[検索エンジン]の検索結果
FC2が、任意のキーワードを設定しそのキーワードに関連するおすすめのサイトを登録していくことでオリジナルの検索サービスが作成できるソーシャル検索エンジン「FC2マイサーチ」のベータ版を公開した。管理者以外のユーザーも編集者として参加することで、wiki感覚でキーワードの編集が行なうことができる。
というわけで、オリジナルの検索サービスなるものを作ってみました。
語句ログ検索
というわけで、オリジナルの検索サービスなるものを作ってみました。
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共同通信が全国の地方紙を連合して「日本一のニュースサイト」を作るプロジェクトがあるそうです。
共同通信がヤフーに逆襲(FACTA)
ヤフーのメインコンテンツはニュースではなく検索エンジンだと思うので、ヤフーが新聞社からのニュース配信を止められても大して痛くないでしょう。ニュースはどちらかというと検索のついでに見る程度のものですから、ヤフーに掲載されているからこそ閲覧されているのであって、新しいニュースサイトを作ったとしても、そもそもそのサイトに集客するのは難しいでしょうから、閲覧されなくなると思います。
電通に逆らえないというのも金が掛かるものなのですね。
共同通信がヤフーに逆襲(FACTA)
共同の配信を受けている加盟社とよばれる地方紙五十数社のうち、40社程度がこのサイトにコンテンツを出す方向。11月から本格稼働の予定という。加盟社1社当たり300万円の経費の供出を盛り込んだ計画書が加盟社に届いたのは、7月半ば。共同通信はサイトの本格運用後は「ヤフーへのニュース配信を止めるよう加盟社に働きかけている」という。
ヤフーのメインコンテンツはニュースではなく検索エンジンだと思うので、ヤフーが新聞社からのニュース配信を止められても大して痛くないでしょう。ニュースはどちらかというと検索のついでに見る程度のものですから、ヤフーに掲載されているからこそ閲覧されているのであって、新しいニュースサイトを作ったとしても、そもそもそのサイトに集客するのは難しいでしょうから、閲覧されなくなると思います。
地方紙をさらに困惑させたのは、地元企業の商品をネットで売るいわゆる「eコマース」の会社設立がセットになっていたこと。しかも電通の新聞局と共同事業になるという。全国的な大企業が地方紙に掲載する広告は、新聞局が握っており「電通には逆らえないが高額の出資は困る」と地方紙幹部はこぼす。
電通に逆らえないというのも金が掛かるものなのですね。
急速な成長をみせる注目の動画共有サイト「YouTube(ようつべ、ユーチューブ)」は、すでに多大な収益を上げながらなおも成長を続けるグーグルのようになれるのか
YouTube(ようつべ)の急速なアクセス増加に刺激を受けて、Ask.jpの「Ask ビデオ」、何故か始まる前から不評なフジテレビ「ワッチミー!TV」、話題になっているものにはなんでも参入するサイバーエージェントなど、ユーザー投稿型の動画共有サービスに参入する(しようとする)企業が続出していますが、果たして「YouTube(ようつべ)」を筆頭とする動画共有サイトは、グーグルのように広告で稼げるビジネスモデルを確立できるのでしょうか。
おそらく無理でしょう。そして、それはYouTube(ようつべ)の急成長に慌てて参入しようとしている他の企業にとっても同様だと思われます。なぜなら、検索エンジンであるグーグルはユーザーにとってインターネットの入り口ですが、ユーチューブなどの動画共有サイトは動画を見るための目的地だからです。
グーグルのビジネスは、ユーザーがサイト(パートナーも含めて)から他のサイトに移動する際に、その選択肢として広告主のサイトを提示することで、ユーザーの意思決定に影響を与えて収益を上げているわけですが、YouTubeの場合、YouTube自体が目的地であるため、広告を提示してユーザーをさらに他のサイトに移動させることは困難です。ユーザーはYouTubeで動画を見たいのであって、そこからどこか別のサイトに行くために、YouTubeに来ているわけではないのです。広告主のサイトにユーザーを誘導できないYouTubeにお金を出す広告主が多数存在するとは思えません。
目的地であるYouTubeが収益を上げるためには、ECサイトとして投稿された動画を有料で販売し、その売上を投稿者と分け合うようなビジネスモデルしかないと思います。
しかし、「YouTubeのムービーをダウンロードしてMPEGに変換(GIGAZINE)」とかできたりするうちは、有料販売も無理でしょうから、当面はビジネスモデルを確立するのは難しそうです。いずれ、著作権の問題で訴訟を起こされるか、急増するアクセスを処理するためのサーバーや回線が足りなくなるかで大騒ぎになるのではないでしょうか。
参考
イノベーション勉強会vol.1 〜YouTubeを強くするのは動画版AdWordsと家電連携だ〜
痛いニュース(ノ∀`):フジ版YouTube「ワッチミー」は著作権違法をプロが審査し合格した物だけを公開
YouTube−Google型企業になるための4つの法則
動画共有サイトYouTubeの成功は一時的なもの--米アナリストが指摘
YouTube(ようつべ)の急速なアクセス増加に刺激を受けて、Ask.jpの「Ask ビデオ」、何故か始まる前から不評なフジテレビ「ワッチミー!TV」、話題になっているものにはなんでも参入するサイバーエージェントなど、ユーザー投稿型の動画共有サービスに参入する(しようとする)企業が続出していますが、果たして「YouTube(ようつべ)」を筆頭とする動画共有サイトは、グーグルのように広告で稼げるビジネスモデルを確立できるのでしょうか。
おそらく無理でしょう。そして、それはYouTube(ようつべ)の急成長に慌てて参入しようとしている他の企業にとっても同様だと思われます。なぜなら、検索エンジンであるグーグルはユーザーにとってインターネットの入り口ですが、ユーチューブなどの動画共有サイトは動画を見るための目的地だからです。
グーグルのビジネスは、ユーザーがサイト(パートナーも含めて)から他のサイトに移動する際に、その選択肢として広告主のサイトを提示することで、ユーザーの意思決定に影響を与えて収益を上げているわけですが、YouTubeの場合、YouTube自体が目的地であるため、広告を提示してユーザーをさらに他のサイトに移動させることは困難です。ユーザーはYouTubeで動画を見たいのであって、そこからどこか別のサイトに行くために、YouTubeに来ているわけではないのです。広告主のサイトにユーザーを誘導できないYouTubeにお金を出す広告主が多数存在するとは思えません。
目的地であるYouTubeが収益を上げるためには、ECサイトとして投稿された動画を有料で販売し、その売上を投稿者と分け合うようなビジネスモデルしかないと思います。
しかし、「YouTubeのムービーをダウンロードしてMPEGに変換(GIGAZINE)」とかできたりするうちは、有料販売も無理でしょうから、当面はビジネスモデルを確立するのは難しそうです。いずれ、著作権の問題で訴訟を起こされるか、急増するアクセスを処理するためのサーバーや回線が足りなくなるかで大騒ぎになるのではないでしょうか。
参考
イノベーション勉強会vol.1 〜YouTubeを強くするのは動画版AdWordsと家電連携だ〜
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(追記あり)
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