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教室型の経営教育、書籍「MBAシリーズ」の出版等の経営教育事業等を行なっているグロービス・グループが、ビジネスパーソン向けに「経営の理論」と「現場の知恵」を融合した実践的な情報の提供を行なう経営情報提供サイト「GLOBIS.JP (グロービスドットジェイピー)」 を開設した。
また、今秋にはビジネスパーソンのネットワーク構築を促進する、SNSを利用した参加型サイト「GLOBIS.JP ONLINE COMMUNITY」も開設、さらに季刊誌やリアルイベントの開催により、オンラインとオフラインを融合して、ビジネスパーソンが強固な知脈・人脈の構築を可能にする新たな「場」を提供するとしている。
グロービス、ビジネスマン向けの経営情報提供サイト「GLOBIS.JP」を公開(CNET Japan)
また、今秋にはビジネスパーソンのネットワーク構築を促進する、SNSを利用した参加型サイト「GLOBIS.JP ONLINE COMMUNITY」も開設、さらに季刊誌やリアルイベントの開催により、オンラインとオフラインを融合して、ビジネスパーソンが強固な知脈・人脈の構築を可能にする新たな「場」を提供するとしている。
グロービス、ビジネスマン向けの経営情報提供サイト「GLOBIS.JP」を公開(CNET Japan)
具体的には、大企業やベンチャー企業での成功事例等、ビジネスパーソンの実務に役立つ具体的な事例を分かりやすく掲載するとともに、ソニー出井伸之前会長、楽天三木谷浩史会長、ドリコム内藤裕紀社長といった、最前線で活躍中のビジネスリーダーたちのリアルな経営ストーリーを紹介する。「最前線で活躍中のビジネスリーダー」様の人選がなんとも微妙な気がするのは私だけでしょうか。
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A jigマルチリモコン
テレビやパソコン、プロジェクターなどのリモコン機能を集約するjiglet
フルブラウザ「jigブラウザ」を提供するjig.jpが、テレビやパソコン、プロジェクター、ゲーム機(PS2)、エアコンといった各機器用の複数のリモコン機能をひとつに集約したjiglet「jigマルチリモコン」の提供を開始。
また、jiglet開発キットに、リモコン用APIとリモコンデータベースが追加されており、オリジナルのリモコンjigletの作成も可能になっている。
jigマルチリモコン
jiglet.jp(jigブラウザを更に便利にするプラグイン「jiglet」のポータルサイト)
jigブラウザでテレビも操作できる「jigマルチリモコン」(CNET Japan)
携帯電話一つ持っていれば、各機器のリモコン操作できてしまうことになるのでこれは便利そうですね。
フルブラウザ「jigブラウザ」を提供するjig.jpが、テレビやパソコン、プロジェクター、ゲーム機(PS2)、エアコンといった各機器用の複数のリモコン機能をひとつに集約したjiglet「jigマルチリモコン」の提供を開始。
また、jiglet開発キットに、リモコン用APIとリモコンデータベースが追加されており、オリジナルのリモコンjigletの作成も可能になっている。
jigマルチリモコン
jiglet.jp(jigブラウザを更に便利にするプラグイン「jiglet」のポータルサイト)
jigブラウザでテレビも操作できる「jigマルチリモコン」(CNET Japan)
携帯電話一つ持っていれば、各機器のリモコン操作できてしまうことになるのでこれは便利そうですね。
急速な成長をみせる注目の動画共有サイト「YouTube(ようつべ、ユーチューブ)」は、すでに多大な収益を上げながらなおも成長を続けるグーグルのようになれるのか
YouTube(ようつべ)の急速なアクセス増加に刺激を受けて、Ask.jpの「Ask ビデオ」、何故か始まる前から不評なフジテレビ「ワッチミー!TV」、話題になっているものにはなんでも参入するサイバーエージェントなど、ユーザー投稿型の動画共有サービスに参入する(しようとする)企業が続出していますが、果たして「YouTube(ようつべ)」を筆頭とする動画共有サイトは、グーグルのように広告で稼げるビジネスモデルを確立できるのでしょうか。
おそらく無理でしょう。そして、それはYouTube(ようつべ)の急成長に慌てて参入しようとしている他の企業にとっても同様だと思われます。なぜなら、検索エンジンであるグーグルはユーザーにとってインターネットの入り口ですが、ユーチューブなどの動画共有サイトは動画を見るための目的地だからです。
グーグルのビジネスは、ユーザーがサイト(パートナーも含めて)から他のサイトに移動する際に、その選択肢として広告主のサイトを提示することで、ユーザーの意思決定に影響を与えて収益を上げているわけですが、YouTubeの場合、YouTube自体が目的地であるため、広告を提示してユーザーをさらに他のサイトに移動させることは困難です。ユーザーはYouTubeで動画を見たいのであって、そこからどこか別のサイトに行くために、YouTubeに来ているわけではないのです。広告主のサイトにユーザーを誘導できないYouTubeにお金を出す広告主が多数存在するとは思えません。
