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B 六法全書収録の無料iPhoneアプリ「i六法」のダウンロード

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弁護士法人ITJ法律事務所が、iPhone、iPod touchで使える六法全書を収録したiPhoneアプリケーション「i六法」を作成、無料でダウンロードできるフリーウエアとして提供を開始した。「i六法」は、六法全書の「憲法」、...

弁護士法人ITJ法律事務所が、iPhone、iPod touchで使える六法全書を収録したiPhoneアプリケーション「i六法」を作成、無料でダウンロードできるフリーウエアとして提供を開始した。

「i六法」は、六法全書の「憲法」、「民法」、「刑法」、「商法」、「会社法」、「刑事訴訟法」、「民事訴訟法」が収録されており、条文検索と文章検索が可能、履歴機能も使える。仕事や学習だけでなく、日常生活の中で法律について知りたいときに、iPhoneやiPod touchで六法全書を使うことができる。

App Storeで「i六法」をダウンロード
iPhoneをオンラインで購入！
iPhoneアプリでモバイル六法全書。無料アプリ1位も獲得、法律が身近になるiPhoneアプリ「i六法」、無料ダウンロード提供中。

ポケット六法 平成22年版
有斐閣 価格：1,890円 評価：★★★★★

• 良くできていますが… ★★★
• 身近な所に法律は存在する ★★★★★
• 満足です ★★★★
• ポケット六法。 ★★★★★

powered by amalink

[1282] Posted by kagahiro at 2009/04/09 19:49:17
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A Japan Blog Award 2009

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A Japan Blog Award 2009

Webマーケティング事業を展開するビルコム、サイバー・バズ、CGMマーケティング、ブラシナの4社が共同運営する、一般ブロガーを表彰するイベント「Japan Blog Award 2009」の総合グランプリと7カテゴリー別グランプリ...

Webマーケティング事業を展開するビルコム、サイバー・バズ、CGMマーケティング、ブラシナの4社が共同運営する、一般ブロガーを表彰するイベント「Japan Blog Award 2009」の総合グランプリと7カテゴリー別グランプリが決定した。

総エントリー数2,866名の中から、一般投票総数11,157票と7名の審査員投票によって選ばれた総合グランプリは、ビジネス・テクノロジーカテゴリーの「きんとと」さんが受賞した。

総合グランプリ
きんととの官公庁ビックリバイト体験4コママンガ『すべては県民のために。これが県庁公務員』

エンターテインメント・趣味
避難じいさんの『今日のおもひで。』ーZー

グルメ
長澤家のレシピブログ

ファッション・ビューティー
waga:mama

生活・子育て
山田さんち

ビジネス・テクノロジー
きんととの官公庁ビックリバイト体験4コママンガ『すべては県民のために。これが県庁公務員』

スポーツ
めざせ日本一の桃太郎おかやま山陽高校空手道部応援ブログパート２

ペット
ガオだらけな日々

ニュースリリース/Japan Blog Award 2009

なるほどねー。

[1264] Posted by kagahiro at 2009/03/27 04:18:08
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A はてな、京都に帰る

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A はてな、京都に帰る

ブログサービス「はてなダイアリー」、「人力検索はてな」、ソーシャルブックマーク「はてなブックマーク」などを運営している、株式会社はてなが、2008年4月に本社を京都に移転し、主な事業であるインターネットサー...

ブログサービス「はてなダイアリー」、「人力検索はてな」、ソーシャルブックマーク「はてなブックマーク」などを運営している、株式会社はてなが、2008年4月に本社を京都に移転し、主な事業であるインターネットサービス開発のための人員を京都に結集する。

これまでHatena Inc.立ち上げのため主にアメリカ合衆国にて活動を行ってきた代表取締役の近藤淳也氏も、主な活動拠点を京都に移し、サービス開発に集中する予定。なお、2006年に設立されたHatena Inc.はそのまま存続する。

