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パソコンのCPUチップメーカーであるAdvanced Micro Devices（
AMD）がグラフィックチップメーカーのATI Technologiesを買収するそうです。
AMD、グラフィックチップメーカー
ATIを買収（CNET Japan）Advanced Micro Dev...
パソコンのCPUチップメーカーであるAdvanced Micro Devices（AMD）がグラフィックチップメーカーのATI Technologiesを買収するそうです。
AMD、グラフィックチップメーカーATIを買収（CNET Japan）
Advanced Micro Devices（AMD）は米国時間7月24日、グラフィックチップメーカーのATI Technologiesを総額54億ドルで買収することを明らかにした。
総額54億ドルという金額が高いのか安いのかわかりませんが、
この買収により、AMDは、グラフィックスやチップセット、さらに家電分野におけるATIの強さを獲得できることが期待されている。
グラフィックチップを買うような会社は当然CPUチップも買ってるでしょうから、販路が広がって買収効果がかなりありそうです。
巨大グラフィックスチップメーカー誕生--AMDのATI買収、背景と影響（CNET Japan）
しかし、この買収で重要なのは、AMDがグラフィックスと通信の両方の機能を統合したプロセッサの考案に必要な社内ノウハウを得られる点だ。いわゆるシステム・オン・ア・チップは、携帯端末やローエンドPCに必要だと思われる事実上すべての機能を提供することになる。
確かに、1チップでグラフィックスと通信の機能も提供されるようになれば、それを使って製品を作るメーカーにとっては、部品の数が減る分コスト的なメリットもありそうです。
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DVD画質（MPEG-2動画記録方式）で約7時間10分の長時間撮影が可能な30GB大容量ハードディスク内蔵のデジタルビデオカメラ。ハードディスク振動吸収機構や3次元加速度センサーで落下をリアルタイムに検出しハードディスクの電源を強制的にオフする機能を搭載しアウトドアでの使用時の信頼性も高い。 |
MMORPG（massively multi-player online role-playing game）とは、多い場合には数千人?数万人もの複数のプレイヤーが1つの仮想世界で冒険を繰り広げるオンラインRPGのことで、プレイヤーが存在しなくても
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MMORPG（massively multi-player online role-playing game）とは、多い場合には数千人〜数万人もの複数のプレイヤーが1つの仮想世界で冒険を繰り広げるオンラインRPGのことで、プレイヤーが存在しなくてもゲーム内の仮想世界は常に存在し時間が経過していく。また、ゲーム内でアイテムの生産、アイテムの生産に必要な材料の採取、プレイヤー間のアイテム売買や交換などを行なうための機能が実装されおり、ゲーム内で独自の経済圏が形成されている。
大規模オンラインゲーム＠2ch掲示板
サイバーエージェントが、同社のブログサービス「Amebaブログ」と連携した動画共有サービス「AmebaVision」を開始。「ブログとの連携で差別化」--サイバーエージェントの動画投稿サービス（CNET Japan）AmebaVisionは...
サイバーエージェントが、同社のブログサービス「Amebaブログ」と連携した動画共有サービス「
AmebaVision」を開始。
「ブログとの連携で差別化」--サイバーエージェントの動画投稿サービス（CNET Japan）
AmebaVisionはユーザーがビデオカメラや携帯電話で撮影した動画を投稿し、共有できるサービス。1ファイルあたりの容量は最大100Mバイトで、対応ファイルフォーマットはAVI、MOV、MPEG-4、WMA、3GGP、3GGP2などとなっている。
1ファイルの容量が最大100Mバイトというのは大盤振る舞いですね。かなり長時間の動画が投稿できることになりますが、インフラはもつのでしょうか。
たとえば動画再生画面には、簡単にAmebaブログのエントリ内に動画を掲載できる「アメブロに貼付ける」というボタンを用意した。あわせて、動画をブログ内に掲載するためのソースコードも用意し、Amebaブログ以外のブログを利用している人でも簡単に動画を紹介できるようにした。
また、それぞれの動画に対して見た人が評価をできる「GOOD」「BAD」のボタンも用意し、コメントも書き込めるようにしている。人気の動画を紹介するランキングコーナーも用意し、視聴回数やコメント数のほか、GOODまたはBADの投票が多い順に動画を並べている。
なんか、YouTubeそっくりですが、これは「
Askビデオ」にもあるので特に優位性にはならないとは思いますが必要な機能でしょうね。
動画投稿サービスではユーザーが無断でテレビ番組などをアップロードするなど、違法なコンテンツの多さが課題になっている。この点についてサイバーエージェントでは、「24時間の監視とユーザーからの通報機能により、違法コンテンツやアダルトコンテンツはすべて排除する」（AmebaVisionグループマネージャーの一谷幸一氏）としている。
一番人気が出そうなものは徹底的に排除するわけですね。
今後はAmebaブログのオフィシャルブログを運営している有名人などに、積極的に動画を投稿してもらって認知度を高める考え。
得意の有名人だのみですか・・・。まあ、有名人を前面に出せば手っ取り早く数字は稼げるでしょうが、普通のユーザーがしらけてしまってかえって盛り上がらないのではないですか。
サービス開始から1年で動画投稿数を100万件、サイトページビューを月間2500万PV、動画配信数を1億ストリームにしていきたいとしている。
( ´_ゝ｀)フーン
それにしても、違法コンテンツやアダルトもありのYouTubeが既に有名になっているというのに、同程度の仕組みと合法コンテンツだけでユーザー
が集まると、本気で思っているのでしょうか。合法コンテンツだけでやるなら、動画投稿者へのインセンティブをきちんと整備するなど、YouTube
よりももっと優れた仕組みを考える必要があるのではないでしょうか。
日経リサーチの調査によると、ネットユーザーの3割が動画配信を視聴しているそうですが、視聴時間とか視聴回数は書かれてないです（無料のユーザー登録で見れる調査結果の詳細数値データにも載ってませんでした）。視...
