[将棋]の検索結果

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B 2ch名人 羽生善治「コンピュータ将棋の斬新な思考を取り入れ将棋の幅が広がる。一方で培った美意識が崩れる」

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B 2ch名人 羽生善治「コンピュータ将棋の斬新な思考を取り入れ将棋の幅が広がる。一方で培った美意識が崩れる」

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コンピュータが指した手で勝てるなら、その手を指さない理由は無いですね。ましてやプロ棋士なら生活がかかっているわけですから。──将棋に今、大きな転換点が訪れています。コンピュータ将棋の進化です。「この2、...

コンピュータが指した手で勝てるなら、その手を指さない理由は無いですね。ましてやプロ棋士なら生活がかかっているわけですから。

──将棋に今、大きな転換点が訪れています。コンピュータ将棋の進化です。 「この2、3年で一番大きな変化ですね。コンピュータが強くなるのはわかっていたことですが、今、実際に様々な影響を起こし始めている。伝統的な世界でコンピュータとどう対峙していくかが問われているのは、非常に特殊な状況だと思います」 ──昨年の電王戦で出た人間には違和感があって指せない斬新な手がその後、棋士に流行したり、計算力だけでなく創造性や独創性も発揮し始め、人間が学び始めている。 　 「なぜその手を指したのか、コンピュータの思考プロセスまではわからない。1秒間に百万手も読める莫大な計算力のあるコンピュータと同じ思考を、人間が持つことはできません。でも今後、一手一手を研究する中で、その過程が少しわかるようになるかも知れない。

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羽生善治（はぶよしはる）

羽生善治（はぶよしはる）は、1996年2月14日に初の7大タイトル独占を達成した現在の将棋界に君臨する最強棋士で、加藤一二三、谷川浩司に続く史上3人目の中学生棋士となった。永世名人（十九世名人）の資格を持ち、順位戦はA級。佐藤康光、森内俊之、丸山忠久、藤井猛、郷田真隆らの同世代のトップ棋士は、「羽生世代」と呼ばれている。

[2491] Posted by kagahiro at 2015/03/09 15:56:36
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A [将棋]NHK杯準決勝で橋本崇載（はしもとたかのり)八段がニ歩で反則負け

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A [将棋]NHK杯準決勝で橋本崇載（はしもとたかのり)八段がニ歩で反則負け

本日放送のNHK杯準決勝の行方尚史八段対橋本崇載八段の対局で、橋本崇載八段がニ歩で反則負けとなる珍しい結果となった。ニ歩で自体は珍しいことではないが、プロ棋士がしかも全国放送されるNHK杯でニ歩で反則負けと...

本日放送のNHK杯準決勝の行方尚史八段対橋本崇載八段の対局で、橋本崇載八段がニ歩で反則負けとなる珍しい結果となった。ニ歩で自体は珍しいことではないが、プロ棋士がしかも全国放送されるNHK杯でニ歩で反則負けというのは、さずがに珍事でネットで大きな話題となっている。

[2489] Posted by kagahiro at 2015/03/08 16:19:32
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B 将棋電王戦FINALの指し手に新たなロボットアーム「電王手さん」--成駒の動作を再現

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B 将棋電王戦FINALの指し手に新たなロボットアーム「電王手さん」--成駒の動作を再現

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こんなでかいのに目の前で動き回られたら将棋どころじゃないと思うけど、どうなんだろう。対局するプロ棋士は大変そう。見た目は派手なので絵にはなるのかもしれませんが。　ドワンゴと日本将棋連盟が3月14日から4月...

こんなでかいのに目の前で動き回られたら将棋どころじゃないと思うけど、どうなんだろう。対局するプロ棋士は大変そう。見た目は派手なので絵にはなるのかもしれませんが。

　ドワンゴと日本将棋連盟が3月14日から4月11日にかけて開催するプロ棋士対コンピュータ将棋の団体戦「将棋電王戦FINAL」において、デンソーの協賛が発表。新たに開発したロボットアーム「電王手さん」を提供する。世界初の技術となる成駒の動作を実現したマシンとしている。 　従来のプロ棋士とコンピュータソフトの対局では、ソフトが指示した手を人間が代わりに指していたが、2014年に開催された「第3回将棋電王戦」では、デンソーの子会社であるデンソーウェーブが将棋の対局用にとして開発したロボットアーム「電王手くん」が登場したことで話題となった。

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[2486] Posted by kagahiro at 2015/03/06 11:56:00
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B [将棋]どうぶつしょうぎ

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B [将棋]どうぶつしょうぎ

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どうぶつしょうぎは、3×4の盤面で遊ぶ主に子供向けに女流棋士によって考案された駒の動きが簡略化された将棋ゲーム。駒の絵柄はライオン、ゾウ、キリン、ヒヨコ、ニワトリ（ヒヨコが成るとニワトリになる）が使用さ...