株式会社はてな、本社を京都に移転、ものづくりの拠点を結集

以下、代表取締役近藤のコメントです。

「はてなは2001年に京都で創業、2004年に東京移転、2006年にシリコンバレー、パロアルト市にHatena Inc.を設立しました。今回、Hatena Inc.が米国にて一つの法人としての体制が整い、今後の足がかりとなる準備ができたことや、現在の規模の会社で複数の拠点で開発を進めることの難しさなども分かり、今後の開発拠点をどこに置いて事業の発展を目指すかの検討を行ってきました。京都、東京、シリコンバレーの各候補の中から、今後のはてなの長期的な成長を考えた上で、ものづくりに集中するためには創業の地である京都が最適であると考えました。

現在のはてながさらに企業として発展するには、より多くのユーザーに受け入れられる生活の必需品となるようなサービスの開発が不可欠であると考えています。新しい京都の開発拠点では、学生を始めとした若い人材や他の企業からの人材、国際色豊かな人材など多様な人材を受け入れ、2001年の創業期より一貫して続けてきたインターネットサービス開発のノウハウを活かし、新規サービス開発、および既存サービスの充実を図っていきたいと考えています。

今回の京都移転によって、はてなの新しい発展の契機をつかむと同時に、いずれは京都が日本のシリコンバレーのような場所となり、インターネット産業の流れを変えることができればと考えています。」

社長の近藤淳也氏がシリコンバレーに行ったときは、これで「はてな」も外資系の投資家に食い物にされるのかなと思いましたが、どうやら無難なところに落ち着くようですね。

[1173] Posted by kagahiro at 2008/02/14 19:35:56
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A 急に売れ始めるにはワケがある ネットワーク理論が明らかにする口コミの法則

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A 急に売れ始めるにはワケがある ネットワーク理論が明らかにする口コミの法則

社会は一見組織化されていない群集のように見えても、他の人間に大きな影響力を及ぼす少数の人間が存在し、これらの人間が流行を発生させる大きな要素になっている。この少数の人間に適切なアプローチをおこなうこと...

社会は一見組織化されていない群集のように見えても、他の人間に大きな影響力を及ぼす少数の人間が存在し、これらの人間が流行を発生させる大きな要素になっている。この少数の人間に適切なアプローチをおこなうことで流行は作り出すことができる。

ファッションや凶悪犯罪の流行、伝染病などが急速に広がっていく均衡点を「ティピング・ポイント」呼び、その変化を引き起こす三つの要素「少数者の法則」「粘りの要素」「背景の力」について理論的に解説している。マーケティングの古典的名著。

急に売れ始めるにはワケがある ネットワーク理論が明らかにする口コミの法則 著者：マルコム・グラッドウェル 価格：819円 ソフトバンククリエイティブ by Amalink

本書はある発想をめぐる伝記であり、その発想はじつに単純なものである。たとえば、それまで知られていなかった本が一躍ベストセラーになる現象や十代の喫煙率の上昇、あるいは口コミによる伝播、あるいは日常生活上の不可思議な変化を理解するには、それを伝染病のようなものとして考えるのが一番だということである。アイディア、製品、メッセージ、行動などはウィルスのように広がっていくのである。

[1155] Posted by kagahiro at 2008/01/09 00:15:09
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A FC2ブログにコミュニティ機能

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A FC2ブログにコミュニティ機能

FC2ブログに参加者がトピックを自由に作成し掲示板のような使い方ができる新機能「コミュニティ機能」が追加された。ただし、コミュニティ機能は新管理画面でのみ利用可能。コミュニティの作成はコミュニティTOPペー...

FC2ブログに参加者がトピックを自由に作成し掲示板のような使い方ができる新機能「コミュニティ機能」が追加された。ただし、コミュニティ機能は新管理画面でのみ利用可能。

コミュニティの作成はコミュニティTOPページ上部の「コミュニティ作成」をクリックし、コミュニティ名、参加する際に必要な情報、カテゴリを選択して確認ボタン押下で簡単に作成できる。

コミュニティ機能
FC2ブログにコミュニティ機能を追加！

ということなので、より良い人生を実現するために日常生活や仕事のやり方を改善・向上させるテクニック「LifeHack（ライフハック）」についてのコミュニティを作成してみました。

トピックの作成やコメントの書き込みを参加メンバーに限定した掲示板といった感じですね。匿名のコメントを受け付けられないのがちょっと残念ですが。

[1065] Posted by kagahiro at 2007/09/07 03:10:33
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A 世論、W.リップマン

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A 世論、W.リップマン

第一次世界大戦中は情報担当陸軍大尉として、ドイツ軍の背後に投下する宣伝ビラの作成に携わった経歴をもつジャーナリスト「W.リップマン」が世論形成の仕組みについて解説した古典的名著。世論〈上〉W.リップマン岩...

