[投資家]の検索結果


不況で資金繰りがきびしくなったのか、ネットサービスやコンテンツの有料化という話しが出てきていますが、小額決済のコストが高いという以前に、無料サービスやコンテンツがあふれているインターネットで
アバターとか動画共有サービスとかコミュニティサービスとかの暇つぶしのコンテンツでお金を取るというのは無理ではないでしょうか。有料にするならもっと直接的にユーザーの利益に繋がるようなものでなければダメだと思います。

「タダが当たり前」の時代は終わる？　カフェスタが「お金払って」と呼び掛けた理由
上澤社長は「広告モデルはバブルが作ったモデル」と見る。「広告は、景気が悪くなると最初に削られていく」――不景気でネットの広告市場も冷え込みつつある今、コミュニティーサービスも新しいモデルに転換すべき時期だと話す。

新しいモデルとは、広告に頼らず、サービスの価値に見合った対価をユーザーに支払ってもらうというもの。

「失敗して当たり前」な有料Webサービスの条件
Webは元々オープンで自由度も極めて高いため、同業者が無限に湧いてきてしまう。さらに無料が相場のサービスでは、価格競争すら元々不可能な状態といえる。まず有料サービスを使わせるための動機を生み出すことから考えないと、有料化したサービスも「跡地」が残るだけで終わってしまうだろう。

ネットサービスを有料化するという話しはITバブル崩壊のときもあって、その後の経緯は無料サービスを提供しながら少しだけ価値の高いサービスを小額で提供するという流れだったのですが、それでも黒字にならならない状態のところに今回の金融危機で資金繰りが詰まってしまっているようです。

別にウェブサイトを既存のマスメディア同じような広告に収入を頼る形態で運営しなければならないということはないので、メディアサイトとしての枠にとらわれずにオンラインショップ的に、どうやっても無料にはならない物品の販売やサービスなどのユーザーにとってより価値の高いサービスをそれなりの値段で提供するというのもあって良いはずです。今は広告を表示して収入を得ているグーグルですが、いつオンラインショップを始めても何の不思議もないですよね。

それと、投資家から資金を集めて会社を作ってオリジナルのシステムを開発して新しいネットサービスを始めるのは費用をかけすぎだと思います。ユーザーに金を払えという前にもっと費用の掛からない方法を考えた方が良いのではないでしょうか。
[1240] Posted by kagahiro at 2008/12/28 19:52:50
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政策とか投資とかに期待するのはやめて、自分で行動したほうが早いと思いますよ。

生まれたばかりのベンチャーにそれらを捌ききる力がないのは当然で、そういうところはやはりファンドのプロ達と協力して地べたを這いずって解決していくしかない。政治的な動きもするし、ロビイストだって使うでしょう。そうやって長期的に事業を育て、やがては新しい産業を生み、莫大なリターンと栄誉を得るのです。

投資家は必ずしもベンチャー経営者の味方ではありません。投資家の目的が投資した資金を利益つきで回収することである以上、長期的に事業を育ててリターンを期待する行動をとるとは限りません。「既得権益」を脅かされた側から有利な条件で「買収」を持ちかけられたら、ベンチャー経営者とそのユーザーを見捨てて「株を売る」という選択も当然ありえます。当のアメリカでも、マイクロソフトのYahoo!買収で見られるように、「買収」に応じないのはけしからんといわれて株主から訴訟が起こされるのです。

米ヤフー、買収提案拒否で株主代表訴訟に直面--News Corp.と提携模索の報道も

官僚さんが考えるべきはまさに「そこ」で、なぜ日本でハンズオン型長期投資が当たり前にならないのか、新産業が生まれないのか、「それ」を考えてもらわないと。

どうして新産業を生み出す方法を「官僚」が考えなければいけないと思うのかわかりません。日本が高度経済成長以前であれば、「官僚」が国家予算を投じて新産業を育成しなければ、新産業が生み出せないという状況があったと思いますが、今やレンタルサーバーを借りてウェブサイトを作るだけで一人でもネットサービスを始められるような状況です。官僚がちゃんと考えてくれないから新産業が生まれないなどと言われても説得力がありません。

ITmediaに田口元の「ひとりで作るネットサービス」探訪という連載がありますが、これを見ればわかるように、官僚がなにもしなくても行動する人はすでに行動しています。

