技術者の頭数を増やせば問題は解決するか

サイバーエージェントの藤田社長がアメーバ事業の進捗の遅れを解消するために6月末までに即戦力となる20人の技術者の採用を目指していることをブログに書いていました。

業務連絡。その３

（３）６月末までに即戦力の技術者を２０名採用します。（意地でも）

アメーバ事業は当社のコアサービスに成長させるつもりです。
コアサービスを目指すが故、製作を外注することはできない。
重要な部分は内製が必須である。
にも関わらず、技術者が不足している。
やりたいこと。やらなければならないこと。
それに対して頭数が明らかに足りない。

やりたいことはいっぱいあるけど、それを実現するための技術者が不足しているので頭数を増やしてなんとかしますということのようです。

これに対して、

IT企業には技術者と経営者の両方と話せるバイリンガルが必要

優秀な技術者であればあるほど、「人月」という考え方には反発するものだし、優秀な技術者は、平凡な技術者の何倍、いや何十倍のパフォーマンスを発揮できる (私は技術者の生産性は、ピンとキリでは 3桁の違いがあると常々主張してるのですが) わけで、「頭数」なんかで数えられたらたまらない、というのが、優秀な技術者の感覚だと思います。

という意見もあって、まあ、実際の開発現場にいる人間からしてみれば必要なのは技術者の頭数じゃなくて、優秀な技術者だということなんでしょうが、技術者ではない人事担当者や経営者が面接をして採用不採用を決めている以上、採用時にその技術者が優秀かどうか判断できるとは到底思えないわけで、技術者の採用手法に問題があるといえば問題があるのですが、現時点ではこれに代わる採用手法もないでしょうから、開発現場で実際に大活躍できるような優秀な技術者を獲得するには、そうでない技術者も含めて大量に採用してみるしかないのが現実でしょう。

もっとも、藤田社長の言う20人程度の採用数では優秀な技術者を獲得するための頭数としては全然足りないと思います。アメーバがどれだけのことやろうとしているのかは部外者の私にはよくわかりませんが、Webサイトの規模（ブログサービスとしてはライブドアに次いで国内2位）から考えて100人単位で採用する必要があるのではないでしょうか。

まあ、ホリエモン逮捕に繋がった風説の流布事件などで弱っているライブドアから技術者を引き抜くというのは名案かもしれません。まったく、ビジネスというのは厳しいものですね。

[555] Posted by kagahiro at 2006/05/16 19:04:26
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