第一次世界大戦中は情報担当陸軍大尉として、ドイツ軍の背後に投下する宣伝ビラの作成に携わった経歴をもつジャーナリスト「W.リップマン」が世論形成の仕組みについて解説した古典的名著。

世論〈上〉 W.リップマン 岩波書店

現代民主主義において「神の声」とも言える「世論」が、必ずしも事実にもとづいたものとはいえない、個々の人間がもつイメージによって大きく左右されることがわかりやすく説明されています。

民主主義の理論では、人が正しい判断を行なうために必要な情報を十分にもっているという前提になっているにもかかわらず、複雑な現代の社会においては、人は世の中の全ての事柄に対し正しい判断を下すための情報を持てるわけではないため、事実にもとずいた情報ではなく、個々の人間の頭の中にあるイメージによって判断されていることを鋭く指摘しています。

また、どんな人間であっても、自分の生活環境からかけ離れた知らない事柄について判断するためには、誰かの情報に頼らなければならないのですが、新聞によって伝えられるニュースは、例え事実と異なっているとしても、それを確かめる手段を持たない読者には、それが事実であるかのように受け取られてしまうため、これを利用して抜けめない宣伝屋が、情報の受け手となる人々が、都合の良いイメージを抱くような情報を流布することによって、世論を操作することが可能であることを示唆しています。

かなり古い本ですが、現代でも新鮮な内容を多く含んだ本です。デマやプロパガンダに踊らされないためにも、ネットで情報収集したりブログを書いたりしているのであれば読んでおきたい本だと思います。

[1022] Posted by kagahiro at 2007/05/20 01:49:12
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A アルファブロガーを取込めばブログ界を支配できる

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A アルファブロガーを取込めばブログ界を支配できる

もちろん、今現在アルファブロガーと呼ばれている方々が、誰かに取込まれていると言うつもりはないですが、ブログネットワークとアルファブロガー（FIFTH　EDITION）ブログネットワークの拡大と共に、これらを誰かが...

もちろん、今現在アルファブロガーと呼ばれている方々が、誰かに取込まれていると言うつもりはないですが、

ブログネットワークとアルファブロガー（FIFTH　EDITION）

ブログネットワークの拡大と共に、これらを誰かが利用しようとするだろうと思う。アメリカでは選挙でアルファブロガー３０人に金を払って情報をコントロールしようとした事があったようだがこれは、アルファブロガーを抑えることで情報の統率力と切断力を簡単に手に入れる方法といえるので有効だと思う。

という意見もあるように、アルファブロガーを取込むことで、企業や政治団体が自己の目標を達成できるのではないかと考えるのは自然な流れでしょう。

実際、アルファブロガーの1人である磯崎氏のブログ（日本のブログの投稿量にびっくり！）において、「エデルマン・ジャパンさんから送っていただいた調査レポートで、日本のブログの現状について、びっくりするような結果が。」と書かれているように、PR会社のよる有名ブロガーへのアプローチは既に始まっているようです。

エデルマン（Edelman）という会社名はあまり聞いたことがないと思いますが、エデルマンは、2006年に発生したウォールマートが「Flog (Fake Blog：企業に雇われていることを隠す、あるいは偽ってブログをすること) 」を開設していた事件においてウォールマートのPRを担当していた会社で、この事件の際、エデルマンのCEOであるRichard Edelman（リチャード・エデルマン）氏は自身のブログで謝罪に追い込まれています。エデルマンは、WOMMAの倫理コードの作成に関与した際には、企業がブログの内容に関与している時には、それを隠さずに明示することなどが不可欠であることを主張しながら、そういった主張をした本人がFlogしていたため大きな批判を受けています。

ブログがメディアとして質の高い情報を発信していくためには、記事を書くことによってブロガーが生活に困らないだけの収入が得られるような仕組みが必要であるのは確かですが、広告収入を得るために記事の信頼性を損なうような事態になってしまっては、一部の広告代理店が大きな影響力を行使し、多額の広告費を投じている企業に不都合なニュースがほとんど報道されない、テレビや新聞などの既存マスメディアの二の舞になってしいます。