目的地であるYouTubeが収益を上げるためには、ECサイトとして投稿された動画を有料で販売し、その売上を投稿者と分け合うようなビジネスモデルしかないと思います。
しかし、「YouTubeのムービーをダウンロードしてMPEGに変換(GIGAZINE)」とかできたりするうちは、有料販売も無理でしょうから、当面はビジネスモデルを確立するのは難しそうです。いずれ、著作権の問題で訴訟を起こされるか、急増するアクセスを処理するためのサーバーや回線が足りなくなるかで大騒ぎになるのではないでしょうか。
参考
イノベーション勉強会vol.1 〜YouTubeを強くするのは動画版AdWordsと家電連携だ〜
痛いニュース(ノ∀`):フジ版YouTube「ワッチミー」は著作権違法をプロが審査し合格した物だけを公開
YouTube−Google型企業になるための4つの法則
動画共有サイトYouTubeの成功は一時的なもの--米アナリストが指摘
YouTube(ようつべ)の急速なアクセス増加に刺激を受けて、Ask.jpの「Ask ビデオ」、何故か始まる前から不評なフジテレビ「ワッチミー!TV」、話題になっているものにはなんでも参入するサイバーエージェントなど、ユーザー投稿型の動画共有サービスに参入する(しようとする)企業が続出していますが、果たして「YouTube(ようつべ)」を筆頭とする動画共有サイトは、グーグルのように広告で稼げるビジネスモデルを確立できるのでしょうか。
おそらく無理でしょう。そして、それはYouTube(ようつべ)の急成長に慌てて参入しようとしている他の企業にとっても同様だと思われます。なぜなら、検索エンジンであるグーグルはユーザーにとってインターネットの入り口ですが、ユーチューブなどの動画共有サイトは動画を見るための目的地だからです。
グーグルのビジネスは、ユーザーがサイト(パートナーも含めて)から他のサイトに移動する際に、その選択肢として広告主のサイトを提示することで、ユーザーの意思決定に影響を与えて収益を上げているわけですが、YouTubeの場合、YouTube自体が目的地であるため、広告を提示してユーザーをさらに他のサイトに移動させることは困難です。ユーザーはYouTubeで動画を見たいのであって、そこからどこか別のサイトに行くために、YouTubeに来ているわけではないのです。広告主のサイトにユーザーを誘導できないYouTubeにお金を出す広告主が多数存在するとは思えません。
目的地であるYouTubeが収益を上げるためには、ECサイトとして投稿された動画を有料で販売し、その売上を投稿者と分け合うようなビジネスモデルしかないと思います。
しかし、「YouTubeのムービーをダウンロードしてMPEGに変換(GIGAZINE)」とかできたりするうちは、有料販売も無理でしょうから、当面はビジネスモデルを確立するのは難しそうです。いずれ、著作権の問題で訴訟を起こされるか、急増するアクセスを処理するためのサーバーや回線が足りなくなるかで大騒ぎになるのではないでしょうか。
参考
イノベーション勉強会vol.1 〜YouTubeを強くするのは動画版AdWordsと家電連携だ〜
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YouTube−Google型企業になるための4つの法則
動画共有サイトYouTubeの成功は一時的なもの--米アナリストが指摘
(追記あり)
携帯電話でPCサイトが閲覧できるフルブラウザ「jigブラウザ」を提供しているjig.jpが、携帯電話でPCメールの受信・保存・検索を可能にする「jigメーラー」の提供を開始した。大量のメール保存と検索、自動振り分け、...
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ショッピングサイト「Amazon.co.jp」を運営するアマゾンジャパンが、出版社やメーカーなどが販売権を持つ商品をAmazon.co.jpで委託販売できるサービス「Amazon e託販売サービス」を開始した。「Amazon e託販売サービ...
携帯電話でPCサイトが閲覧できるフルブラウザ「jigブラウザ」の企画・開発・販売を行うjig.jpが、jigブラウザと連携できるスケジューラ「jigスケジューラ」の提供を開始した。jig.jp、jigブラウザと連携可能な携帯電...
ウェルネットのペーパーレス&リアルタイム決済「マルチペイメントサービス」が、2006年6月1日よりミニストップ全店舗に拡大すると発表した。この接続で従来このサービスで利用可能だったコンビニエンスストア、銀行...
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