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米企業でブログやWiki(ウィキ)を、グループウェアのように使う実験が行なわれているそうです。
米企業で進む「Web 2.0のススメ」--使えるコラボレーションツールを目指して(CNET Japan)
現在、グループウェアがあまり利用されないのは、使い方が複雑ということも一因でしょうが、「不特定多数の人に向けて文章を書く習慣がない人も多い(特定の人向けのメールと違ってはじめは敷居が高い)」、「(特にあまりパソコンを使わない企業幹部に)合って話をすればいいという考えの人も多い」というのも大きな原因になっているのではないかと思われるので、まずはブログやWikiの個人利用がもっと一般的になって、不特定多数の間の文章でのコミュニケーションに抵抗感がなくならないと、本当にグループウェアが活用されるまではいかないのではないかと思います。
もっとも、Webベースの軽量のコラボレーションツールの開発というのは、一応、私の「いつかやる/多分やる」リストに入ってます。(笑)
米企業で進む「Web 2.0のススメ」--使えるコラボレーションツールを目指して(CNET Japan)
こうしたWeb 2.0テクノロジは、必ずしも、従来の複雑で構造化されたコンテンツおよび文書管理システムに取って替わるものではない、とアナリストは指摘する。いずれはブログやWikiのような軽量のWebアプリケーションのコラボレーションツールが使われるようになるとは思いますが、現在のブログやWikiを企業内のコラボレーションに使うというのは、もともとそういった使い方をするために設計されているわけではないので難しいのではないでしょうか。使う側にかなり工夫が求められると思います。
それでも、新しいウェブ標準規格に基づくサービスが普及すれば、文書を共有する手段として電子メールが使われなくなり、代わりに、wikiのような共有ワークスペースを介して共同作業するようになる可能性もある。
現在、グループウェアがあまり利用されないのは、使い方が複雑ということも一因でしょうが、「不特定多数の人に向けて文章を書く習慣がない人も多い(特定の人向けのメールと違ってはじめは敷居が高い)」、「(特にあまりパソコンを使わない企業幹部に)合って話をすればいいという考えの人も多い」というのも大きな原因になっているのではないかと思われるので、まずはブログやWikiの個人利用がもっと一般的になって、不特定多数の間の文章でのコミュニケーションに抵抗感がなくならないと、本当にグループウェアが活用されるまではいかないのではないかと思います。
「Web 1.0テクノロジも、初期の段階では個人レベルで広まり、そのあと、企業が不足点を補って、エンタープライズレベルでもあっという間に普及した。Web 2.0テクノロジも同じ段階を踏んで普及することになるだろう」(Dietzen氏)不足している点がかなりありそうなので、Web 1.0の場合と違って簡単には行かないと思いますよ。
もっとも、Webベースの軽量のコラボレーションツールの開発というのは、一応、私の「いつかやる/多分やる」リストに入ってます。(笑)
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A 企業経営についての書籍
キャズム
「キャズム理論」として知られる概念は、ハイテク製品を成功に導くマーケティングの基本として広く知られ、米国ハイテク業界のバイブルとなっている。、
プロフェッショナルマネジャー
米国企業史上空前の14年半連続増益という金字塔を打ちたてた経営の鬼神、ハロルド・ジェニーンの金言集。
リエンジニアリング革命―企業を根本から変える業務革新
企業の経営・業務をまったく新しくつくり直すための体系的な方法の原理を提示する本。ビジネス・リエンジニアリングとは何なのかがわかりやすく解説されいる。
コーペティション経営―ゲーム論がビジネスを変える
ビジネスは、競争すると同時に協力しなければならない。ビジネスをゲームとしてとらえれば、どんな状況にあっても最適な戦略をうち出すことができる。現状打破の画期的なコンセプトを提案している。
ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か
企業のゴール(目標)とは何か。アメリカ製造業の競争力を復活させた、幻のビジネス小説。TOC(制約条件の理論)の原典。
ザ・ゴール 2 ― 思考プロセス
「ザ・ゴール」の続編。前作で紹介したTOC(制約条件の理論)を単なる生産管理の手法から、マーケティングや経営全般の問題解決にも適用できる思考法へと発展させている。
チェンジ・ザ・ルール!
コンピュータソフトウェア企業を舞台に、様々な障壁を乗り越えて競争優位を確立するまでを小説仕立てで描かれている。
クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?
