[中国]の検索結果


初代アルファブロガー、渡辺千賀さんのエントリーがいろいろ話題になっているみたいですが、

海外で勉強して働こう

>1)日本はもう立ち直れないと思う。
>だから、
>2)海外で勉強してそのまま海外で働く道を真剣に考えてみて欲しい。

何の根拠もなく「日本はもう立ち直れない」とかいわれても、ヤレヤレ ┐(´ー`)┌ という感じです・・・

>中国でもインドでもベトナムでも、金のわらじで「伸びてて自分に合った場所」を探しましょう、と。

日本が立ち直れないというのなら、米国やヨーロッパ、もちろん、米国市場への輸出で経済発展への糸口を掴みかけていた中国、インド(この両国は多くの人々が一旦掴みかけた富を失うことになるのでなおさら社会不安が先鋭化する危険があります)も立ち直れないと思うのですが、まあ、シリコンバレーに住んでいると、日本に住んでいる場合とは世の中が違ったように見えているのでしょうね。

なんにせよ、日本を捨てて海外に行けば希望があるなんて安直過ぎます。言葉のハンデキャップと社会的なマイノリティになるというデメリットを考えると、例え若者であっても、親や親戚、友人、知人が住んでいる日本に居たほうが色々やりやすいのは明白です。

なぜ、アメリカ経済は崩壊に向かうのか―信用バブルという怪物
著者:チャールズ・R. モリス
価格:1,890円
日本経済新聞出版社

by Amalink

[1317] Posted by kagahiro at 2009/05/06 00:58:31
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日本ブランドとは、2005年2月25日に知的財産戦略本部 コンテンツ専門調査会 日本ブランド・ワーキンググループ(座長:牛尾治朗 ウシオ電機会長)によって提案された概念で、21世紀において日本が世界から愛され尊敬される国となるためには、日本の文化力を一層向上し、その文化力を最大限に発揮しながら、日本の強みである経済力も活かしつつ、魅力ある「日本ブランド」を確立・強化していくことが重要であるとして、「豊かな食文化の醸成」「多様で信頼できる地域ブランドの確立」「魅力あるファッションの創造」を目標に、民間主体の優れた日本の食文化の発展させる、日本食に関する正しい知識や技術の普及と積極的な海外展開、生産者、観光業者、大学等の連携による戦略的な地域ブランドづくり、地域ブランドの保護制度の整備、デザイナーに対するビジネス機会の提供と素材との連携、模倣品・海賊版対策強化と新たな観点からのブランド保護等が提言された。

日本ブランド戦略の推進 ― 魅力ある日本を世界に発信 ―(PDF)

また、この「日本ブランド」というキーワードに関しては、人気ブログ「債券・株・為替 中年金融マン ぐっちーさんの金持ちまっしぐら」の「日本ブランド」という記事が、福島中央テレビのアナウンサー(懲戒休職2ヶ月、職場変更処分)によって盗用されたことがマスコミでも報道され話題となった。同記事の著者であるぐっちーさんは記事の中で、「中国人のワンさん」「アメリカ人の友人」「インド人の親友のラージ」を例にあげ、「日本ブランド、それは信用力、お互いが信頼できる社会力にある」として、高級料亭と称しながら残り物を他の客に出していた船場吉兆は許せないと怒りをあらわにしている。

参考:
崩壊する「日本ブランド」
[1181] Posted by kagahiro at 2008/05/26 23:16:17
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最近は将棋ブログと化していた梅田望夫氏のブログ(池田先生がRSS購読している残り4つのブログの中の1つ)ですが、やっと自己啓発に関する記事が掲載されていました。

「しないことリスト」で考えてほしいこと
松本大(マネックス・ビーンズCEO)と川本裕子(早稲田大学教授)の「しないことリスト」を比べることで考えよう。

まず松本の「しないことリスト」は、

(1) よく分からない人とはつき合わない。
(2) 苦手な人とは食事しない。
(3) 中華料理を食べない。
(4) 風邪薬を飲まない。
(5) 大切なことを夜に判断しない。
(6) 悩みすぎない。

である。

では川本の「しないことリスト」はどうか。

(1) 夜の宴席には出席しない。
(2) ショッピングで迷わない。
(3) 表裏を作らない。
(4) テレビは見ない。

である。

なんと言うか「えー、なんか違うだろこれ」という感じです。この「しないことリスト」が一体どこから出てきたのかわかりませんが、私が「しないことリスト」と言われてイメージできるのは、ワインバーグ氏の「コンサルタントの道具箱」に時間節約の道具として紹介されている「やらないことリスト」です。

友人のレオ・ヘピスが、何よりもすばらしい時間節約の道具、「やらないことリスト」を見せてくれたときである。レオは毎月始めに、時間をかけて、その月にやろうと思わなくてもよいものをすべて書き出す。これ以上時間の節約になるものがあるだろうか。
(略)
このリストに載っている問題には2種類があると指摘している。時間とともに重要になる問題と、時間とともに重要でなくなる問題である。だんだん重要になる問題は、そのうち非常に重要になってリストから外される。
では、もう一方はどうか。だんだん重要でなくなっていけば、そのうちリストに載せる必要もないほど重要でなくなる。

つまり、こちらの「やらないことリスト」の意味は、「やらなければならないと考えられている何かを始める前に時間をかけて考えて、やる価値のないものをやらないことで時間を節約する。」ということなので、始めから重要でもやる必要もないことはリストに載せる必要すらないということなのですが、日経ビジネスアソシエの「しないことリスト」では、単なる「自分がやらないことのリスト」になっています。

別にそれが悪いというつもりはないのですが、おそらく読者にとっては「記事を読んで時間を潰す」以外の役には立たないと思います。

松本の「しないことリスト」
(1) よく分からない人とはつき合わない。
人見知りなんですね。

(2) 苦手な人とは食事しない。
CEOだと苦手な人の食事は避けられないと思うのですが、これは願望でしょうか?

(3) 中華料理を食べない。
日本人として当然ですね。

(4) 風邪薬を飲まない。
タフミルは危険ですからね。

(5) 大切なことを夜に判断しない。
ワールドワイドな取引を行っているのかと思ってましたが、違うようですね。

(6) 悩みすぎない。
どうやら悩みごとが多そうです。

川本の「しないことリスト」
(1) 夜の宴席には出席しない。
(2) ショッピングで迷わない。
(3) 表裏を作らない。
(4) テレビは見ない。
えーと、ノーコメントです。

ちなみに、私の「しないことリスト(もちろん日経ビジネスアソシエ的意味で)」はこんな感じです。
  1. 自動車は買わない
  2. テレビは見ない
  3. 新聞は読まない
  4. パチンコ、競馬などギャンブルはしない
  5. 中国産の食品はできる限り食べない
  6. 無意味な特集を組むビジネス雑誌は読まない
  7. 株取引はしない
  8. FX取引はしない
  9. 先物取引はしない
  10. 金融関係者の言うことは信用しない
  11. 日経連の人の言うことは信用しない
  12. 永久にやる必要がないとわかっていることはリストにしない
[1172] Posted by kagahiro at 2008/02/14 06:09:26
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[1166] Posted by kagahiro at 2008/02/02 06:03:52
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[1096] Posted by kagahiro at 2007/10/19 03:39:53
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(追記あり)
[1084] Posted by kagahiro at 2007/10/08 14:30:41
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[1059] Posted by kagahiro at 2007/08/02 04:28:11
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[1057] Posted by kagahiro at 2007/07/15 14:20:17
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[1013] Posted by kagahiro at 2007/05/07 23:43:08
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[997] Posted by kagahiro at 2007/03/12 16:45:04
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