ブロガーが収入を得る手段の一つとして、最近本格的な活動を開始した「Agile Media Network」のように、ブログネットワークが広告代理店として大口の広告主を集めて個々のブロガーに配分する仕組みが注目されていますが、ブログネットワークという形態をとった場合、結果的に少数の大口の広告主に依存する形になってしまうため、ブロガーがそれらの広告主にとって不都合な記事を書くのが困難になるのではないかと思います。大口の広告主が広告を引き上げた場合、同じブログネットワークに参加する他のブロガーの収入も減少してしまうため、既存マスコミのように大口広告主がブログネットワークに圧力をかけることで事実上の言論統制ができてしまう可能性があります。

インターネット通じて誰でも手軽に情報発信ができるようになったことで、情報流通経路を支配する企業の支配から解放され、本当の意味での表現の自由が実現できるチャンスを失わないためには、ブロガーの広告主に対する独立性を確保しつつ、ブロガーが十分な収入を得ることができる仕組みが必要だと思います。そしてその仕組みには、以下の三つの条件は満たされている必要があるのではないかと考えています。

1. メディア全体が少数の広告主に依存しないこと
   
2. ブロガーが広告を選択できること
   
3. 貢献度に応じてブロガーに対する報酬が決定されること

これらの条件を満たした仕組みを構築するために利用できる広告としては、コンテンツに関連性の高い広告がシステムによって選択され掲載されるGoogle AdSenseに代表されるコンテンツマッチ広告、掲載する広告をブロガーが選択できるアフィリエイト広告が挙げられますが、残念ながら現状ではこれらの広告では報酬が得にくいという認識が一般的です。

しかし、報酬を得にくいというのは広告の掲載方法（掲載位置、配色、コンテンツとの関連性など）が適切でないという、ブロガー側の問題が大きいというのが実態ではないでしょうか。おそらく、どのコンテンツ（ページ）がどれだけの広告収入につながっているかを把握しているブロガーはほとんどいないと思いますが、ビジネスとしてより効率的に広告収入をk獲得するためにはこれらの情報を把握することは必須でしょう。

今後のブログシステムの改良によって、どのコンテンツのどの部分に掲載された広告が収入につながっているかを把握し、適切な広告が掲載されるように掲載方法を改善していくことで、コンテンツマッチ広告やアフィリエイト広告を通じてブロガーが得る広告収入が大幅に増加する可能性は高いと思います。コンテンツマッチ広告やアフィリエイト広告は儲からないと諦める前に、もう一度広告の掲載方法を見直してみてはいかがでしょうか。

日本におけるブログ利用動向調査（エデルマン・ジャパン、PDF）
ウォールマートのFlog（やらせブログ）事件にみるメディアとしてのブログ
事実の歪曲
「ブログと政治的活動」をテーマにした調査、各国のブログ状況も（ガ島通信）
「ブロガーに広告収入の半分を還元する」--有力ブログ専門の広告配信会社が設立

(追記あり)

[1009] Posted by kagahiro at 2007/03/25 09:22:09
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A LifeHack（ライフハック）

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A LifeHack（ライフハック）

LifeHack（ライフハック）とは、より良い人生を実現するために日常生活や仕事のやり方を改善・向上させるテクニックの総称で、景気低迷時に技術者育成を怠ったことから発生している人員不足や短期間での納品を顧客か...

LifeHack（ライフハック）とは、より良い人生を実現するために日常生活や仕事のやり方を改善・向上させるテクニックの総称で、景気低迷時に技術者育成を怠ったことから発生している人員不足や短期間での納品を顧客からの求める顧客からの圧力から、技術者への負担が限界に達しているIT業界において、多少なりとも状況を緩和するための対症療法として注目を集めている。

[1006] Posted by kagahiro at 2007/03/23 06:26:11
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A ワンランク上の処世術、5秒でできる自信過剰な上司への対応

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A ワンランク上の処世術、5秒でできる自信過剰な上司への対応

残念ながら日本の企業では、下記の記事のように教育と称して部下をいびりながら自分の言いなりになるように仕向けることが頻繁に見られます。このような事例は年功序列制度が根強く残っている大企業では顕著ですので...