ゴルゴでどっかのロシア人が言っていたように日本人に長期戦略は無理なんでしょうかね〜。

日本人に長期戦略は無理かも知れませんが、無理やりイラクで戦争をはじめて収拾がつけられなくなったり、住宅バブル崩壊でにっちもさっちもいかなくなっているアメリカ人よりはマシではないでしょうか。
[1174] Posted by kagahiro at 2008/02/16 15:28:37
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ブログサービス「はてなダイアリー」、「人力検索はてな」、ソーシャルブックマーク「はてなブックマーク」などを運営している、株式会社はてなが、2008年4月に本社を京都に移転し、主な事業であるインターネットサービス開発のための人員を京都に結集する。

これまでHatena Inc.立ち上げのため主にアメリカ合衆国にて活動を行ってきた代表取締役の近藤淳也氏も、主な活動拠点を京都に移し、サービス開発に集中する予定。なお、2006年に設立されたHatena Inc.はそのまま存続する。

株式会社はてな、本社を京都に移転、ものづくりの拠点を結集
以下、代表取締役近藤のコメントです。

「はてなは2001年に京都で創業、2004年に東京移転、2006年にシリコンバレー、パロアルト市にHatena Inc.を設立しました。今回、Hatena Inc.が米国にて一つの法人としての体制が整い、今後の足がかりとなる準備ができたことや、現在の規模の会社で複数の拠点で開発を進めることの難しさなども分かり、今後の開発拠点をどこに置いて事業の発展を目指すかの検討を行ってきました。京都、東京、シリコンバレーの各候補の中から、今後のはてなの長期的な成長を考えた上で、ものづくりに集中するためには創業の地である京都が最適であると考えました。

現在のはてながさらに企業として発展するには、より多くのユーザーに受け入れられる生活の必需品となるようなサービスの開発が不可欠であると考えています。新しい京都の開発拠点では、学生を始めとした若い人材や他の企業からの人材、国際色豊かな人材など多様な人材を受け入れ、2001年の創業期より一貫して続けてきたインターネットサービス開発のノウハウを活かし、新規サービス開発、および既存サービスの充実を図っていきたいと考えています。

今回の京都移転によって、はてなの新しい発展の契機をつかむと同時に、いずれは京都が日本のシリコンバレーのような場所となり、インターネット産業の流れを変えることができればと考えています。」

社長の近藤淳也氏がシリコンバレーに行ったときは、これで「はてな」も外資系の投資家に食い物にされるのかなと思いましたが、どうやら無難なところに落ち着くようですね。
[1173] Posted by kagahiro at 2008/02/14 19:35:56
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金融庁の電子開示システム「ＥＤＩＮＥＴ（エディネット）」によるとトヨタ、ＮＴＴ、ソニー、フジテレビなどが時給800円のフリーターよって設立された企業「テラメント」に買収されたらしい。平成20年1月25日金融庁...
(追記あり)
[1162] Posted by kagahiro at 2008/01/27 07:36:52
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NHK記者によるインサイダー取引疑惑で一部のアルファブロガーの間でインサイダー取引規制不要論が盛り上がってます。ＮＨＫ記者ら３人がインサイダー取引の疑い「倫理的」にこれが「ワルい」ことだ、というのは火を見...
[1158] Posted by kagahiro at 2008/01/22 02:02:37
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「あけおめ、ことよろ」とは、「あけましておめでとう、今年もよろしく」の略で一般的に新年の挨拶として使用されている。一般的にボーナスが出る年末に上がって、年明けには下がると言われる株価ですが、早くも大幅...
[1151] Posted by kagahiro at 2008/01/04 13:09:33
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初音ミク楽曲のJASRAC（ジャスラック）登録、無断着うた配信に騒動の渦中にあるドワンゴ運営のニコニコ動画ですが、デスクスペースが足りないのか投稿動画の削除がかなりのペースで行われているもようです。著作権上...
(追記あり)
[1148] Posted by kagahiro at 2007/12/24 22:25:55
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ドワンゴの子会社、ドワンゴ・ミュージック・パブリッシングが、クリプトン社が販売するネットで話題のボーカロイド「初音ミク」の人気楽曲「みくみくにしてあげる♪【してやんよ】」などを、クリプトン社や楽曲作者...
[1145] Posted by kagahiro at 2007/12/22 03:31:00
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日米欧の金融当局が協調して大規模な資金供給を行なったにも関わらず、日本ではあまり大きなニュースにはなっていませんが、世界同時株安が発生しているようです。米国のサブプライムローンに関連して、米投資銀行大...
(追記あり)
[1060] Posted by kagahiro at 2007/08/16 03:28:24
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外資系のリーマン・ブラザーズ証券、UBS証券でM&A、資金調達アドバイザリー業務を手掛けた保田隆明氏が、日本の株式投資の構造や問題点を暴いた良書です。Web 2.0 云々の部分について少し意味不明（インターネットを...
[1001] Posted by kagahiro at 2007/03/21 02:30:17
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