日経リサーチの調査によると、ネットユーザーの3割が動画配信を視聴しているそうですが、視聴時間とか視聴回数は書かれてないです（無料のユーザー登録で見れる調査結果の詳細数値データにも載ってませんでした）。視聴経験の有り無しだけの調査のようですので、当然ですが結果の値は高くなるでしょう。これだけでは動画配信を視聴しているユーザーが多いとは判断できないのではないのでしょうか。
ネットユーザーの3割が動画配信を活用--人気上位は「GyaO」と「Yahoo!動画」（CNET Japan）
主要な25のインターネットテレビサイトを挙げ、1カ月以内の視聴状況を尋ねたところ、ネットユーザーの34.2％がインターネットテレビの視聴経験があることが分かった。
調査実施が6月ということですので、村上氏の記者会見とかライブドアの臨時株主総会があった影響で、視聴経験ありの比率が高くなっている可能性があると思います。
具体的に見ているサイトは「GyaO」が23.4％で最も多く、次いで「Yahoo動画」が15.4％だった。測定25サイト中、10％を超えて視聴されているのはこの2サイトだった。
GyaOはたまに見ますが、いまいち使いにくいです。そのGyaOが1位とは・・・。
また、動画配信サービス視聴者は「パソコンのモニターは、画質のきれいさにこだわる」という回答が45.7％で、非視聴者の30.5％に比べて高い数値を示した。日経リサーチでは、動画配信サービスの普及が、パソコンというハードの価値にも影響を与える可能性があると分析している。
高性能ビデオグラフィックカード搭載のパソコンや高画質のモニターが売れるようになるのでしょうか。
インターネットテレビの視聴動向 〜日経リサーチ クロス・メディア・リサーチの結果より〜
お一つどうですか、お客さん！
オンラインRPG「ミュー 奇蹟の大地」「新天上碑」「眠らない大陸クロノス」などを運営する「
GameOn（
ゲームオン）」がマザーズに上場するそうです。オンラインゲーム運営の
ゲームオン、8月9日に
マザーズ上場（CNET J...
オンラインRPG「ミュー 奇蹟の大地」「
新天上碑」「眠らない大陸クロノス」などを運営する「
GameOn（ゲームオン）」がマザーズに上場するそうです。
オンラインゲーム運営のゲームオン、8月9日にマザーズ上場（CNET Japan）
ゲームオンは2001年に設立。オンラインゲームおよび携帯電話用ゲームの開発、運営や、オンラインゲーム関連の技術提供、ゲーム関連の情報提供などを行う。2005年12月期の業績は、売上高が26億9700万円、経常利益が8億3300万円、純利益が6億9500万円となっている。
儲かってるんですね。(￣□￣;)ナント！！
新天上碑なんてほとんど新規ユーザーがいないように思えるのですが、他に人気のあるゲームでもあるのでしょうか。
今のオンラインRPGはキャラ育成や装備をそろえるのに時間が掛かりすぎるのが難点ですね。ユーザーの囲い込み効果はあるのかも知れませんが、普通の人が楽しむのが難しくなってしまっています。それが
RMTの一因にもなっているのではないでしょうか。
急速な成長をみせる注目の動画共有サイト「
YouTube（ようつべ、ユーチューブ）」は、すでに多大な収益を上げながらなおも成長を続けるグーグルのようになれるのか
YouTube(
ようつべ)の急速なアクセス増加に刺激を受け...