なぜ、プロジェクトは予定通りに進まないのか?人間の心理的特性を考慮し、TOC(制約条件の理論)をプロジェクト・マネジメントに応用することで、パフォーマンスを飛躍的に改善させるツールとソリューションを提示している。
「キャズム理論」として知られる概念は、ハイテク製品を成功に導くマーケティングの基本として広く知られ、米国ハイテク業界のバイブルとなっている。、
プロフェッショナルマネジャー
米国企業史上空前の14年半連続増益という金字塔を打ちたてた経営の鬼神、ハロルド・ジェニーンの金言集。
リエンジニアリング革命―企業を根本から変える業務革新
企業の経営・業務をまったく新しくつくり直すための体系的な方法の原理を提示する本。ビジネス・リエンジニアリングとは何なのかがわかりやすく解説されいる。
コーペティション経営―ゲーム論がビジネスを変える
ビジネスは、競争すると同時に協力しなければならない。ビジネスをゲームとしてとらえれば、どんな状況にあっても最適な戦略をうち出すことができる。現状打破の画期的なコンセプトを提案している。
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企業のゴール(目標)とは何か。アメリカ製造業の競争力を復活させた、幻のビジネス小説。TOC(制約条件の理論)の原典。
ザ・ゴール 2 ― 思考プロセス
「ザ・ゴール」の続編。前作で紹介したTOC(制約条件の理論)を単なる生産管理の手法から、マーケティングや経営全般の問題解決にも適用できる思考法へと発展させている。
チェンジ・ザ・ルール!
コンピュータソフトウェア企業を舞台に、様々な障壁を乗り越えて競争優位を確立するまでを小説仕立てで描かれている。
クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?
なぜ、プロジェクトは予定通りに進まないのか?人間の心理的特性を考慮し、TOC(制約条件の理論)をプロジェクト・マネジメントに応用することで、パフォーマンスを飛躍的に改善させるツールとソリューションを提示している。
1982年に犯罪学者のジェイムズ・Q・ウィルソン、ジョージ・L・ケリングによって発表された「壊れ窓」理論、「一枚の割れた窓のようなちょっとした綻びが、毎日そこを通りかかる人に向かって強いシグナルを発する」、この犯罪学についての理論は、1994年にニューヨーク市長となったルドルフ・ジュリアーニに採用され、ニューヨーク市における殺人、暴行、強盗などの凶悪犯罪を激減させ大きな効果を上げた。
「小さなことへのこだわりが成功を約束する」と説くこの本は、壊れ窓理論をビジネスに応用するための手引書となっており、「ビジネスにおける壊れ窓が、「なぜ、どのようにして発生するのか、どうして見落とされるのか、そして放っておくとどのような結果が待っているのか」が具体的に解説されている。
・執念深さと脅迫観念は、経営者が壊れ窓を克服するうえで不可欠だ
・すべてのビジネスにおいて従業員の役割は大きい
・最悪の壊れ窓は人間かも知れない
・外見は重要である
・あなたの会社に接触してくる顧客は、必ず何かを期待している
・あなたの会社を利用したときの体験次第で、その客がもう一度利用するかどうかが決まる
・あなた自身が客のように行動してみる
・インターネットでは、一人の声が誰にでも聞こえる
・与えるべきもの以上のものを顧客に与えて、強く印象づけよう
私の個人的経験から考えてもいろいろ思い当たることがあります。企業経営者だけでなく個人サイトの運営者にとっても非常に役に立つ本だと思います。
「小さなことへのこだわりが成功を約束する」と説くこの本は、壊れ窓理論をビジネスに応用するための手引書となっており、「ビジネスにおける壊れ窓が、「なぜ、どのようにして発生するのか、どうして見落とされるのか、そして放っておくとどのような結果が待っているのか」が具体的に解説されている。
・執念深さと脅迫観念は、経営者が壊れ窓を克服するうえで不可欠だ
・すべてのビジネスにおいて従業員の役割は大きい
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「壊れ窓理論」の経営学 犯罪学が解き明かすビジネスの黄金律 M・レヴィン |
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急速な成長をみせる注目の動画共有サイト「YouTube(ようつべ、ユーチューブ)」は、すでに多大な収益を上げながらなおも成長を続けるグーグルのようになれるのかYouTube(ようつべ)の急速なアクセス増加に刺激を受け...
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A マーケティング 書籍
ブランディング22の法則著者の永年のコンサルティング経験で磨かれた独自のブランディングの法則22を紹介。なぜこの色が売れるのかフォーチュン500企業のカラーコンサルタントが教える、色をビジネスで活用するための...
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Accessはじめてのデータベース―Access2003/2002/2000対応Accessの操作法だけでなく、データベースの設計、クエリの作成法、正規化処理のしかた、リレーションシップの意味など、はじめてデータベース操作に携わる人...
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