どうぶつしょうぎは、3×4の盤面で遊ぶ主に子供向けに女流棋士によって考案された駒の動きが簡略化された将棋ゲーム。駒の絵柄はライオン、ゾウ、キリン、ヒヨコ、ニワトリ（ヒヨコが成るとニワトリになる）が使用されている。女流棋士の北尾まどかさんがルールを考案し、同じく女流棋士の藤田麻衣子がデザインした。

どうぶつしょうぎ official website |LPSA|

どうぶつしょうぎのコンピュータ対局ができるサイト

どうぶつしょうぎFlash
どうぶつしょうぎ

どうぶつしょうぎでインターネット対局ができるサイト

81道場
感想戦機能や棋風解析など機能が人気の無料でインターネット対戦ができるオンライン対局サイト。各種駒落ち、中将棋、どうぶつしょうぎなどのバリエーションもある。王手放置・二歩・千日手などの正しい終局判定や、持将棋の27点宣言法が実装されている。

どうぶつしょうぎ
幻冬舎エデュケーション

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[2459] Posted by kagahiro at 2015/02/07 17:17:29
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A コンピュータ将棋（こんぴゅーたしょうぎ）

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A コンピュータ将棋（こんぴゅーたしょうぎ）

コンピュータ将棋（こんぴゅーたしょうぎ）は、コンピュータによる将棋の対局、また将棋を指すコンピュータおよびそのプログラム（ソフトウェア）のことで、対局ではコンピュータ（ソフトウェア）は駒の損得、玉形や...

コンピュータ将棋（こんぴゅーたしょうぎ）は、コンピュータによる将棋の対局、また将棋を指すコンピュータおよびそのプログラム（ソフトウェア）のことで、対局ではコンピュータ（ソフトウェア）は駒の損得、玉形や駒の働きなどの基準で局面を数値化して、局面の有利不利を判定し指し手を決定する。人間に比べミスが少ないのが特徴で、プロ棋士との対局で勝つことも多くなっている。

局面の評価は評価関数によって行われ、この評価関数の性能によってコンピュータ将棋の強さが決まってくる。かつては手作業で行われていた評価関数だが、現在は機械学習によるものが主流になっている。

コンピュータ将棋 - Wikipedia
コンピュータ将棋協会
Bonanza - The Computer Shogi Program
STUDIO-K Infinity K-Shogi (フリーの将棋ソフト)

ボナンザVS勝負脳―最強将棋ソフトは人間を超えるか (角川oneテーマ21)
角川書店 著者：保木 邦仁,渡辺 明

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[2354] Posted by kagahiro at 2013/12/16 11:01:34
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A 梅田望夫氏がリコーの社外取締役に

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A 梅田望夫氏がリコーの社外取締役に

著書「ウェブ進化論」で知られるIT戦略コンサルタントの梅田望夫氏が、大手事務機メーカー「リコー」の社外取締役に就任することが明らかになった。梅田望夫氏は、2年前、期限未定のサバティカルに入ること宣言。「シ...