残念ながら日本の企業では、下記の記事のように教育と称して部下をいびりながら自分の言いなりになるように仕向けることが頻繁に見られます。このような事例は年功序列制度が根強く残っている大企業では顕著ですので、特に大企業で仕事をしている場合は十分に注意して対応する必要があります。

5分で人を育てる技術 (5)言うことを聞かない“自信過剰な部下”

芦屋：坂本，この「貴方の営業ご担当者様が販売活動しやすいように工夫しています」という表現は，抽象的で意味不明じゃないか。意味が分からないから，「先方へのアピール」になってないんじゃないか。説得力もないよ。ここは，具体的な事例を使って修正すべきだな。どう修正すればいいか考えてよ。

坂本：いや，ここはこれでいいんですよ。この文章はあえて抽象的でいいんです。いろいろ，イメージを膨らませてもらう効果が出ればいいんですよ。

芦屋：駄目だよ。そんなんじゃ「いい加減な提案」と思われてしまうよ。もっと，訴求力を持たせなきゃ。それには，具体的に書いた方がいい。

坂本：なんで，そう言い切れるんですか？絶対正しいといえるんですか。なら，変えますけど。

芦屋：そういう問題じゃないだろ。お前が自主的に変えなきゃ意味ないだろ。納得して変えなきゃ，何もならないだろ。

坂本：自分は，これでよいと思うんですよ。でも，変えろというなら，変えますよ。私は，芦屋さんの部下ですしね。

芦屋：お前，嫌な言い方だな。まあ，分かった。じゃあ。俺はいいよ。もう，言わない。俺はチェックしないから，次長と部長に見せてきなさい。

坂本：そうですか。じゃ，そうさせてもらいますよ。

芦屋：どうした坂本，次長，部長はOKか。

坂本：・・・

芦屋：なんか問題あったのか？

坂本：次長も，部長も「こんなのわからん」と怒ってしまいました。お前の話は聞かないと言われました。

芦屋：ふーん，そうなの。なんて言われたの？

坂本：・・・二人とも芦屋さんと同じこと言ってました。

芦屋：へえ・・・奇遇だね。それで，修正して説明したの？

坂本：はい・・・でも，何回もっていってもOKでないんです。

芦屋：そうか，大変だな。

坂本：最後には，芦屋に見てもらわないと，俺たちは見ないと言われました。

芦屋：ふーん。でも，お前，俺の言うことは聞かないじゃん。言うこと聞けないヤツに指導する気はないよ。

坂本：いや，お願いしたいのですが・・・

芦屋：勘弁してよ。

坂本：・・・

芦屋：分かった。上手くいくか分からないけど，俺の言うように修正してみようか。それで，二人で次長と部長に説明しよう。

こんな感じで，坂本に資料を修正させました。そして，次長と部長に資料見せると，一発でOKがでたのです。すっかり意気消沈していた坂本は，嬉しそうに笑顔になりました。ほっとしたのでしょう。生意気な坂本の表情はありませんでした。

これ以降，坂本は私の言うことを何でも聞くようになりました。あんなに生意気だった坂本が，なぜ，芦屋の言うことをハイハイ聞くのか，周囲は不思議がりました。

それは，私が，そういう工夫をしたからです。次長と部長には「口裏を合わせて」おきました。坂本に絶対OKを出さないようにお願いしていたのです。非常にみえみえの仕掛けなのですが，この方法はよく効きます。

坂本との会話５分×２回。次長部長との口裏あわせ時間５分。合計１５分で，坂本はすっかり素直になったのでした。

3倍の時間を費やしておいて「5分で人を育てる技術」というのは少々強引過ぎるのではないかという点はさておくとして、芦屋氏が費やした時間は15分ですが、坂本君はこのために一日時間を無駄にしてしまいました。坂本君はいったい何を間違えたのでしょうか？

坂本君はがとるべき部下としての正しい対応は、ダメ出しされた時点で「芦屋さんのおっしゃる通りです。すぐに修正いたします。」というものです。そうすれば、自分の時間を無駄にすることも次長や部長を煩わせることもなかったはずです。

