いでしょうね。
最終章では「一緒にこの本を編集しつづけましょう」という呼びかけも行なわれてます。
WIKINOMICS
労働運動総合研究所(労働総研)が、財界の要求に応えるかたちで厚生労働省が導入を検討している、年収400万円以上のホワイトカラーを対象に労働基準法の労働時間規制を適用を除外するホワイトカラー・エグゼンプショ...
労働運動総合研究所(労働総研)が、財界の要求に応えるかたちで厚生労働省が導入を検討している、年収400万円以上のホワイトカラーを対象に労働基準法の労働時間規制を適用を除外するホワイトカラー・エグゼンプション(労働時間規制の適用除外)が実現した場合、年収400万円以上のホワイトカラー労働者1,013万人から横取りされる賃金(残業代)総額は11.6兆円に上ると発表した。内訳は、7.0兆円が不払い労働(サービス残業)代、4.6兆円が所定外労働(支払い残業)代で、ホワイトカラー労働者1人当たり年114万円。
残業代11.6兆円の横取りを法認するホワイトカラー・エグゼンプション
大企業の研究・技術開発、営業・販売・サービス部門、中間管理職などは、月間100時間を超える残業を強要され、過労死予備軍は1万人を超えるといわれている。こうした状態は憲法や労働基準法が規定している「健康で文化的な最低限度の生活を営む権利」や「人たるに値する生活」とは全く異質のものである。「ホワイトカラー・エグゼンプション」の導入は、労働者の生活と権利破壊を進行させることになる危険がある。
アメリカではコンピュータの関連専門職や外勤セールスマンなど特定の職種や職務を対象に行なわれているものが、「日本版ホワイトカラー・エグゼンプション」では全職種のホワイトカラーに適用しようというのが凄いですね。これが実現されたら、実質的な賃下げとなるのでトヨタやキヤノンなどの輸出企業の競争力は上がるでしょうが、ホワイトカラーの過労死が増えるのは間違いないと思います。過労死するか、会社を辞めるか、ある意味究極の選択ですね。
それにしても、会社に対する社員の忠誠心を完全に消滅させかねない制度の導入を図るとは、日本経団連は一体何を目指しているのでしょうか。私には単純に会社の利益が増えるという展開になるとは思えないのですが・・・。
ホワイトカラーエグゼンプションに関する提言
労働運動総合研究所(労働総研)
"残業代、12兆円(1人・114万円)が消えます" 厚労省が導入検討の「ホワイトカラー・エグゼンプション」試算
Google AdSense(アドセンス)の収益やAdWords(アドワーズ)の費用に大きな影響を与えるキーワードの値段(
クリック単価)。日経ビジネスの記事ではキャッシング、融資などが値段(
クリック単価)の高い
キーワードとして紹介...
Google AdSense(アドセンス)の収益やAdWords(アドワーズ)の費用に大きな影響を与えるキーワードの値段(クリック単価)。日経ビジネスの記事ではキャッシング、融資などが値段(クリック単価)の高いキーワードとして紹介されていましたが、実際のところはどうなのでしょう。
2005年11月頃に、日経ビジネスの「日本のマーケティングを変える グーグルとアマゾン ネット消費の真の支配者」特集の「言葉の市場が出現」いう記事で、検索連動広告での「言葉の相場」の例が掲載されたことで、オーバーチュアのデータにもとにした検索キーワードの値段が話題になりましたが、AdWords(アドワーズ、アドセンスに表示される広告)での検索キーワードのクリック単価が見積もれるツールが公開されました。
Google アドワーズ広告: 御見積計算ツール
この見積計算ツールでは、Google AdWordsでの平均クリック単価の見積もりだけでなく、予想クリック数を加味した1日の予測費用が表示されるので、キーワードに関連した広告が表示される Google アドセンスで収入を得ているサイトでは、どのようなキーワードが含まれたコンテンツを作成するとより多くの収入を上げられるかの参考になると思います。かならずしも「キーワードのクリック単価」=「キーワードの価値」というわけではなさそうです。
例えば、日経ビジネスの記事でクリック単価の高かった、「
キャッシング(3,517円)」や「
融資(2,345円)」などは、広告の表示回数(ページの表示回数)に大きく影響する検索ボリュームを考慮すると、クリック単価は高いもののクリック数はそれほど多くないので、むしろ検索ボリュームが大きくクリック数が多い「
転職(834円)」の方が、アドセンスで稼げるキーワードではないかと思われます。
日経ビジネスの記事での「言葉の相場」
キャッシング 3,517円
融資 2,345円
バイク 買取 2,014円
自動車保険 1,701円
探偵 1,500円
浮気調査 1,500円
IT 転職 917円
転職 834円
中古車 買取 707円
プチ整形 622円
検索連動型広告での「言葉の相場」
クリック単価の高いキーワードのみつけ方(前編)
クリック単価の高いキーワードのみつけ方(後編)
Overtureの入札価格チェックツール
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