著書「ウェブ進化論」で知られるIT戦略コンサルタントの梅田望夫氏が、大手事務機メーカー「リコー」の社外取締役に就任することが明らかになった。

梅田望夫氏は、2年前、期限未定のサバティカルに入ること宣言。「シリコンバレーから将棋を観る」と称して将棋観戦三昧の生活を送っていたが、ベンチャー企業経営者から大企業の（社外）取締役という異例の大出世を遂げたことになる。

[コラム] 創業記念日、13年という歳月、そしてサバティカル明け (My Life Between Silicon Valley and Japan)

しかしサバティカルに入ると、不思議なたくさんの偶然に誘われ「将棋を観る」ことに没頭することになった。新潟岩室温泉、豊田市、パリ、南紀白浜、伊豆今井浜温泉、新潟岩室温泉、道後温泉、京都、鳴門市、遠野へと旅をした。幸福な時間が流れ、「シリコンバレーから将棋を観る」という幸福な本が生まれた。たくさんの棋士たちとの深い心の交流が生まれ、それは僕の後半生にとっての素晴らしい財産になった。これだけでもサバティカルを取った甲斐があった。棋士たちと交流しながら「将棋を観る」こと。そして「将棋について書く」こと。これはこれからサバティカルが明けて忙しくなっても、人生でいちばん大切なことの一つとして続けていく。「個人の幸福」と深く関係することなのだ。6月初旬には、棋聖戦第一局のウェブ観戦記を書くために奥出雲に出かける。

梅田望夫氏は以前はベンチャー・キャピタリストという肩書きだったような気がしますが、いつからIT戦略コンサルタントになったのでしょうか。

まあ、そんなことはどうでもいいのですが、上場しそうもないので金にならない「はてな」に見切りをつけて大手メーカーの社外取締役に就任するというのは、ビジネスマンとして的確な判断だとは思います。おめでとうございます。

ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる (ちくま新書)
筑摩書房 著者：梅田 望夫 価格：798円 評価：★★★★★

• 情報化社会を紐解く ★★★
• これはGoogleの宣伝本か？ ★
• ネットのことを’ざっくり’知りたいなら ★★★
• 向こう側の世界　新しい世界 ★★★★★
• 3年前にこの内容 ★★★

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[1848] Posted by kagahiro at 2010/05/02 10:03:01
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A Google の人は将棋はあまり強くないらしい

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A Google の人は将棋はあまり強くないらしい

世界コンピュータ将棋選手権で優勝したプログラムとGoogleの社内最強の人間との対戦の様子が公開されていますが、序盤で人間側がかなり有利になっているのに悠長に銀冠に組むなんて指し手がゆる過ぎます。Google Jap...

世界コンピュータ将棋選手権で優勝したプログラムとGoogleの社内最強の人間との対戦の様子が公開されていますが、序盤で人間側がかなり有利になっているのに悠長に銀冠に組むなんて指し手がゆる過ぎます。

Google Japan Blog: Google 杯 将棋名人戦



第1局については飛車先の歩を交換して一歩持っているのですから、3筋の歩を突いていって角頭に歩で楽勝なのではないでしょうか。

[1359] Posted by kagahiro at 2009/06/29 21:35:25
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A 「梅田望夫」さんはオープンソースについて語っていない

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A 「梅田望夫」さんはオープンソースについて語っていない

オープンソース開発者の「ひがやすを」さんがが「梅田望夫」さんに「ぶち切れ」というので何事かと思いましたが、どうやらひがさんが梅田望夫さんの言いたいことを誤解されているようです。ただし、梅田望夫さんのオ...

オープンソース開発者の「ひがやすを」さんがが「梅田望夫」さんに「ぶち切れ」というので何事かと思いましたが、どうやらひがさんが梅田望夫さんの言いたいことを誤解されているようです。ただし、梅田望夫さんのオープンソースという言葉の使い方に誤解される要素があるというのも事実だと思います。

イノベーションはなぜ起きたか（上） 「指さない将棋ファン」がとらえた現代将棋の「もっとすごい」可能性著者インタビュー　梅田望夫氏　JBpress(日本ビジネスプレス)

例えば、インターネットが社会にもたらしたインパクトのひとつに「オープンソース」という考え方があります。

全体として、こうした動きがいまだに日本では根付いていません。

何か知的資産が生まれそうな萌芽がネット上に公開されると、そうしたことに強い情熱を持った「志向性の共同体」が自然発生して、そこに「集合知（ウィズダム・オブ・クラウズ）」が働き、有志がオープンに協力してある素晴らしい達成をなし遂げるといった公的な貢献──を育む土壌がありません。