ただし、この事例では「具体的な事例を使って修正すべき」という芦屋氏の主張の方が正しいのですが、もし上司の主張が明らかに間違っているような場合は、どう答えればよいのでしょうか？

もちろん、ひと呼吸おいて「おっしゃる通りです。すぐに修正いたします。」と答えるのが正解です。

それでは仕事がうまく行かないのではないかと思われるかも知れませんが、それは部下ごときが気にすることではありません。このような組織では、上司に逆らって仕事がうまくいっても評価されることはありませんが、上司に逆らって仕事に失敗した場合の評価は最悪です。リスクとリターンを考えれば自分にとってどうすれば得かは明白なはずです。

ただし、このような上司の場合、失敗の責任部下にを押し付けてくることが十分に考えられるので、その点は考慮が必要です。そのためにも上司と無用の言い争いをして時間を無駄にするのは避け、どうしたら火の粉を振り払うかを考えるために有効活用すべきです。

あなたは会社や上司のために生きているのでしょうか？もちろん違いますね。このような会社組織で昇進を目指すにしろ、独立するなど他の方法で成功を目指すにしろ、自分の利益にならないパワーゲームで時間を無駄にするには人生は短すぎます。限られた時間は会社や上司のために使うのではなく、自分の生活を向上させるために使いましょう。

参考記事：
人を育てられると思ったら負けだと思っている
優秀な人材に変身するキッカケに出会うか、未熟なまま老いていくか
[連載LifeHack] 5分間で仕事を上司に丸投げする方法

[936] Posted by kagahiro at 2006/12/08 22:20:59
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A ホワイトカラー・エグゼンプションで11.6兆円の残業代が失われる

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A ホワイトカラー・エグゼンプションで11.6兆円の残業代が失われる

労働運動総合研究所（労働総研）が、財界の要求に応えるかたちで厚生労働省が導入を検討している、年収400万円以上のホワイトカラーを対象に労働基準法の労働時間規制を適用を除外するホワイトカラー・エグゼンプショ...

労働運動総合研究所（労働総研）が、財界の要求に応えるかたちで厚生労働省が導入を検討している、年収400万円以上のホワイトカラーを対象に労働基準法の労働時間規制を適用を除外するホワイトカラー・エグゼンプション（労働時間規制の適用除外）が実現した場合、年収400万円以上のホワイトカラー労働者1,013万人から横取りされる賃金(残業代)総額は11.6兆円に上ると発表した。内訳は、7.0兆円が不払い労働(サービス残業)代、4.6兆円が所定外労働(支払い残業)代で、ホワイトカラー労働者１人当たり年114万円。

残業代11.6兆円の横取りを法認するホワイトカラー・エグゼンプション

大企業の研究・技術開発、営業・販売・サービス部門、中間管理職などは、月間100時間を超える残業を強要され、過労死予備軍は１万人を超えるといわれている。こうした状態は憲法や労働基準法が規定している｢健康で文化的な最低限度の生活を営む権利｣や「人たるに値する生活｣とは全く異質のものである。｢ホワイトカラー・エグゼンプション｣の導入は、労働者の生活と権利破壊を進行させることになる危険がある。

アメリカではコンピュータの関連専門職や外勤セールスマンなど特定の職種や職務を対象に行なわれているものが、「日本版ホワイトカラー・エグゼンプション」では全職種のホワイトカラーに適用しようというのが凄いですね。これが実現されたら、実質的な賃下げとなるのでトヨタやキヤノンなどの輸出企業の競争力は上がるでしょうが、ホワイトカラーの過労死が増えるのは間違いないと思います。過労死するか、会社を辞めるか、ある意味究極の選択ですね。

それにしても、会社に対する社員の忠誠心を完全に消滅させかねない制度の導入を図るとは、日本経団連は一体何を目指しているのでしょうか。私には単純に会社の利益が増えるという展開になるとは思えないのですが・・・。

ホワイトカラーエグゼンプションに関する提言
労働運動総合研究所（労働総研）
"残業代、１２兆円（１人・１１４万円）が消えます" 厚労省が導入検討の「ホワイトカラー・エグゼンプション」試算

(追記あり)

[902] Posted by kagahiro at 2006/11/13 16:40:15
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