急速な成長をみせる注目の動画共有サイト「YouTube（ようつべ、ユーチューブ）」は、すでに多大な収益を上げながらなおも成長を続けるグーグルのようになれるのか
YouTube(ようつべ)の急速なアクセス増加に刺激を受けて、Ask.jpの「Ask ビデオ」、何故か始まる前から不評なフジテレビ「ワッチミー！TV」、話題になっているものにはなんでも参入するサイバーエージェントなど、ユーザー投稿型の動画共有サービスに参入する（しようとする）企業が続出していますが、果たして「
YouTube(ようつべ)」を筆頭とする動画共有サイトは、グーグルのように広告で稼げるビジネスモデルを確立できるのでしょうか。
おそらく無理でしょう。そして、それはYouTube(ようつべ)の急成長に慌てて参入しようとしている他の企業にとっても同様だと思われます。なぜなら、検索エンジンであるグーグルはユーザーにとってインターネットの入り口ですが、ユーチューブなどの動画共有サイトは動画を見るための目的地だからです。
グーグルのビジネスは、ユーザーがサイト（パートナーも含めて）から他のサイトに移動する際に、その選択肢として広告主のサイトを提示することで、ユーザーの意思決定に影響を与えて収益を上げているわけですが、YouTubeの場合、YouTube自体が目的地であるため、広告を提示してユーザーをさらに他のサイトに移動させることは困難です。ユーザーはYouTubeで動画を見たいのであって、そこからどこか別のサイトに行くために、YouTubeに来ているわけではないのです。広告主のサイトにユーザーを誘導できないYouTubeにお金を出す広告主が多数存在するとは思えません。
目的地であるYouTubeが収益を上げるためには、ECサイトとして投稿された動画を有料で販売し、その売上を投稿者と分け合うようなビジネスモデルしかないと思います。
しかし、「
YouTubeのムービーをダウンロードしてMPEGに変換（GIGAZINE）」とかできたりするうちは、有料販売も無理でしょうから、当面はビジネスモデルを確立するのは難しそうです。いずれ、著作権の問題で訴訟を起こされるか、急増するアクセスを処理するためのサーバーや回線が足りなくなるかで大騒ぎになるのではないでしょうか。
参考
イノベーション勉強会vol.1 〜YouTubeを強くするのは動画版AdWordsと家電連携だ〜
痛いニュース(ﾉ∀`):ﾌｼﾞ版YouTube「ﾜｯﾁﾐｰ」は著作権違法をﾌﾟﾛが審査し合格した物だけを公開
YouTube−Google型企業になるための4つの法則
動画共有サイトYouTubeの成功は一時的なもの--米アナリストが指摘
腕時計・サングラス・家電品等あらゆるものを通販で売り、莫大な富を築くことに成功した著者が、通販で商品を売るための文章術と
マーケティング上の貴重なノウハウをわかり易く解説した本。全米NO.1のセールス・ライ...
腕時計・サングラス・家電品等あらゆるものを通販で売り、莫大な富を築くことに成功した著者が、通販で商品を売るための文章術とマーケティング上の貴重なノウハウをわかり易く解説した本。
ダイレクトマーケティングの古典的名著の日本語訳ということですので、プロのマーケターにとっては既に常識となっている内容のようですが、通販の素人であるアフィリエイターが、通販におけるコピーライティングの基本的なノウハウを、短時間でマスターするための教材としてこれ以上の本はないと思います。
Webページ上の見出しや画像、広告などをどのように配置するか、文章の内容をどのようにするかも含めて非常に参考になる知識が満載です。まさにアフィリエイターにとっての必読書という内容になってます。同じアフィリエイトをやるにしても、税込みでたったの1500円程度のこの本を読むと読まないのでは大きな差が出るのではないかと思います。
ライブドアがポータルサイトをリニューアルされたそうです。個人的には今までライブドアのサイトをポータル（入り口）として利用したことはないので、リニューアルといわれてもいまいちピンと来ないのですが、ヤフー...
ライブドアがポータルサイトをリニューアルされたそうです。個人的には今までライブドアのサイトをポータル（入り口）として利用したことはないので、リニューアルといわれてもいまいちピンと来ないのですが、ヤフー型のブランディング広告を捨てて、ブログやSNSなどのCGMでのコンテンツマッチ広告に移行するのは、適切な戦略転換だと思いますが・・・、
ブログを核にリストラしたライブドアのポータル戦略（CNET Japan）
今回、わかりやすく言えばトップページが3つになったんです。ホーム、ニュース、ブログですね。今はデフォルトがホームになっていますが、将来的にはクッキーを使って、最後に表示させたページがブログであれば、ブログのトップページが表示されるようにしたいと考えています。
ここいら辺が中途半端ですね。思い切ってブログをデフォルトに持ってくるべきでしょう。あと、検索ボックスがいまいち目立たないのが難点ですね。
（無料動画配信サービスの）GyaOはインターネット的というよりテレビ的ですよね。ネット的でないサービスの最大の弱点は、ユーザーが自己増殖的に増えないということです。ですから、我々のブログやCGMサービスを使って集客していきます。
確かにGyaOは、動画を見れる時間帯の幅が広がっただけでテレビ的ですね。ライブドアがブログを使って集客しても行った先があれでは、どうなんだろうという気がします。GyaOからスムーズにライブドアに戻れる経路も必要ではないでしょうか。
これからは新しい技術を作るだけじゃなくて、新しい技術の使い方、いわばネットの文化をどんどん提唱したいなという感じですね。
例の事件でホリエモンが経営陣から外れて、てんぱった感じがなくなり雰囲気が良くなりましたね。これからのライブドアに期待したいです。
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