梅田望夫にオープンソースを語るなとガツンと申し上げたい

おい望夫(怒っているのであえて呼び捨て)。

お前はオープンソースの何を知っているというのだ。

何を根拠に日本にオープンソースを育む土壌がないというのだ。

どれだけの日本人がオープンソースにかかわってきたのか本当に知らないなら、オープンソースについては、語らないほうがいい。薄っぺらい言葉は直ぐにぼろが出る。

梅田望夫さんのJBpressのインタビュー記事には確かにオープンソースというキーワードが使われていますが、梅田望夫さんもコメントで言っているようにオープンソース（ソフトウェア）について語っているわけではないと思います。

梅田望夫さんは記事の中で「何か知的資産が生まれそうな萌芽がネット上に公開されると、そうしたことに強い情熱を持った志向性の共同体が自然発生して」ということをオープンソースと表現していますが、それがオープンソース的なものかというと実はそういうわけではありません。もちろん、中にはそういうオープンソースプロジェクトも存在することは事実ですが、ひがやすをさんも書かれているように、オープンソースプロジェクトの大半は実際は日の目を見ない地道ななものです。

つまり、梅田望夫さんが正確にはオープンソース的でないのものにオープンソースというキーワードを使っているのが問題わけです。ひがやすをさんの記事のコメントにもあるようにバザール方式でもいいと思いますが、本来、梅田望夫さんが言っていることはオープンソースとは別のキーワードを使って表現されるべきものです。

オープンソースというキーワードには、文字通りソフトウェアのソースコードをオープンにするという以上の意味はありません。そして、なぜソフトウェアのソースコードを公開（オープン）にするのかというと、非公開のソースコードを大企業が独占することでソフトウェアの利用が大企業によって支配されることを防ぐためです。これはプログラマにとって非常に切実な問題です。

共同体が自然発生する（そんなものは自然発生などしません）とか集合知が働くとかは、もともと別の要素なのですが、オープンソースを普及させるのが目的なのかどうなのかわかりませんが、これらの話題をオープンソースと絡めて話す人が多いというのも事実なので、梅田望夫さんに限らずいろいろ人が誤解するのも無理はないのかもしれません。

「JAPAN ECHO」誌インタビュー、日本語版の「JBPress」への掲載
[OSS] 梅田望夫さんはオープンソースを不当に貶めている / M. Mochio Umeda injustement diminue le credit de l'Open Source.
梅田望夫がオープンソースを語っても残念でない理由

オープンソースソフトウェア―彼らはいかにしてビジネススタンダードになったのか 著者：クリス ディボナ,マーク ストーン,サム オックマン オライリー・ジャパン by Amalink

[1356] Posted by kagahiro at 2009/06/19 02:50:05
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A 梅田望夫さんが将棋ブログを開設

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A 梅田望夫さんが将棋ブログを開設

日本のWebは残念とIT mediaインタビュー記事で発言してしまったために、ネットのあちこち叩かれたり、擁護されたりしている梅田望夫さんが将棋ブログを開設したそうです。「梅田望夫のModernShogiダイアリー」新設し...

日本のWebは残念とIT mediaインタビュー記事で発言してしまったために、ネットのあちこち叩かれたり、擁護されたりしている梅田望夫さんが将棋ブログを開設したそうです。

「梅田望夫のModernShogiダイアリー」新設しました

なんか最近このブログで将棋の話題ばかりが多くなってしまったので、サブアカウントで将棋に特化したダイアリーを新設しました。将棋のことはそちらで思いきりいろいろ書くことにします(新潟の棋聖戦のことだって、ウェブ観戦記以外にも書きたいことがたくさんあるんです!)。

何というか、日本のWebについて梅田望夫さんどう思っていたとしても、日本のWebの大勢にはなんの影響もないと思うので、取り立てて騒ぐようなことではない思うのですが、将棋を全く指さない人が将棋について語るのはどうなのでしょう。将棋について語るなら少なくとも将棋倶楽部24で11級の私を倒してからにして欲しいものです。

日本のWebは「残念」　梅田望夫さんに聞く（前編）
Web、はてな、将棋への思い　梅田望夫さんに聞く（後編）
あなたの自由は、他の人も持つ自由。 : ひろゆき＠オープンSNS
梅田望夫の生き方が可哀想すぎる

シリコンバレーから将棋を観る -羽生善治と現代 著者：梅田望夫 価格：1,365円 中央公論新社 by Amalink

たとえルールがわからなくても、「観る」面白さを知っている、すべての人に。
「私が本当に書きたかったのは、この本でした」――梅田望夫

[1350] Posted by kagahiro at 2009/06/12 16:49:30
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A しないことリスト

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A しないことリスト

最近は将棋ブログと化していた梅田望夫氏のブログ(池田先生がRSS購読している残り4つのブログの中の1つ)ですが、やっと自己啓発に関する記事が掲載されていました。「しないことリスト」で考えてほしいこと松本大(マ...

最近は将棋ブログと化していた梅田望夫氏のブログ(池田先生がRSS購読している残り4つのブログの中の1つ)ですが、やっと自己啓発に関する記事が掲載されていました。

「しないことリスト」で考えてほしいこと

松本大(マネックス・ビーンズCEO)と川本裕子(早稲田大学教授)の「しないことリスト」を比べることで考えよう。

まず松本の「しないことリスト」は、

(1) よく分からない人とはつき合わない。
(2) 苦手な人とは食事しない。
(3) 中華料理を食べない。
(4) 風邪薬を飲まない。
(5) 大切なことを夜に判断しない。
(6) 悩みすぎない。

である。

では川本の「しないことリスト」はどうか。

(1) 夜の宴席には出席しない。
(2) ショッピングで迷わない。
(3) 表裏を作らない。
(4) テレビは見ない。

である。

なんと言うか「えー、なんか違うだろこれ」という感じです。この「しないことリスト」が一体どこから出てきたのかわかりませんが、私が「しないことリスト」と言われてイメージできるのは、ワインバーグ氏の「コンサルタントの道具箱」に時間節約の道具として紹介されている「やらないことリスト」です。

友人のレオ・ヘピスが、何よりもすばらしい時間節約の道具、「やらないことリスト」を見せてくれたときである。レオは毎月始めに、時間をかけて、その月にやろうと思わなくてもよいものをすべて書き出す。これ以上時間の節約になるものがあるだろうか。
(略)
このリストに載っている問題には2種類があると指摘している。時間とともに重要になる問題と、時間とともに重要でなくなる問題である。だんだん重要になる問題は、そのうち非常に重要になってリストから外される。
では、もう一方はどうか。だんだん重要でなくなっていけば、そのうちリストに載せる必要もないほど重要でなくなる。

つまり、こちらの「やらないことリスト」の意味は、「やらなければならないと考えられている何かを始める前に時間をかけて考えて、やる価値のないものをやらないことで時間を節約する。」ということなので、始めから重要でもやる必要もないことはリストに載せる必要すらないということなのですが、日経ビジネスアソシエの「しないことリスト」では、単なる「自分がやらないことのリスト」になっています。

別にそれが悪いというつもりはないのですが、おそらく読者にとっては「記事を読んで時間を潰す」以外の役には立たないと思います。

松本の「しないことリスト」
(1) よく分からない人とはつき合わない。
人見知りなんですね。

(2) 苦手な人とは食事しない。
CEOだと苦手な人の食事は避けられないと思うのですが、これは願望でしょうか？

(3) 中華料理を食べない。
日本人として当然ですね。

(4) 風邪薬を飲まない。
タフミルは危険ですからね。

(5) 大切なことを夜に判断しない。
ワールドワイドな取引を行っているのかと思ってましたが、違うようですね。

(6) 悩みすぎない。
どうやら悩みごとが多そうです。

川本の「しないことリスト」
(1) 夜の宴席には出席しない。
(2) ショッピングで迷わない。
(3) 表裏を作らない。
(4) テレビは見ない。
えーと、ノーコメントです。

ちなみに、私の「しないことリスト(もちろん日経ビジネスアソシエ的意味で)」はこんな感じです。

1. 自動車は買わない
2. テレビは見ない
3. 新聞は読まない
4. パチンコ、競馬などギャンブルはしない
5. 中国産の食品はできる限り食べない
6. 無意味な特集を組むビジネス雑誌は読まない
7. 株取引はしない
8. FX取引はしない
9. 先物取引はしない
10. 金融関係者の言うことは信用しない
11. 日経連の人の言うことは信用しない
12. 永久にやる必要がないとわかっていることはリストにしない

[1172] Posted by kagahiro at 2008/02/14 06:09:26
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